Cuando solicita un trabajo, no solo quiere que lo noten: desea destacarse como el mejor candidato que el comité de contratación haya visto. Sabes que eres la persona perfecta para el trabajo, y quieres que ellos también lo sepan.
Pero, ¿cómo, exactamente, haces eso? Recopilamos un resumen de nuestros mejores consejos de búsqueda de empleo de todos los tiempos, desde ser notado antes de presentar su solicitud hasta llegar a la entrevista, además de consejos de nuestros expertos profesionales favoritos, para brindarle 35 formas de ponerse a la vanguardia.
Hazte notar (¡incluso antes de aplicar!)
1. "La forma más rápida de entrevistar es cuando alguien que conozco hace una recomendación o recomendación", dice Raj Aggarwal, fundador y CEO de Localytics. Entonces, si tiene contactos que pueden derivarlo a un trabajo o presentarle una contratación gerente, por supuesto, pasa tu tiempo y energía allí, ¡tendrá la mejor recompensa! Marie Burns, @marieburns
2. Los reclutadores pasan innumerables horas recorriendo LinkedIn en busca de los de alto rendimiento. Sabiendo esto, te servirá bien para promocionarte como un jugador de alto rendimiento, a través de tu palabrería (piensa palabras de acción, logros) y al tener múltiples avales. ¿Quieres un poco? Comience a respaldar a los demás, están obligados a devolver el favor. Jenny Foss, @jobjenny
3. Cree una cartera en línea ganadora, mostrando muestras de su trabajo. Mejor aún, si está solicitando un puesto específico, preste especial atención a las habilidades anunciadas en la descripción del trabajo, luego use esa información para ayudarlo a guiarse sobre qué poner al frente y al centro de su cartera. Por ejemplo, si está postulando para una empresa de atención médica, asegúrese de que el trabajo que ha realizado para otros clientes de atención médica sea fácilmente accesible, más que, por ejemplo, su trabajo de moda, deportes y medios. Danny Groner, @dannygroner
4. Pídale a algunas personas clave que escriban una recomendación de LinkedIn para usted y sea específico: dígale a la persona exactamente lo que le gustaría mostrar y ofrezca ejemplos específicos. Los reclutadores a menudo envían a sus propios clientes (las compañías que hacen la contratación) directamente a la página de LinkedIn de un buscador de trabajo si las recomendaciones se ven bien, por lo que tomarse el tiempo para solicitar algunos buenos puede pagar serios dividendos. Jenny Foss, @jobjenny
5. Una forma única de obtener el tiempo y la atención de los líderes de startups es ofrecer una sugerencia para la empresa o presentar una perspectiva interesante del negocio que no habían pensado antes. Como Aaron White, CTO y cofundador de Boundless, me dijo: “El café es barato. Pida reunirse conmigo mientras tomo un café, y luego bríndeme valor ofreciéndome algún tipo de valioso comentario sobre mi producto. Con mucho gusto te daré mi tiempo ". Marie Burns, @marieburns
6. He tenido un candidato para una entrevista informativa (ni siquiera una entrevista de trabajo adecuada) y tengo una presentación impresa, encuadernada, de 15 páginas sobre ideas para mi empresa. Es difícil ignorar ese tipo de iniciativa, especialmente cuando las ideas son acertadas. Alex Cavoulacos, @acavoulacos
Crea un currículum ganador y una carta de presentación
7. Use tantos datos, cifras y números como pueda en los puntos de su currículum. ¿Cuántas personas se vieron afectadas por tu trabajo? ¿En qué porcentaje superó sus objetivos? Al cuantificar sus logros, realmente permite que el gerente de contratación visualice el nivel de trabajo o responsabilidad que necesitaba para lograr este logro. Amy Michalenko
8. Cuando esté escribiendo su carta de presentación, recuerde que el gerente de contratación probablemente leerá muchas de ellas (y probablemente no le guste leerlas mucho más de lo que a usted le gusta escribirlas). Por lo tanto, si bien desea que la carta sea profesional, también desea poner algo de su propia personalidad en ella. Diseñar una carta atractiva con algo de color llamará la atención de las personas y les hará pensar: "Guau, sería una persona divertida para trabajar". Erin Greenawald, @erinaceously
9. Los reclutadores aprecian a los candidatos que se preparan y pueden demostrar que han leído sobre la compañía y entienden los problemas y preocupaciones de la organización, también conocidos como "puntos débiles". Haga una conexión clara entre las necesidades de la compañía y sus habilidades y logros específicos., y estarás por encima de los otros candidatos. Miriam Salpeter, @keppie_careers
10. Una de las formas más importantes de demostrar que eres la persona adecuada para el trabajo es explicar cómo encajarías en el puesto y los objetivos de la empresa. Dar algunos ejemplos de cómo su experiencia pasada es transferible muestra que ha pensado cómo encajaría en la organización, y también deja las cosas claras para el gerente de contratación. Kristin Flink Kranias, @flinkranias
11. He visto a diseñadores gráficos convertir sus hojas de vida en obras de arte de estilo infográfico bellamente diseñadas, y los profesionales de marketing y comunicaciones crean campañas publicitarias con un eslogan sobre cómo sus habilidades coinciden con la posición abierta. Echa un vistazo a estos currículums increíblemente creativos de 1st Web Desiger o “23 Cool Resumes We Found on Instagram” de Alyson Shontell para todo, desde arte gráfico hasta nubes de palabras e incluso origami. Ashley Faus, @ashleyfaus
12. Hacer crédito extra como un video (incluso si es un clip de cámara web sin editar) puede ser muy útil para distinguirse de otros candidatos. Steffi Wu, @steffiwu
13. Para un puesto de marketing de alto nivel que tenía en mente, pude conseguir una entrevista enviando tres ideas de campaña, completadas con maquetas de anuncios, segmentos objetivo y un pronóstico financiero. Mi entrevistador me dijo que la compañía estaba impresionada con mi investigación, atención al detalle y disposición para comenzar a resolver problemas para la organización, ¡incluso antes de que me llamaran! Ashley Faus, @ashleyfaus
14. Es mejor dirigir una carta de presentación o un correo electrónico de presentación a una persona específica en lugar de simplemente decir "Estimado gerente de contratación". Y no cualquier persona, sino la persona adecuada, la persona que podría elegirlo para el trabajo. (¿Necesita ayuda para encontrar esa dirección de correo electrónico? Lo tenemos cubierto). Alexis Grant, @alexisgrant
15. Aplicar el lunes. Un nuevo estudio realizado por Bright.com, un sitio de búsqueda de empleo, encuentra que los solicitantes tenían más probabilidades de avanzar en el proceso de contratación, como en el caso de ser convocados para una entrevista, si enviaban su currículum el lunes, en lugar de cualquier otro día. LearnVest, @LearnVest
Hacer una primera impresión asesina
16. La persona de la recepción puede no ser el gerente de contratación, pero eso no significa que su impresión de ti no importe. De hecho, algunas compañías piden específicamente a sus asistentes de recepción que informen sobre el comportamiento de los entrevistados que entran por la puerta. Katie Douthwaite, @kdouth
17. Un CEO de Fortune 500 dijo una vez que cuando tenía que elegir entre dos candidatos con calificaciones similares, le daba el puesto al candidato con el mejor apretón de manos. ¿Extremo? Quizás, pero en realidad no está solo a su juicio. Mira estas instrucciones en video para el apretón de manos perfecto . Olivia Fox Cabone
18. Vístase para el éxito, pero eso no siempre significa un traje. Averigüe cómo se visten los clientes habituales de la compañía a diario, y luego aumente un poco la primera reunión (por ejemplo, si todos usan jeans, póngase un par de pantalones caqui). Fácilmente demostrará que puede encajar perfectamente. Katie Douthwaite, @kdouth
19. Preséntate haciendo contacto visual, sonriendo, indicando tu nombre y apellido, y dándote un apretón de manos firme pero breve. Luego, escucha el nombre de la otra persona (créeme, es fácil pasarlo por alto cuando estás nervioso), luego úsalo dos veces mientras hablas. Esto no solo lo ayudará a recordar su nombre, sino que también parecerá sincero e interesado en la conversación. Laura Katen, @katenconsulting
20. Imitar ciertos comportamientos y actitudes de su entrevistador puede ayudar a establecer una conexión rápida entre usted y el extraño al otro lado de la mesa (se llama reflejo y funciona). Por ejemplo, si su entrevistador tiene mucha energía y gestos mientras habla, trate de expresar ese alto nivel de vivacidad. Y viceversa: si su interlocutor es tranquilo y serio, reduzca un poco su energía. Katie Douthwaite, @kdouth
21. Presta atención a lo que comunica tu lenguaje corporal. "Una vez que hayas hecho esto por un tiempo, tienes la capacidad de leer a las personas por su comportamiento", dice Deb Niezer, COO de AALCO Distributing. "Miras el lenguaje corporal, la forma en que hablan y la forma en que se presentan. para mostrar la imagen completa. Si dicen: "Estoy abierto a nuevas ideas", pero luego se sientan con los brazos y las piernas cruzadas, es cuestionable. Si dicen que tienen habilidades de gestión pero no se comportan como líderes, es es difícil confiar en esa afirmación. Los detalles marcan la diferencia ". LearnVest, @LearnVest
As la entrevista
22. En general, los candidatos más impresionantes son aquellos que realmente se preocupan por la empresa y el trabajo para el que están entrevistando, han realizado su investigación y pueden venderse en función de esa información. Para alguien que se entrevistó personalmente para mi equipo, un candidato en particular leyó todos mis blogs, me siguió en Twitter y entró completamente preparado en base a mi consejo en línea y mató la entrevista. Marie Burns, @marieburns
23. Lleve su cartera a una entrevista de trabajo y consulte los elementos que se encuentran dentro mientras discute su experiencia laboral. Decir "planeé un evento de recaudación de fondos de principio a fin" es una cosa: mostrar la invitación al evento, el programa, el presupuesto y las pautas de voluntariado que organizó es completamente otra. Chrissy Scivicque, @EatYourCareer
24. ¡No te olvides de los números! Encontrar algunos números, porcentajes, aumentos o cuotas que puede usar al hablar sobre sus responsabilidades y logros realmente endulza el trato y lo ayuda a decirle a un gerente de contratación por qué es tan increíble sin sentirse presumido. No solo diga: "Aumenté las ventas", intente "Aumenté nuestros números de ventas en un 75%" y seguramente será recordado. Ryan Kahn, @hired
25. Esté preparado con ideas sobre cómo le gustaría mejorar la compañía en su rol. ¿Qué nuevas características te gustaría construir? ¿Cómo involucraría a los usuarios (o volvería a involucrar a los existentes)? ¿Cómo podría la empresa aumentar las conversiones? ¿Cómo podría mejorarse el servicio al cliente? No es necesario que se resuelva la estrategia de cuatro años de la compañía, pero puede compartir sus pensamientos y, lo que es más importante, mostrar cómo sus intereses y experiencia se prestarían para el trabajo. Alison Johnston Rue, @ajalison
26. Cuando responda a las preguntas de la entrevista, use el método STAR. Establezca la situación y la tarea que debía completar para proporcionar al entrevistador un contexto de fondo, pero dedique la mayor parte de su tiempo a describir lo que realmente hizo (la acción ) y lo que logró (el resultado ). Por ejemplo, "En un mes, simplifiqué el proceso, lo que ahorró a mi grupo 10 horas-hombre cada mes y redujo los errores en las facturas en un 5%". Nicole Lindsay, @MBAminority
27. Cuando se te presente una pregunta complicada, no temas responderla con más preguntas. Lo que realmente está buscando el entrevistador es que pueda pensar en la información que necesitará para llegar a una solución, y luego pedirla, o explicar cómo la buscaría, de una manera estructurada y lógica. Suki Shah, @SukiShah
28. Muéstrales que has dejado tu huella en tus posiciones anteriores y que no solo seguiste la lista de verificación de tu predecesor, ya sea en una pasantía, tu último trabajo, un club universitario o un evento de formación de equipo que organizaste para impulsar moral de la empresa. ¿Ganó a su división más dinero que la persona anterior a usted? Comparte esa diferencia monetaria. ¿Se ha enrollado en más vendedores que sus pares para participar en una recaudación de fondos? Muestre ese trabajo sobresaliente con algo con lo que nadie puede discutir: las matemáticas. Megan Broussard, @ProfessionGal
29. Cuando comienzas a escuchar las respuestas de tu entrevistador, puedes determinar qué tipo de respuestas está buscando. ¿Tu entrevistador entra en mucha elaboración? ¿Utiliza él o ella las fuentes de datos como ejemplos? Modele sus respuestas de la misma manera: si su entrevistador menciona constantemente porcentajes y números, asegúrese de incluirlos en sus respuestas, indicando claramente que disminuyó la cartera de casos de su departamento en un 65%, o que excedió su meta de recaudación de fondos en $ 1, 500 en el último trimestre. Katie Douthwaite, @kdouth
30. Si conoces a alguien en la empresa, busca formas de mencionarlo naturalmente durante el curso de la entrevista. Piensa: "John me contó acerca de las barbacoas anuales de su empresa con un torneo de dodgeball, eso parece divertido". Erin Greenawald, @erinaceously
31. Es increíble cuando las personas se saltan las típicas y amplias preguntas de "día en la vida" y "cultura de la empresa" y profundizan mucho más en lo que hacemos, cómo lo hacemos y lo que estamos buscando ”. Steffi Wu, @steffiwu
32. Los estudios demuestran que Los entrevistados mejor calificados son aquellos que parecen positivos, interesados y comprometidos (PIE) en la conversación. Pero es difícil lograr esta trifecta cuando te obsesionas sobre qué pregunta podría venir después y luego luchas para recordar cómo se supone que debes responderla. Concéntrese más en ser un participante reflexivo en la conversación que en tratar de predecir lo que vendrá después y cómo va a responder. Jenny Foss, @jobjenny
Sigue el camino correcto
33. Además de proporcionar respuestas reflexivas y concisas a las preguntas formuladas, creo que las notas personales de agradecimiento (que hacen referencia a partes específicas de la conversación que tuvimos) realmente aclararon que esta persona estaba interesada y sorprendente. Christie Mims, @revolutionsclub
34. Después de que el director de una agencia de marketing me dijera que no tenía suficiente experiencia para el concierto, envié una nota de agradecimiento, además de un lenguaje listo para usar para su pronto relanzamiento. sitio web, como si ya fuera parte del equipo. Al mantener mi nota de seguimiento breve y dulce, y al incluir un sorprendente estallido de generosidad, capté la atención del director, a lo grande. Fue un simple a-ha! eso cambió para siempre la forma en que pido favores, lanzo ideas y aprovecho oportunidades. Alexandra Franzen, @alex_franzen
35. Me he reunido con una serie de grandes candidatos, pero uno que se destacó fue un diseñador que entró y sorprendió a todos. Ella investigó mucho sobre la compañía, el papel y las brechas que podía ver llenando, y formuló preguntas realmente inteligentes. También hizo su investigación sobre los entrevistadores para conocer a su audiencia y conectarse con cada uno de ellos de manera personal. Era casi como si ella ya fuera parte del equipo. Y si eso no fuera suficiente, ¡siguió con una nota escrita a mano adjunta a una docena de increíbles cupcakes! Amy Knapp, @amoodyknapp
