Probablemente has estado en una reunión donde no te sientes cómodo hablando. Por alguna razón, no estabas del todo en la misma página que tus colegas, por lo que gastaste tu energía para ponerte al día, en lugar de contribuir.
Sucede, pero siempre que no sea algo habitual, no es un gran problema. (De hecho, si sientes que puedes dirigir cada discusión con los ojos cerrados, probablemente te aburrirás).
Pero sentarse y decir nada se convierte en un problema cuando sucede con demasiada frecuencia. Las personas pueden interpretarlo de muchas maneras malas, incluso que no te importa o que no tienes buenas ideas. Y claramente, esas son reputaciones que absolutamente no quieres.
Entonces, ¿qué puede hacer si tiene problemas para hablar, y no solo ocasionalmente?
Probablemente espere leer algunas estrategias para aumentar su confianza: poder presentar con anticipación, eliminar palabras de relleno y recordarse a sí mismo que sus ideas son valiosas. Y esas cosas pueden ser útiles.
Pero hay un paso que debes tomar antes de levantarte.
Como el autor más vendido, Seth Godin lo resume sucintamente:
Haz tu tarea.
Antes de hacer clic porque "venga preparado" es un consejo obvio y claramente algo que debe hacer: sea honesto consigo mismo. ¿Con qué frecuencia acabas de mirar una agenda en tu camino a una reunión? ¿O imprimiste materiales pero te encontraste tan ocupado que nunca los leíste? ¿O deja que tus ojos se vuelvan vidriosos mientras lees un archivo adjunto?
Cuando presentas algo a tu equipo, te aseguras de hacer tu tarea. Pero el error que cometen demasiadas personas es omitir este paso cuando son asistentes. Así que lea los materiales, o si no hay ninguno, investigue un poco sobre el tema (por ejemplo, ¿es una reunión sobre el rediseño de un sitio? Vea lo que incluyen las páginas de inicio actuales de sus competidores y anote lo que le gusta). Trate de reservar cinco minutos antes de cualquier reunión para hacer una lluvia de ideas y ver si se le ocurre al menos una idea o pregunta.
No solo le dará la confianza para levantar la mano, sino también la confianza para omitir la introducción de una sugerencia con: "Esto está totalmente a medias, pero …"
Y sí, hacer su tarea significará que debe dedicar un poco más de tiempo antes de las próximas reuniones. Pero, si la compensación es que finalmente puede gastarlos compartiendo con confianza sus ideas, siendo escuchado y mejorando su reputación, ¿no vale la pena?
