Cuando amigos y familiares y colegas y contactos me dicen que apestan en las redes, podría decirles que se den por vencidos. Pero yo? No
Claro, empiezo con algunos problemas. Pero luego, dejo de hablar sobre la importancia de las redes y cómo mejorarán con el tiempo. Con el tiempo ser la frase clave. Lo que significa que, mientras tanto, mientras ella descubre lo que constituye un correo electrónico espeluznante y mientras él aprende a no pedir trabajo cinco minutos después de una conversación, van a molestar a las personas con las que se comunican.
Lo que me lleva a usted, y lo que puede hacer cuando alguien se le acerca a usted que apesta en las redes. Porque todos merecen algunas estrategias para tratar (amablemente) con los terribles networkers y preservar su cordura.
Aquí hay tres cosas a tener en cuenta cuando empiezas a frustrarte.
1. Establecer reglas básicas
Los límites son tus amigos. Por ejemplo, siempre mantengo reuniones en persona a la hora planificada. Una vez tuve un contacto muy importante, con quien me encontraba por primera vez, llego 25 minutos tarde a una reunión de 30 minutos (y ella ni siquiera se molestó en enviar un correo electrónico o mensaje de texto). Entonces, terminé la reunión cinco minutos después de que ella se sentara, porque quería que supiera que me tomo en serio la puntualidad. Respeto su tiempo y el mío.
Del mismo modo, no se sienta culpable por establecer reglas sobre cómo lo hace y no desea ser contactado. Por ejemplo, conozco a muchas personas que no aceptarán una invitación de LinkedIn a menos que vaya acompañada de una nota. Todo lo que piden es una oración o dos, sobre cómo los encontró o por qué le gustaría conectarse, y si está demasiado ocupado para eso, no pueden evitar asumir que probablemente esté demasiado ocupado. para conectarse en la vida real.
No quieres una red llena de personas con las que rezas para que nunca tengas que interactuar. Por tu bien y el de ellos, permítete cortar lazos si su estilo de interacción no funciona para ti.
2. Decidir si dar comentarios (o no)
Entonces, ¿debería dejar que sus acciones hablen por sí mismas, o debería expresar (en tantas palabras) por qué se desanimó por el comportamiento de la otra persona?
Hay dos cosas a considerar. Primero, ¿qué relación quiere esta persona con usted? Si se reúne contigo porque estás establecido en tu campo y le encantaría tu consejo, entonces hacerle saber que te sorprendió que nunca te haya agradecido por tu tiempo es un consejo que realmente podría ayudarla. Si un contacto mutuo pensara que ustedes dos se llevarían bien, y realmente no lo hicieron, probablemente no valga la pena mencionarlo.
Lo que me lleva al punto dos: debe considerar cuánto tiempo está dispuesto a invertir. Por ejemplo, si alguien divaga o se vuelve demasiado personal durante su primera reunión, pero usted ve totalmente su potencial y desea tomarse el tiempo para explicar cómo podría mejorar, ¡adelante! Pero si alguien despotrica sobre sus colegas de una manera que lo hace buscar una salida, probablemente no quiera alentar futuras interacciones.
3. Corre la voz
Compartir es demostrar interés. Obviamente, no estoy sugiriendo que tuitees en vivo tu terrible encuentro o publiques en Facebook que "Esperaste todo el día a un ex colega que creías que tenía un mejor control sobre la profesionalidad".
Sin embargo, me gusta pensar que nadie tiene "ser un terrible networker" en su lista de objetivos de vida. Por lo tanto, al compartir algunos momentos dignos de vergüenza, con nombres y detalles ocultos, puede ayudar a una persona que no sabría que enviar un contacto por correo electrónico cinco veces seguidas sin tener que escuchar o que se le quite el nombre a alguien que acaba de conocer. mala forma.
Solo recuerda pensar en tu audiencia. Primero, tenga cuidado al compartir la historia con un contacto mutuo. Si se encuentra con un amigo de un amigo y cuenta toda la pesadilla de su conexión mutua, no se sorprenda si vuelve al nuevo contacto. A veces, la mejor manera de compartir el mensaje es contarlo como una risa ante mi dolorosa advertencia a alguien nuevo en el mundo de las redes.
Cuando un networker novato dice: “Estoy muy nervioso por conocer a alguien que es tan importante en el campo. Podría abanicarme … "Lleva tu respuesta un paso más allá de" No te pongas nervioso "y di:" En realidad, he estado en ambos lados de esa reunión antes. Algunos han ido bien y otros no tan bien. Aquí hay una cosa para evitar …
Todos tienen historias horribles de redes. Por lo tanto, si se encuentra con alguien que es un pésimo networker, use las estrategias anteriores para preservar su cordura y tal vez incluso ayude a alguien más a replicar ese error.
