Una de las razones por las que dejé mi trabajo corporativo para ser el primer empleado de una startup hace unos años fue porque sabía que aceleraría mi carrera.
Sabía que me pedirían que usara varios sombreros (editor, comercializador, reclutador, orador público, planificador de eventos y Jefe de pedidos de comida para llevar, por nombrar algunos). Sabía que sería capaz de determinar a quién contratamos y cómo se definió nuestra cultura a medida que crecíamos. Sabía que tendría acceso constante al CEO porque, bueno, ella normalmente estaba sentada a mi lado en el sofá de nuestra "sede" (léase: apartamento).
Y si Google "por qué debería trabajar en una startup", escuchará beneficios similares: ser parte de una empresa pequeña y de rápido crecimiento le permite estar expuesto a múltiples partes de un negocio y obtener acceso constante al liderazgo.
Pero esa no es toda la historia. De hecho, mirando hacia atrás, ser parte de una startup ha acelerado mi carrera más allá de mis expectativas más salvajes y en formas que nunca podría haber imaginado. Y escucho lo mismo de amigos y contactos que han tomado caminos similares.
Recientemente me senté con algunos de los fundadores, ex alumnos y compañías asociadas en Startup Institute para reflexionar sobre cuánto una startup puede impulsar su carrera. Si alguna vez ha pensado unirse a un negocio en una etapa temprana, esto es lo que puede esperar obtener.
1. Un título de trabajo impresionante
En el mundo corporativo, el cronograma de promociones generalmente sigue un camino establecido; Antes de avanzar al siguiente rol, normalmente necesita uno o dos años de experiencia en el actual. En un caso extremo, a una amiga mía, que era la de mejor desempeño en su departamento, le dijeron una vez que no podía ser promovida al siguiente nivel porque "ese trabajo simplemente no se le da a los jóvenes de 27 años". o legal) o no, sucede.
Sin embargo, no tanto en las startups. Especialmente en las primeras etapas, la experiencia relacionada que tiene es mucho menor de lo que ha demostrado que puede hacer una vez contratado. A menudo, las personas que se unen a una startup en las primeras etapas y son parte de su crecimiento reciben responsabilidades, promociones y títulos de trabajo con los que nunca podrían haber soñado en una empresa más grande.
Para un gran ejemplo, lea esta entrevista con Austin Geidt, quien comenzó en Uber como pasante y luego ascendió rápidamente para convertirse en gerente de la comunidad y gerente de operaciones de conductores. Ahora es la jefa de expansión de la compañía. (Porque, ya sabes, el mundo).
Jules Pieri, CEO de The Grommet, comparte una historia similar sobre los empleados de su empresa. "Varias personas comenzaron a realizar funciones temporales como envío o atención al cliente estacional", dice ella. “Se lanzaron a ser excelentes y la noticia viajó rápidamente. Luego también se encontraban en el lugar correcto en el momento adecuado: ese tipo de movimientos de expansión ocurren con mayor fluidez en una empresa en crecimiento. Los ingresos crecieron un 900% en los últimos dos años, por lo que la mayor parte del equipo ha tenido un aumento dramático en las responsabilidades ".
2. Más balas de currículum de lo que creías posible
En una startup, puedes garantizar que harás grandes contribuciones al negocio. "En una etapa inicial, el tiempo es valioso y cada miembro del equipo es crítico", explica Alison Johnston Rue, fundadora de InstaEDU, que fue adquirida por Chegg en 2014. "Esto significa que trabajará en proyectos que impactar directamente a los usuarios, y probablemente de inmediato ".
En otras palabras, vas a estar haciendo y logrando más de lo que has hecho antes. (Y trabajar más, pero esa es otra historia). En casi cualquier función, lanzará funciones, ganará usuarios o verá resultados, y, sin importar qué tipo de trabajo haga a continuación, estas son cosas increíbles para poder para decirle a los futuros empleadores que lo has hecho.
Particularmente si estás haciendo un cambio de carrera. Como dice el cofundador de Startup Institute, Aaron O'Hearn, “los empleados de inicio rara vez trabajan dentro de los límites de una descripción de trabajo: tienes que estar dispuesto a arremangarte y ensuciarte las manos en muchas facetas diferentes del negocio . ”Si usted es un profesional de ventas que quiere hacer la transición al marketing, por ejemplo, puede apostar a que encontrar nuevas formas de ganar usuarios, discutir la estrategia de marca o incluso escribir una copia será parte de la descripción de su trabajo. "En mi rol actual como gerente de la comunidad, también tuve la oportunidad de ayudar a nuestra empresa con marketing, administración de cuentas, desarrollo de productos y atención al cliente", dice Erika Gordon, una ex estudiante del Startup Institute que ahora trabaja en Mobee.
¿Hay una forma más rápida de obtener esa experiencia en su currículum? Probablemente no.
3. Una forma de pensar completamente diferente (¡y eso es algo bueno!)
En la mayoría de los trabajos, mucho de lo que hace es seguir los procedimientos de lo que se ha hecho antes. La mayoría de las empresas tienen una "forma de hacer las cosas" estándar para todo, desde la fabricación hasta la comercialización y la elaboración de agendas de reuniones. Y aunque las nuevas ideas son a menudo bienvenidas, por lo general caen en un marco de cómo ha funcionado la compañía en el pasado. ("¡Gran idea! Pongámoslo en la hoja de ruta del producto Q2").
¿En una startup? Estás construyendo todo desde cero.
Y como puede imaginar, diseñar, construir y crear requiere un conjunto de habilidades completamente diferente a seguir o adaptar un protocolo estándar. Y eso es algo bueno. De hecho, una investigación reciente del Instituto para el Futuro detalla seis factores que impulsan la evolución de nuestra fuerza laboral y, lo que es más importante, las 10 habilidades que todo profesional necesita para tener éxito en el futuro. Vale la pena echarle un vistazo completo, pero el "pensamiento novedoso y adaptativo" (la capacidad de pensar más allá de lo que se ha hecho antes) y el "pensamiento transdisciplinario" (la capacidad de pensar más allá de su rol funcional) son dos de los rasgos clave que los trabajadores necesitarán para triunfar en el futuro.
Considere una startup, donde estará constantemente innovando e interactuando con otros departamentos, su educación gratuita. Como beneficio adicional, aprenderá de los empresarios, quienes por naturaleza tienden a pensar de esta manera. "Las personas que comienzan su propio negocio tienen una composición mental y profesional diferente a las que nunca se han ido a crear algo propio", escribe Kerrin Sheldon en Fast Company . "Los emprendedores se definen al ver un problema y al pensar en una forma innovadora y original de abordarlo … Abordan los problemas de manera diferente, constantemente encuentran soluciones y se ven impulsados a aprovechar al máximo su tiempo y trabajo".
4. Un mini MBA
Al trabajar en una gran empresa, las decisiones estratégicas sobre las operaciones comerciales, la contratación, la cultura, la financiación, la elaboración de presupuestos, etc., generalmente se toman en la suite C o en una sala de juntas, a puerta cerrada.
En los primeros días de una startup, generalmente se hacen en el otro extremo de la mesa o el sofá.
En otras palabras, la mayoría de los primeros empleados son parte de todas esas conversaciones sobre operaciones comerciales, contratación, cultura, financiación, presupuestos, etc. "Al trabajar en una startup, no eres solo un engranaje en la máquina", explica el vicepresidente de marketing de Startup Institute, Bryan Maleszyk. “Tienes agencia para construir una empresa desde cero. Modelos de negocio y organización, cultura de la empresa y valores: usted puede opinar sobre todo esto ”.
E incluso si no tiene voz, ciertamente tendrá un asiento en la primera fila. A medida que crecen, la mayoría de las startups pequeñas y medianas con las que he conocido o con las que he trabajado involucran a los miembros de su equipo en decisiones estratégicas, o al menos celebran reuniones regulares de todas las manos donde los empleados pueden hacer preguntas y aprender sobre lo que sucede dentro del empresa.
¿Y viendo el funcionamiento interno de una empresa con sus propios ojos a diario o semanalmente? Prácticamente no hay mejor manera de entender los entresijos de los negocios.
No, la vida de inicio no es para todos. (Aquí hay un artículo útil si está contemplando si es adecuado para usted). Pero en muchos sentidos, no hay otro lugar donde pueda asumir una responsabilidad tan increíble, tener un inmenso potencial de crecimiento o avanzar en su carrera a pasos agigantados.
