Probablemente todos hemos escuchado la exageración sobre las marcas personales: tenemos que obtener una, y rápido.
Sin embargo, la mayoría de la gente realmente no sabe qué es o cómo hacer uno.
Su marca personal es un reflejo del tipo de persona que es y quiere ser: sus valores, sus motivaciones, sus objetivos profesionales. Luego, esto se traduce en cómo actúa en la oficina, se entrevista para empleos y se promociona en las redes sociales. Pero no puede usar su marca para salir adelante a menos que sepa exactamente qué es y por qué lo hace único.
Entonces, ¿cómo enfocas tu marca personal de una manera que te facilite la explicación, la comprensión de los demás y la apreciación del mundo?
Concéntrese en estas cuatro cosas:
1. Aclare sus valores profesionales
¿Cuáles son sus valores fundamentales?
La mayoría de las personas no pueden responder esa pregunta fácilmente. Pero si no sabe lo que representa y le importa, ¿cómo puede estar seguro de que los está proyectando?
Respuesta corta: no puedes. Pero eso no significa que no puedas resolverlo.
Pruebe este ejercicio simple: Primero, escriba 10 de sus valores más preciados, como la integridad, el crecimiento o el servicio. Luego, reduzca esa lista a los cinco primeros que son más importantes para usted. Pregúntese: "¿Qué dolería si alguien no creyera que esto es cierto acerca de mí?"
Luego, puede desarrollar una manera de mantenerlos en mente con una frase evocadora (que también puede usar en sus plataformas sociales): un dicho corto, el nombre de una persona que los encarna, un acrónimo, una letra. Por ejemplo, una de las marcas de mi colega es "inclinarse hacia los bordes afilados", ya que prioriza el crecimiento, el aprendizaje y la toma de riesgos.
2. Programe el tiempo de autorreflexión
Hecho: rara vez encontramos tiempo para sentarnos, hacer una pausa y reflexionar. Para vivir con determinación y en alineación con nuestra marca, necesitamos tiempo para reflexionar.
Puede sonar extraño, pero programe una reunión una vez al mes solo con usted para reflexionar en silencio sobre sus objetivos.
Durante este auto check-in, realice una auditoría interna:
- ¿Qué pasos estás tomando para vivir tus valores?
- ¿Cuáles son sus objetivos actuales y cómo progresa hacia ellos?
- ¿Qué opciones diferentes le permitirían acercarse a vivir sus valores?
No es necesario que tenga respuestas definitivas a estas cada vez, pero esta autorreflexión lo obliga a cuestionar sus decisiones y asegurarse de que lo lleven por el camino correcto.
Y no trate de exprimir esto entre reuniones o relegarlo a la peor parte de su día cuando esté cansado. Comprométete a un momento en el que puedas estar completamente concentrado y lleno de energía para ti, ya sea en tu cafetería favorita o mientras te acurrucas en la cama por la noche.
3. Cultivar modelos a seguir
Los modelos a seguir nos muestran lo que es posible, aumentan nuestra confianza en que vamos por el camino correcto y nos motivan a lograr nuestros objetivos. También nos ayudan a repensar continuamente nuestra marca y actualizar nuestros objetivos profesionales. La mayoría de las personas no tienen modelos a seguir perfectos en sus trabajos, por lo que debe salir y encontrarlos.
Comience por pensar en términos generales: ¿Quién exhibe algunas (nota: todas serán imposibles de encontrar) características que admira? Escriba su "consejo personal de asesores" ideal: un grupo de personas que comparten sus valores y ejemplifican la vida que desea para usted.
Luego, trate de conocerlos: invítelos a almorzar o tomar un café rápido. Si es imposible reunirse con ellos, digamos, son una figura pública o un ejecutivo de alto nivel, puede observarlos a través de las redes sociales. Tome nota de los tipos de hábitos que tienen, la forma en que se presentan y los pasos que dieron para llegar a donde están hoy.
4. Tome riesgos que se alineen con su marca
Hablamos mucho sobre tomar riesgos, pero ¿cómo eliges cuáles elegir?
Simple: los que se alinean con su marca. Por ejemplo, un ingeniero de software que se va para convertirse en emprendedor para tener la oportunidad de innovar, un nuevo gerente que va a pelear por su equipo porque valora el liderazgo, o un consultor que compite para ejecutar una gran cuenta porque se alinea con su deseo estirarse
Entonces, al decidir si dar el salto o no, pregúntese:
- ¿Esta oportunidad me permitirá hacer más de lo que amo y en lo que sobresalgo?
- ¿Me permitirá ser más útil?
- ¿Me empujará más adelante en mi carrera?
- ¿Me permitirá estar cerca de personas que me inspiren?
Una vez más, hacer estas preguntas asegura que solo está tomando riesgos que cosecharán las mayores recompensas, pero también que no se está perdiendo oportunidades que pueden iniciar su carrera.
En definitiva, nuestra marca debe ser nuestra brújula personal. Al seguir nuestras pasiones y encontrar formas, ya sea en línea o en persona, de comunicar esa pasión a los demás, creamos una marca que nos inspira no solo a nosotros, sino también a los demás.
