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4 tareas pendientes para el empresario algún día

Cómo ser un emprendedor exitoso por CEO de Zmart Group | La Receta Secreta (Abril 2025)

Cómo ser un emprendedor exitoso por CEO de Zmart Group | La Receta Secreta (Abril 2025)

Tabla de contenido:

Anonim

Hablo con muchas personas que desean iniciar un negocio "algún día". Y como resultado, a menudo pienso en los factores que determinan qué empresarios "algún día" se convertirán en dueños de negocios, y que continuarán diciendo "Deseo " en los años que vendrán.

Sorprendentemente, la capacidad de dar el paso tiene mucho menos que ver con las personalidades de las personas, y mucho más con lo accesible y familiar que es para ellos la experiencia del emprendimiento. Aquellos que pueden imaginarse a sí mismos dirigiendo un negocio a menudo lo hacen. Y aquellos que continúan pensando en el emprendimiento como algo grande y aterrador que otras personas (quizás personas más gregarias, orientadas a las ventas o tolerantes al riesgo) tienden a no avanzar nunca.

Entonces, si usted también sueña con algún día ser su propio jefe, un primer paso importante es familiarizarse con la naturaleza de la bestia. Aquí hay cuatro cosas que lo ayudarán a hacer exactamente eso.

1)

Una de las mejores maneras de aprender cómo es realmente el emprendimiento es conocer a algunos emprendedores. No necesariamente los tipos elegantes y queridos de los medios, sino solo personas normales y discretas que trabajan para sí mismas. Para comenzar, conéctese con empresarios que coincidan con su propio grupo demográfico: le ayuda a comenzar a pensar “¡oye, si ellos pueden hacerlo, yo también puedo!” Pero asegúrese de separarse de allí y también de conocer gente de una amplia variedad de industrias. Hay muchos estilos de emprendimiento, por lo que cuanta más diversidad puedas experimentar, ¡mejor!

Si no conoce ningún emprendedor, simplemente comience a pedirle a la gente que haga algunas presentaciones. O únase a grupos en LinkedIn o Facebook, y comience a prestar atención a las discusiones que están sucediendo. Pídale a alguien que le parezca interesante tomar un café y tomarlo desde allí. Elija su cerebro sobre recursos útiles, grupos o reuniones, y vea si pueden presentarle a más empresarios.

2)

Además de hacer nuevos amigos, es importante identificar modelos a seguir que estén un poco más establecidos en el mundo de los negocios. Es posible que no pueda llevarlos al café, pero puede aprender mucho al observarlos a ellos y a sus empresas desde lejos.

Seleccione tres marcas o compañías que le gusten y admiren. Encuentre tantas maneras de seguir a sus líderes como sea posible, ya sean sus blogs, artículos o perfiles de Facebook. Lea sus libros si los tienen. Lea su prensa y entrevistas que han hecho. Piense en cómo sus personalidades y estilos de liderazgo han moldeado las marcas y las empresas que dirigen. Manténgase al tanto de las noticias de su empresa y tome nota de lo que comparten sobre su propia experiencia.

3)

Hay un cierto romance en las pequeñas empresas. Como cliente, siempre hay algo más especial en la experiencia. A veces es testigo de cambios a lo largo de los años, otras veces es la conexión con el propietario, otras es la atención al detalle que se le da al producto o servicio.

¡Y hay mucho que aprender de eso! Entonces, además de hacer amigos con los propios empresarios, es importante también establecer relaciones con algunas empresas reales. Piense en las pequeñas empresas que actualmente patrocina, o las nuevas empresas cuyos productos ama. ¿Qué sabes sobre sus dueños o su historia? ¿Cuáles son sus objetivos y hacia dónde van? ¿Qué hacen que sea memorable, distinto o único? ¿Qué hacen particularmente bien? Pensar en sus propias experiencias como cliente le dará una gran cantidad de información sobre cómo ejecutar su propio programa.

4)

La mayoría de los posibles emprendedores se asustan por el lado “comercial” de las cosas. Sobreestiman las habilidades y el conocimiento que se necesitan para administrar un negocio y asumen que hay enormes montañas que escalar y curvas de aprendizaje que superar incluso antes de comenzar.

Pero es importante enfrentar al monstruo debajo de la cama, no es tan difícil como podría pensar, y ciertamente no tiene que tener un MBA para hacerlo. Elija una revista de pequeñas empresas como Inc. o Fast Company e invierte $ 15 para obtener una suscripción. Examínelo cada mes, pero siéntase libre de leer solo lo que le interese. Pronto verá cuán misteriosos pueden ser los negocios. Desde perfiles empresariales detrás de escena hasta preguntas sobre cómo manejar desafíos particulares, comenzará a aprender mucho sobre la experiencia del emprendimiento.

A medida que empiece a hablar con la gente, amplíe su lista de lectura y piense cada vez más en lo que es ser emprendedor, pronto verá que no es tan grande y aterrador como podría pensar. Y ese "algún día" se acercará un poco más a hoy.