Hace un par de años, recibí una llamada de un viejo amigo de la secundaria. Fuimos a la misma universidad pero perdimos contacto, y ahora ella estaba considerando solicitar un trabajo en mi empresa, con mi jefe. Dada nuestra historia, sentí que merecía mi honesta evaluación: las horas eran largas, las expectativas eran altas, los jefes eran duros, pero la experiencia fue invaluable.
Unas semanas después, mi jefe se acercó a mi escritorio para reflexionar sobre mi amigo. Le dije que era una gran candidata, una que él debería considerar. Lo que le faltaba experiencia lo compensaría en el camino, dije. "Ella es el tipo de persona que haría todo lo posible para tener éxito aquí".
Que apropiado. Porque entonces mi jefe sonrió y dijo: "Bueno, durante la entrevista, le pregunté qué había dicho de mí".
Luego, mi jefe procedió a repetir el comentario que le había dado a mi amigo, durante lo que supuse que era una conversación confidencial y extraoficial, solo un viejo amigo a otro. Cuando lo escuché repetir las palabras "culo duro", me sonrojé violentamente.
Mi primer pensamiento: ira. Quiero gritar. Quiero llamar y confrontar a este intruso, así llamado amigo en este momento. Quiero incumplir mi recomendación.
Segundo pensamiento: negación. Tal vez ella no quiso decirlo. Tal vez la tomó por sorpresa. Tal vez llegó a su casa después de su entrevista, lo reprodujo en su cabeza y se dio cuenta: "Wow, no debería haber vendido a Caroline".
Tercer (y último) pensamiento: aceptación. Ella sabía exactamente lo que estaba haciendo.
Mientras tartamudeaba los esfuerzos para controlar el daño, él solo se rió. (Afortunadamente, es el tipo de persona que disfruta de esa representación. Pero, por supuesto, mi querido y viejo "amigo" de una década no lo habría sabido).
Es triste decirlo, pero hay algunas personas en este mundo que piensan que lanzar a otros debajo del autobús es necesario para salir adelante. Y si alguien derrama algo que usted dijo con confianza, lo culpa de un contratiempo u "se olvida" de poner su nombre en una presentación importante, su oficina no apuñala con sus emociones; se mete con tu carrera y tu credibilidad.
Pero si bien no puede cambiar a estas personas desagradables e impredecibles, puede crear un plan de juego que los detenga en seco. Estas son algunas de las lecciones que he aprendido.
1. Elige tus palabras sabiamente
Esta es la lección que aprendí por las malas: no le des a nadie la munición (o, er, el cuchillo) para apuñalarte por la espalda. Cuando conozca gente por primera vez (o, en mi caso, le dé a los no iniciados el 411 en la oficina), no ofrezca demasiada información demasiado pronto. Esto también es cierto en las entrevistas informativas o en los escenarios de tipo de red, donde puede sentirse particularmente inclinado a ser útil, pero donde no sabe mucho acerca de la persona con la que comparte información. Aprender de mi error y desconectarme.
Y cuando se trata del flujo constante de rumores en el lugar de trabajo, puede escuchar, pero no perpetuar. Capacítese para guardar evaluaciones personales de su lugar de trabajo y colegas para su santuario interior: su pareja, sus padres y sus amigos más cercanos (que no trabajan con usted). Un simple "Hm, eso es interesante" es una respuesta lo suficientemente buena para la mayoría de los chismes de la oficina. No es necesario ser paranoico, pero es una buena idea hacer que la norma sea pseudo-protegida.
2. Construye un ejército
Existen innumerables razones por las que tener un ejército de seguidores en toda su empresa es bueno para el bienestar de su lugar de trabajo, pero en este caso, también es la mejor manera de contrarrestar las tácticas de un traidor e incluso prevenirlas en primer lugar. Si tiene relaciones auténticas con todos, desde sus jefes hasta sus compañeros y los asistentes, defenderán su reputación, incluso cuando no sepa que está en juego.
Dicho esto, esto no se trata solo de "ser amable con todos", mantener a las personas al tanto de lo que estás haciendo. Asuma la responsabilidad de su trabajo, especialmente en entornos grupales, y busque regularmente consejos y ejecute ideas de los miembros y el gerente de su equipo. Regularmente busco el consejo de mis superiores, comparto mis últimos proyectos y discuto en qué me estoy destacando, y cómo espero mejorar. Hacer eso muestra iniciativa y se gana el respeto.
Luego, si el Sr. o la Sra. Backstabber cuestionan su dedicación, "se olvidan" de poner su nombre en un proyecto o monopolizan el tiempo en la sala de conferencias, no le molestará, porque ya ha comunicado a todos el increíble trabajo. estás haciendo. Salvas la cara y pellizcas las travesuras de dos temporizadores de raíz.
Otra táctica que vale la pena: Sea generoso al dar crédito a otros, ya sea que esas personas sean jefes, pares o incluso traidores. Esto es bueno por dos razones: Primero, algunos traicioneros pueden retroceder si has sido amable con ellos en el pasado. Y en segundo lugar, si un traidor te ataca sin embargo (como en mi caso), tu jefe y tus compañeros de trabajo ya conocen tu amabilidad. Entonces, si una persona al azar le dice algo fuera de color que usted dijo (ejem), con suerte lo tomarán con un grano de sal. Cuando salgan los colmillos del traidor, la persona en la que confiarán eres tú.
3. Use la confrontación como último recurso
Algunas personas abogarán por que en una situación de apuñalamiento por la espalda, debe ir directamente a la fuente, confrontar sus tratos turbios y decirle que ya no va a aguantar más. Pero estoy más inclinado a tomar la ruta de no confrontación, a menos que sea absolutamente necesario. Por un lado, algunas personas prosperan al saber que agitaron la olla y que podrían ejercer poder sobre ti con solo unas pocas conversaciones estratégicas. En mi caso, pensé que no iba a asustar a esta chica directamente. De hecho, si le dijera que lo que dijo fue totalmente inapropiado y podría haberme costado mucho, estoy bastante seguro de que habría vuelto a atacar.
Pero si se trata de confrontación, manténgala estéril, sin emociones y con el objetivo de resolver problemas. Un simple, "Hola, vi que mi nombre no estaba en esa presentación. Por favor, envíelo a mí, para que pueda agregarlo antes de enviarlo ". O, " Debe haber habido algunos malentendidos sobre X, así que quería aclarar el aire ".
Desafortunadamente, cuanto más importante sea en la oficina, mayor será el objetivo de apuñalar por la espalda. (¡Solo mira a Mark Antony y Caesar, uno de los mejores cuentos de traición de todos los tiempos!) Así que aprende a manejarlo ahora. Luego, a medida que subes la escalera, tu defensa será tu mejor ataque.
