A lo largo de mis 16 años de carrera en tecnología, he sido mentor y mentor de muchas personas. Cada relación ha traído nuevas ideas y experiencias a mi vida, y me ha enseñado lecciones que he tomado conmigo durante toda mi carrera. Esto es lo que aprendí sobre cómo ser un gran mentoreado, y lo que debe tener en cuenta al buscar mentores y tutorías en su carrera.
1. Obtenga ayuda para encontrar la pareja adecuada
Si bien muchas relaciones de mentoría crecen orgánicamente, puede acelerar el proceso pidiéndole a alguien de confianza que lo ayude a encontrar un mentor. Pueden emparejarlo con la persona adecuada en función de lo que busca obtener de un mentor y establecer la relación para el éxito.
Cuando encuentro mentores para personas en mi equipo, por ejemplo, lo primero que hago es aprender lo que esperan obtener de la relación. Una vez que entiendo eso, puedo sugerir mentores que coincidan con sus intereses y objetivos. Por ejemplo, una gerente de producto (PM) con la que trabajo estaba buscando una mujer líder senior que hubiera tomado un camino similar, y un diseñador estaba buscando a alguien para ampliar su visibilidad fuera de nuestro grupo. En cada caso, le pregunté a un líder en el que confiaba si considerarían ser un mentor y los ayudé a comenzar su relación.
Pasar por un "emparejador" también puede ayudarlo a obtener acceso a mentores que de otro modo no hubiera podido contactar. En mi propio caso, debido a limitaciones de tiempo y cuánto invierto en estas relaciones, solo puedo ser mentor de tres a cinco personas al año. Solía ser parte de un programa de mentoría que me asignó a alguien al azar para ser mentor. Pero encontré que esas relaciones eran algo insatisfactorias para los dos porque lo que tenía que ofrecer y lo que necesitaban estaba mal alineado. Ahora tomo aprendices solo a pedido de alguien que nos conoce a los dos y sabe que puedo ser de un apoyo único para el aprendiz.
2. Nutrir la relación
A menudo, cuando estamos siendo asesorados, lo confundimos con un servicio que alguien nos ofrece. Pedimos consejo y nos lo dan. Pero la tutoría es una relación, no una transacción. Si trata la tutoría como algo que solo recibe, la relación se desvanecerá rápidamente.
Los mentores generalmente se registran para ayudarlo a superar un problema, o si pasan por un programa es por un período de tiempo establecido. Invierten su propio tiempo y esfuerzo para apoyarlo. Su trabajo es asegurarse de que su inversión valga la pena y que ambos estén devolviéndoles y pagándoles a otros (más sobre eso a continuación).
Como mentor, a menudo es difícil saber si estoy teniendo un impacto positivo, especialmente si no recibo ningún comentario. Hacer que un mentoreado haga un seguimiento y me haga saber que tomaron el consejo que les di, y cómo resultó, es realmente gratificante y me hace invertir más en su éxito y la relación.
3. Convierta a un mentor en un patrocinador
Muchas personas que me han guiado, como mis primeros gerentes en Facebook, continuaron defendiéndome mucho después de que nos conocimos, actuando como patrocinadores de mi carrera. Por eso estoy donde estoy hoy. A su vez, apadrino a muchas personas a las que he dirigido durante mis 10 años en Facebook, pero no a todas. Busco personas con iniciativa que valga la pena defender mucho después de que se complete nuestra relación inicial.
Cada mentor tiene criterios diferentes, conscientes o no, por lo que los hace decidir invertir en un mentoreado a largo plazo. Pero en general, están buscando a alguien que no solo muestre promesa, sino que trabaje activamente para cumplir esa promesa. Estos aprendices están ansiosos por asumir tareas de estiramiento y se ofrecen como voluntarios para contribuir de manera amplia, como realizar capacitación o reclutamiento de bootcamp. Cada vez que se reúne es una oportunidad para demostrar esos rasgos a su mentor y mostrarles de manera proactiva que usted es digno de patrocinio.
4. Pagar adelante
No olvides transmitir lo que has aprendido a los demás; después de todo, no estarías donde estás si tu mentor no hubiera hecho lo mismo por ti. Puede comenzar con algo pequeño: en Facebook, por ejemplo, alentamos a muchos nuevos PM a unirse a los círculos de mentores para navegar el proceso de incorporación. Es una gran oportunidad para que los PMs más titulares de Facebook obtengan experiencia práctica de liderazgo guiando a nuevos empleados a través del proceso de PM y preparándolos para el éxito en Facebook. Muchos PM y otros empleados de Facebook también encuentran mentores a través de comunidades llamadas Grupos de Recursos de Facebook, que son redes de personas que comparten valores similares de apoyo y fomento de la diversidad.
La tutoría es una relación importante de ambos lados. Sí, el mentor tiene que poner mucho esfuerzo en ello, pero también depende del mentoreado ser cuidadoso con respecto a lo que ponen y lo que quieren sacar de él. Al ser un gran aprendiz, no solo avanzarás en tu carrera, también aprenderás las lecciones que necesitas para ser un gran mentor en el futuro.
Mira cómo es trabajar en Facebook:
Nuestra oficina
Aquí en The Muse, nos asociamos con muchas grandes compañías para brindarle información privilegiada en sus oficinas y listados de trabajos increíbles. Sí, estos empleadores nos pagan para ser presentados en el sitio, pero le traemos este artículo de uno de nuestros socios porque creemos que es realmente útil y útil.
