Defienda lo que cree. Mantenga su posición. Sé asertivo con tus opiniones e ideas. Pero, al mismo tiempo, sea flexible. Sé un jugador de equipo. Sea de mente abierta y receptivo a nuevos pensamientos y sugerencias.
¿Ya estás confundido?
Ser terco es una de esas características que con frecuencia inspira consejos contradictorios. Algunas personas dicen que debes ser voluntario e inquebrantable, mientras que otras afirman que un enfoque más maleable es la mejor manera de mantener la paz y la colaboración en la oficina.
Bueno, ¿qué se supone que haces aquí? Cuando las dos opciones parecen tan opuestas, ¿cómo puede saber cuándo debe mantenerse firme y cuándo debe dejar ir las cosas?
Puede ser complicado, estoy de acuerdo con eso. Por lo tanto, para ayudarlo, he reunido esta práctica guía para mostrarle cuándo está bien ser terco, y cuándo solo está siendo obstinado por el bien de ser obstinado.
Debes ser terco cuando te sientes muy fuerte sobre tu idea
Sabes absolutamente que tu idea merece una consideración justa. Pero, nadie en su equipo parece estar dándole la hora del día. En cambio, todos están dispuestos a cobrar por adelantado con el plan existente, simplemente porque siempre han hecho las cosas de esa manera.
Cuando sienta firmemente que su sugerencia podría hacer una contribución significativamente valiosa, depende de usted expresar sus propias ideas y hacer que la gente escuche. Sí, puede ser un poco agresivo. Pero, créame, si no lo hace, nadie lo hará.
Incluso si todos optan por ir en esa dirección diferente, al menos puede estar seguro de que su opción recibió el pensamiento y la contemplación que merecía.
Pero, necesita ser más flexible cuando es simplemente una diferencia de opinión
Todos los hemos visto: esos argumentos que dan vueltas y vueltas sin llegar a ningún tipo de resolución. Estas acaloradas discusiones generalmente ocurren cuando las personas se aferran a sus propias opiniones personales, en lugar de discutir sobre hechos concretos. Todos somos diferentes, después de todo. Y tenemos derecho a nuestras propias opiniones y percepciones de ciertas situaciones.
Por lo tanto, si usted y su compañero de trabajo tienen perspectivas diferentes que simplemente nunca se alinearán entre sí, generalmente es mejor dejarlo pasar y simplemente estar de acuerdo en no estar de acuerdo. Intentar constantemente influir en esa persona a su manera de pensar es probable que sea frustrante e infructuoso.
Además, si tiene poco o ningún impacto en la calidad de su trabajo o en el bienestar de su equipo, no tiene sentido perder el aliento discutiendo de un lado a otro.
Debe ser terco cuando prevea una consecuencia adversa
Su equipo está yendo por el camino equivocado, y usted lo sabe. Si su método causará daño o perjudicará a toda su empresa, a sus clientes o incluso a ellos mismos, siente que necesita mantenerse firme y hacer que se den cuenta de esas consecuencias inevitables. Pero, al mismo tiempo, da un poco de miedo ir contra la corriente.
Con demasiada frecuencia, las personas están demasiado cegadas por su propio optimismo para ver los efectos a largo plazo de sus elecciones y acciones. Y, si eres alguien lo suficientemente sabio como para pensar con más anticipación que mañana? Debes compartir esa idea con tu equipo, incluso si te hace un poco impopular en el calor del momento. Al final, ¡te alegrarás de haber hablado!
Pero, necesita ser más flexible cuando está obstaculizando el progreso
Admito que esto puede ser un poco complicado de navegar. Sí, quieres ser firme sobre las cosas que te apasionan. Pero, no quieres ser tan terco que evites que tu equipo haga progresos significativos; estar parado completamente no ayuda a nadie.
Su mejor apuesta aquí es utilizar los criterios descritos anteriormente para determinar si este problema realmente es digno de su continua tenacidad. ¿Si esto es? Bueno, progreso lento o no, te sentirás justificado al apegarte a tus armas. ¿Pero si no? Por el bien del equipo, es hora de respirar profundamente y seguir adelante, por difícil que sea.
Debes ser terco cuando algo compromete tus costumbres
¿Sabes esa sensación de náuseas que tienes en el estómago cuando sabes que algo no está bien? Como a mi madre siempre le encanta recordarme, esa es tu conciencia que te habla, y generalmente no es algo que quieras ignorar.
Mentir, engañar, robar, sea lo que sea, cuando surge algo que no es ético, siempre tienes el derecho de mantenerte firme. No, eso no te hace obstinado o terco. Te hace honesto y de principios.
Cuando le dicen que sea diligente y persistente, pero también flexible y de mente abierta, puede ser difícil determinar qué ruta seguir en ciertas situaciones. No quieres ser terco por ser terco. Pero, al mismo tiempo, no quieres ser un felpudo total.
Use estas situaciones para guiar sus decisiones sobre cuándo debe mantener su posición y cuándo debe seguir la corriente, y seguramente encontrará un equilibrio razonable y respetable.
