Si está pasando por su primera búsqueda de trabajo para un puesto de tiempo completo, probablemente lo último que tiene en mente es qué tipo de gerente tendrá.
Eso es completamente comprensible. Después de todo, es probable que estés corriendo con el pelo en llamas realizando entrevistas informativas, limpiando tu currículum y elaborando cartas de presentación. Solo necesitas un trabajo .
Pero considere esto: su primer gerente puede desafiarlo para que sea la mejor persona que pueda ser y ayudarlo a llegar allí, o puede encerrarlo en su lugar sin ninguna preocupación por su desarrollo profesional o sus metas.
Entonces, si es importante para usted tener una carrera exitosa más allá de este primer puesto, busque estos rasgos en su primer gerente.
1. Alguien que se jacta de ti a otros
Muchas personas han tenido la experiencia de un supervisor tomando crédito por su trabajo. Se siente bastante horrible.
La otra cara de eso es alguien que regularmente se jacta de ti a otros colegas. No solo se siente genial y te mantiene motivado, sino que no tendrás que pasar por el incómodo proceso de presumir de ti mismo ante los superiores. Recientemente invitado a hablar en una conferencia? No necesitará tocar su propia bocina si tiene un gerente que lo haga por usted.
¿Cómo encuentras un supervisor increíble como este? Durante su entrevista, intente preguntar "¿Puede contarme sobre algunos de los últimos logros o triunfos profesionales que han tenido algunos de los miembros de su equipo?" Si es más fácil que respirar para que su supervisor potencial cante las alabanzas de otras personas, eso es bastante bueno firmar.
2. Alguien que lo aliente a ramificarse más allá de sus responsabilidades actuales
Si uno de sus objetivos de desarrollo profesional es desarrollar habilidades o experiencia adicionales en áreas fuera de la descripción de su trabajo (y debería ser si desea seguir ascendiendo), entonces asegúrese de tener el tipo de gerente que le permita probar su nuevas ideas: nadie que restrinja su trabajo estrictamente a lo que figura en la descripción de su trabajo.
Algunas preguntas que podría hacer para olfatear esto podrían ser: "¿Cuáles son algunas de las trayectorias profesionales de las personas en su equipo?", "¿Cuál sería la progresión profesional de alguien en este rol?" O "¿Cómo vería mi ¿El papel crece a medida que adquiero experiencia adicional?
3. Alguien que lo asesora y se preocupa por su desarrollo profesional
Los beneficios de tener un mentor han sido bien documentados. Entonces, puedes imaginar lo útil que es tener un gerente que sirva como mentor.
Más importante aún, es vital para su carrera encontrar un gerente que no esté más preocupado por cuántas horas ha trabajado que sus últimos logros profesionales.
Ve con tu instinto en este caso. Sienta qué tipo de relación puede construir con su gerente durante el proceso de la entrevista, y avance desde allí. Tampoco está de más preguntar si la compañía tiene programas estructurados de tutoría o de qué manera apoya el crecimiento de los empleados. Esto le brinda a su entrevistador la oportunidad de informarle sobre las políticas de la compañía o cómo ocurre un desarrollo profesional más informal (y tiene el beneficio adicional de indicar que esta es una prioridad suya).
4. Alguien que modela el comportamiento profesional
Si ha pasado por un par de entrevistas, probablemente ya tenga un buen sentido de etiqueta profesional básica. Pero a medida que asume más responsabilidades y comienza a administrar personas, las cosas se ponen un poco más complicadas.
Aquí es donde tener un gerente estelar que modele el comportamiento profesional es muy útil para prepararse para situaciones laborales más complejas.
No hay ningún truco real para buscar un gerente como este, pero ten cuidado con la forma en que tu futuro gerente potencial trata y habla sobre los demás.
Si tiene la oportunidad de entrevistarse con otros miembros del equipo, pregúnteles cómo caracterizarían el estilo de liderazgo de su supervisor. Y preste atención a los pequeños detalles: ¿El gerente de contratación revisó su currículum antes de su entrevista o lo hizo esperar durante la entrevista mientras lo revisaba? Alguien que parece tener su acto conjunto es una buena señal.
5. Alguien que te controla
Por último, pero lo más importante, un gerente debe estar realmente presente. La independencia es excelente y sin duda es algo que muchas personas aprecian en su entorno de trabajo, pero es increíblemente importante tener un gerente accesible. Un gerente que simplemente no está cerca no solo le impide hacer un gran trabajo, sino que tampoco se mantendrá al día con sus logros profesionales para compartir con otros o le asesorará para ayudarlo a descubrir áreas en las que debe crecer.
Por supuesto, no desea presentarse como un empleado necesitado que requiere un registro diario, así que intente preguntar sobre las evaluaciones de desempeño y trabaje hacia atrás desde allí. Algo como: "Supongo que hay una revisión anual de desempeño, ¿puede contarme más sobre ese proceso?" Y "¿Hay oportunidades para que pueda consultar con usted sobre mi progreso en mi trabajo antes de la revisión de desempeño?" darle una idea de la relación de informes.
Tener un gran primer gerente puede ayudarlo a alcanzar sus metas profesionales más rápido de lo que alguna vez imaginó, así que tenga en cuenta el tipo de jefe que desea y esté atento a las señales de una gran relación durante sus entrevistas. Por supuesto, esto es importante para todos los trabajos que busca a lo largo de su vida, ¡pero nunca olvida el primero!
