Ya sea que esté desempleado o simplemente esté atento a las nuevas oportunidades, hay toneladas de pequeñas decisiones que debe tomar durante una búsqueda de empleo. Pero, debe concentrar sus esfuerzos en pulir ese currículum, perfeccionar sus habilidades de entrevista y expandir su red, y no cambiar su foto de LinkedIn 10 veces porque simplemente no puede elegir.
Como entrenador de decisiones que ayuda a las personas que no pueden decidirse, he visto a los clientes preocuparse durante días por pequeñas decisiones, cuando estarían mejor organizando entrevistas informativas.
Entonces, aquí hay una guía útil para lidiar con las situaciones que surgen una y otra vez durante una búsqueda de empleo. Use estos atajos para impulsar las cosas pequeñas y ahorre energía para las cosas que le brindarán esa oferta.
1. ¿Debo actualizar mis perfiles sociales (nuevamente)?
Sí, si actualmente no está optimizado para su búsqueda y reclutadores. Actualice ese resumen desactualizado, agregue medios y palabras clave, y elimine la experiencia y las recomendaciones desactualizadas.
No, si solo quisieras agregar a tu menor en la universidad, aunque eso fue hace cinco años. (Solo noticias de desarrollo de carrera, por favor). Además, no si está 100% actualizado y en este punto solo está reescribiendo su biografía cada día: lo hará parecer inseguro de su marca.
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2. ¿Debo escribir ese reclutador?
Sí, si está contemplando un cambio de carrera y ve un papel que despierta su interés. Pero haga su debida diligencia y asegúrese de que sean legítimos.
No, si es un correo electrónico frío con trabajos que no son relevantes para usted. Responda solo a los reclutadores que hayan leído su perfil y hayan prestado atención a su carrera hasta ahora.
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3. ¿Debo contactar a alguien en mi red?
Sí, si tiene una pregunta clara, reconocerá que les está pidiendo que se salgan de su camino, y continuará con una sincera nota de agradecimiento.
No, si no estás seguro de lo que quieres de ellos o si no los conoces bien y estás pidiendo un gran favor, como presentarte a su CEO.
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4. ¿Debería entrevistarme para un trabajo sobre el que estoy cerca?
Sí, si realmente cree que podría estar interesado y desea obtener más información al respecto.
No, si hay un factor decisivo, ya sea un salario en el que no podría vivir o una ubicación a la que no se mudaría en la lista de la descripción del trabajo. Esas cosas no están en negociación, así que no pierdas el tiempo de todos cuando han sido francos desde el principio.
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5. ¿Debo usar un traje?
Sí, si se trata de una cultura formal de la empresa o es el atuendo en el que se siente más seguro.
No, si mirabas el sitio web y los perfiles sociales de la compañía y veías que todos usan jeans todos los días. (Eso no significa vestirse, solo significa que no necesitas vestirte con un atuendo formal).
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6. ¿Debo hacer un seguimiento (de nuevo)?
Sí, si es la segunda vez y mantienes tu correo electrónico breve, dulce y al grano. Asegúrese de haber dejado un tiempo razonable entre el primer y el segundo correo electrónico.
No, si has seguido dos veces sin una respuesta. Ponlo detrás de ti y sigue adelante.
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7. ¿Debo considerar una contraoferta?
Sí, si estás realmente indeciso. O, si el pago fue la razón principal por la que buscó la otra oferta en primer lugar.
No, si odias tu trabajo, no hay una cantidad de dinero que valga la pena ser miserable todos los días.
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8. ¿Debo avisarle a mi jefe con más de dos semanas de anticipación?
Sí, si está seguro de que su jefe no lo echará de inmediato y su nuevo cargo está abierto a una fecha de inicio posterior. Incluso podría obtener una mejor referencia si puede darle un largo período de aviso. Puntos de bonificación si puede presentarle un plan para dejar sus proyectos en gran forma y / o capacitar a su reemplazo.
No, si hay antecedentes de despido inmediato. Piense en lo que sucedió en el pasado cuando la gente avisó con más de dos semanas de anticipación: ¿Estaba agradecido su jefe o inmediatamente despidieron al empleado? No se arriesgue a perder el sueldo que necesita si su gerente no ha demostrado una respuesta adecuada a los empleados que lo notifican.
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Si bien es importante sopesar siempre sus elecciones, ¡no cometa el error de pasar horas tratando de decidir si envía un correo electrónico o no! Tomar decisiones eficientes durante todo el proceso ahorra tiempo y energía, que puede gastar en encontrar el trabajo de sus sueños.
