"¿Que quieres ser cuando seas grande?"
Esta es una pregunta que se le ha hecho a casi todos los niños. Las respuestas comunes incluyen médico, abogado, policía, maestro, actor y astronauta. Si me hubieras formulado esa pregunta cuando tenía cinco años, me habría mantenido erguido y habría dicho "bombero". Como un niño de diez años, te habría dicho un piloto, y a los 15, habría tenido dijo el taxista. Cuando tenía 20 años, quería ser presentador de noticias.
En ningún momento de mis años de formación imaginé hacer lo que terminé haciendo: trabajar durante más de una década en ventas ayudando a una compañía Fortune 500 a superar sus objetivos de ingresos. Tampoco podría haberme imaginado a mí mismo haciendo la transición a un reclutador ejecutivo y encontrando la pasión de mi vida que lleva a las personas a grandes oportunidades profesionales.
A medida que crecemos, comenzamos a pensar en cosas de adultos como la prosperidad financiera, la seguridad laboral y el estatus social, dejando que los trabajos de fantasía de nuestros jóvenes se queden en el camino. También consideramos los requisitos educativos, las perspectivas de la industria y el equilibrio entre la vida laboral y personal a medida que nos embarcamos en una carrera profesional real.
Como resultado, muchos de nosotros terminamos en trabajos donde miramos el reloj, nos quejamos de nuestros jefes, nos desahogamos de nuestras demandas laborales y vivimos las 5:00 los viernes.
Pero, no tiene que ser así. Quedarse atascado en una rutina laboral no significa que deba renunciar a su trabajo y emprender un viaje de un año por todo el mundo para volver a lo básico de quién es y qué lo hace feliz. Hay muchas maneras en que puede hacer que su rutina diaria sea más agradable, tal vez incluso cautivadora a veces, si aprende a capitalizar el valor inherente a su rol actual.
Empieza haciéndote estas cuatro preguntas:
1. ¿En qué eres bueno? ¿Malo en?
Es común que las empresas realicen análisis DAFO de forma rutinaria: fortalezas (internas), debilidades (internas), oportunidades (externas) y amenazas (externas). Realice un análisis DAFO personal, comenzando con la evaluación de sus fortalezas. ¿En qué áreas prosperas? ¿Qué te hace único y te distingue de tus compañeros? Cuando recibe comentarios positivos, ¿qué habilidades y características se mencionan a menudo? Haz lo que puedas para perfeccionar estas habilidades. Si trabaja en una empresa que fomenta el crecimiento individual de los empleados, hable con su gerente sobre las formas en que puede comenzar a incorporar más sus áreas de experiencia en su rutina.
A continuación, eche un vistazo a sus debilidades. Piensa un poco en las tareas que te causan molestias, las cosas que evitas activamente o que a menudo parecen acompañar a la dilación. Si bien nunca sobresalirás en todo lo que haces, puedes mejorar activamente en muchos lugares si te esfuerzas. Hay tantas maneras de aprender ahora (desde su sofá en casa) que no tiene demasiadas excusas para no intentarlo.
Concéntrese externamente al evaluar amenazas y oportunidades. Desarrollar oportunidades como un medio para superar las amenazas. Por ejemplo, puede percibir que su jefe se retira como una amenaza, pero si aprovecha la oportunidad para desarrollar una relación sólida con su nuevo gerente, quién sabe qué cosas emocionantes le esperan. Reconoce tus defectos y lo que te hace sentir ansioso o amenazado, pero en lugar de detenerte en ellos, encuentra la manera de superarlos de una manera que te beneficie a largo plazo.
2. ¿Qué te acelera?
Piense en esos momentos en el trabajo cuando sintió una sacudida de emoción. Incluso si esa chispa fue breve, considere lo que estaba haciendo en ese momento. Tal vez estaba hablando con un cliente, o trabajando con su equipo para resolver un problema, o haciendo una estrategia con su jefe sobre cómo aumentar los ingresos. Ya sea que se trate de la construcción de relaciones o el trabajo en equipo o la estrategia de la línea superior, identifique lo que lo inspira y lo motiva y luego busque formas de incorporarlo regularmente en su rol actual. (Nuevamente, su gerente es una gran persona para hablar sobre esto).
Siempre me sentí apasionado por la cultura del lugar de trabajo y, por lo tanto, en un momento de mi carrera en el que no me sentía particularmente inspirado por nada en lo que estaba trabajando, creé e implementé un programa de tutoría que daba a los empleados jóvenes exposición a la gestión mientras permitía individuos una oportunidad de ejercer habilidades de liderazgo. Considere las formas innovadoras en que podría utilizar sus intereses para su ventaja en la oficina.
3. ¿Cómo puede conectarse mejor con los demás?
Es fácil apegarse a las camarillas que hemos desarrollado con el tiempo, pero ¿dónde está el desafío y la emoción en eso? Anímate a ramificarte y conocer gente nueva. Todavía puede hacer tiempo para profundizar las relaciones que ya ha cultivado, pero también puede hacer un esfuerzo para establecer un par de citas para el almuerzo, o simplemente pedirles a sus compañeros de trabajo que no conoce bien que tomen café.
Una vez conocí a un compañero de trabajo de nivel junior que programó una reunión de 15 minutos con los 10 gerentes principales del equipo de ventas de la compañía. Salió de la experiencia con mejores relaciones con el liderazgo que la mayoría de sus compañeros, y emergió con una nueva pasión por lo que hacía a diario. Tomarse el tiempo para conectarse puede exponerlo a nuevas oportunidades, información reveladora y mejores relaciones.
4. ¿Dónde puede hacer cambios fácilmente?
El cambio rara vez es fácil, así que considere comenzar con una estética a nivel de superficie. Altere la decoración de su escritorio. Compra plantas pequeñas. Fija obras de arte inspiradoras y cuelga fotos. Después de dar ese salto, profundice en el cambio y reevalúe algunos de sus procesos para tratar de cambiar su rutina. ¿Siempre comienzas el día de una manera? ¿Por qué no intentas hacer algo diferente?
Después de haber hecho algunos pequeños pasos, vea si puede sumergirse por completo y ser más grande y audaz. Identifique un área que sus compañeros de trabajo hayan pasado por alto o que no tengan tiempo para abordar y estudie en profundidad. Conviértase en un experto, muestre sus habilidades y vea si no se ha movido al menos un par de pasos después de trabajar en la rutina diaria que lo ha estado deprimiendo.
No digo que tengas que seguir haciendo lo que estás haciendo. Si ha hecho esfuerzos para mejorar su situación y optimizar su rol y está convencido de que no hay nada por lo que valga la pena quedarse, tal vez sea hora de un cambio importante, uno que lo acerque a lo que quiere ser, incluso si nunca lo hace llegar a ser la estrella de tu propio programa de televisión.
