Cuando se trata de eso, una gran parte de la búsqueda de empleo es la confianza: la confianza para postularse a los mejores puestos, establecer contactos con todos y cada uno, transmitir que usted es el mejor candidato y seguir buscando incluso cuando parece como si hubieras agotado todas tus opciones.
Pero puede haber una delgada línea entre la confianza y ser un poco demasiado agresivo, y si cruzas esa línea, puedes terminar haciéndote daño a ti mismo (y a tu búsqueda de empleo).
Siga leyendo para conocer cuatro maneras en las que puede comportarse de manera demasiado agresiva en su búsqueda de empleo, y cómo atenuarlo para lograr el nivel adecuado de confianza para dar lo mejor de sí y lograr el trabajo.
1. Ignorando todas las reglas de red
Todos sabemos que la creación de redes es clave para encontrar un gran trabajo. Pero cuando los tiempos de búsqueda de trabajo se ponen difíciles, es fácil que la etiqueta de la red salga por la ventana. Eso podría solicitar en masa nuevas conexiones en LinkedIn o asistir a eventos de redes con la única intención de distribuir tantos currículums como sea posible, en lugar de entablar una conversación significativa.
No importa cuán desesperado esté por conseguir un trabajo, la creación de redes lleva tiempo. Y estos enfoques agresivos y directos no darán los mejores resultados. La creación de redes buenas y productivas requiere tiempo y cuidado, lo que significa que debe hacer preguntas bien pensadas, escuchar atentamente y esperar pacientemente el momento adecuado para hacer su solicitud.
2. Asumir la responsabilidad de programar la entrevista
Hay muchos consejos sobre carreras que sugieren que no debe dejar la decisión de si tiene una entrevista o no al gerente de contratación, sino hacerse cargo al final de su carta de presentación, concluyendo con algo como: "I te llamaré la próxima semana para acordar una fecha y hora en que pueda ir a una entrevista ".
La cuestión es que, una vez que envíe su currículum y carta de presentación, no le corresponde a usted programar la entrevista, sino que depende del gerente de contratación. Y asumir que simplemente puede declarar que va a llamar y que establecerá una entrevista está sobrepasando sus límites como solicitante.
¿Está haciendo un seguimiento para asegurarse de que su solicitud se recibió correctamente? Por supuesto. (Aquí hay algunos consejos para hacer un seguimiento sin ser molesto). Pero si desea expresar su interés aún más en su carta de presentación, quédese con una línea más segura y menos ventajosa, como, “Me encantaría tener la oportunidad de hablar con usted más sobre la posición ".
3. Afirmando, en lugar de mostrar, eres el mejor
La confianza es genial. Pero si no tienes cuidado, puede traducirse en algo no tan atractivo. Específicamente, en una carta de presentación o entrevista, declaraciones grandes y amplias como "Soy el mejor candidato para el trabajo" en realidad pueden apagar a los empleadores.
Puede estar absolutamente convencido de que es el candidato perfecto para el trabajo y desea que la empresa también lo sepa. Pero arrogante, asumiendo, y lo más importante, las declaraciones genéricas no lo hacen bien.
La forma más efectiva de expresar su opinión es no decir que es el mejor candidato, sino demostrar que es el mejor candidato, a través de anécdotas de sus éxitos y logros anteriores. Te parecerás menos agresivo y más convincente, y eso es lo que te ayudará a conseguir el trabajo.
4. Finalizar una entrevista con una venta difícil
Cuando finaliza una entrevista, el entrevistador probablemente preguntará: "¿Tiene alguna pregunta para mí?". Ansiosos por mostrar su confianza y deseo por el trabajo, algunos solicitantes saldrán y preguntarán: "Entonces, ¿tengo el trabajo? ?
Según Alison Green de Ask a Manager , finalizar la entrevista con este tipo de preguntas puede "apagar a la mayoría de los entrevistadores, porque los pone en el lugar y se siente demasiado agresivo". Estas tácticas se parecen demasiado a los vendedores de autos que preguntan: "¿Qué necesito hacer para meterte en este auto hoy?"
La clave para utilizar este tipo de preguntas de manera efectiva, explica Lily Zhang, especialista en desarrollo profesional, es conocer a tu entrevistador y conocerte a ti mismo. Debe ser capaz de reconocer si el entrevistador apreciaría una pregunta tan audaz, porque para algunos gerentes de contratación, puede ser una pregunta que exige respeto y deja una impresión memorable y beneficiosa.
El resultado final: el incumplimiento de una pregunta difícil de vender en todas y cada una de las entrevistas puede dejar un mal sabor en la boca de su entrevistador. Pero si eres lo suficientemente perceptivo y logras comprender bien la personalidad de tu entrevistador, y determinas que él o ella apreciará la audacia, hazlo.
Saber cuándo bajar el tono puede ser clave en el éxito de la búsqueda de empleo. Tienes que hacer lo que sea necesario, por supuesto, pero hazlo de la manera correcta y obtendrás resultados mucho mejores.
