El año pasado participé en un programa de capacitación de coaching de 12 meses, y aquí está lo más interesante que aprendí: la clave para tomar mejores decisiones sobre la vida y los negocios es en realidad bastante simple: debe hacerse mejores preguntas.
Cuando vives una vida súper rápida, es fácil consumirse inventando, creando y haciendo cosas todo el tiempo. Por eso, cuando se trata de trabajar, eres eficiente y optimizado, y tu productividad está por las nubes. ¿Pero sabes en lo que tú (y el resto de los humanos) no somos tan buenos? Noodling Marinar Reflexionando
Y esa es una habilidad importante cuando se trata de grandes decisiones de la vida. Para tomar decisiones inteligentes e informadas, debe poder pensar lógicamente y sentir emocionalmente a través de sus opciones desde varios ángulos diferentes antes de decidir realmente.
Si está a punto de tomar una gran decisión, como aceptar un trabajo que le han ofrecido o introducir un nuevo producto en el mercado, aquí hay ocho factores que puede usar para ayudarlo a evaluar sus opciones, inspirado por Tony El libro de Stoltzfus, Preguntas de coaching: una guía del entrenador para habilidades poderosas para hacer preguntas .
1. Racionalidad
Primero, ejecute esta decisión a través de la parte racional y analítica de su cerebro. Haga una lista de los pros y los contras de sus opciones. Si está tomando una decisión sobre si tomar un nuevo trabajo, por ejemplo, puede incluir "más dinero" como profesional y "menos tiempo en casa" como una estafa.
2. Intuición
Cuando te encuentras tambaleando entre múltiples opciones, tu intuición es una de tus herramientas de toma de decisiones más poderosas. Para perfeccionar su intuición, deténgase por un momento y no piense en otra cosa. Simplemente siéntese en un lugar tranquilo durante unos minutos y reflexione sobre la decisión. ¿Qué sentimientos brotan? Felices? ¿O los heebie-jeebies?
3. Relaciones
Ya sea que esté casado o soltero, tenga hijos o no, viva solo o con seis compañeros de cuarto, sus decisiones afectan a las personas más cercanas a usted. Para ayudarlo a sopesar la decisión que está a punto de tomar, piense en cómo afectaría la decisión a quienes lo rodean.
Por ejemplo, ¿el nuevo trabajo significaría menos tiempo en casa con su pareja? ¿O significaría que su esposo podría renunciar a su trabajo debido al aumento salarial?
4. Alineamiento
Desea que cualquier decisión que tome esté alineada con sus pasiones, valores y prioridades, o le garantizo que no sentirá que tomó la decisión correcta. Pero antes de que pueda determinar si la decisión está alineada con las cosas que más le importan, primero debe tener claro cuáles son esas pasiones, valores y prioridades. Luego, haga una lista de todas las formas en que su decisión se alinea (o no se alinea) con ellas.
5. Consejo
Tiene claro cómo su decisión afectará a otras personas en su vida. Pero, ¿qué piensan esas mismas personas sobre cómo le afectará la decisión que está por tomar? Hable con su pareja, familia, amigos, colegas y mentores sobre sus opciones. ¿Qué piensan ellos?
6. Conductores negativos
Muchas veces, las personas toman decisiones basadas en el miedo. Tal vez temes no poder encontrar un trabajo que realmente te entusiasme, así que tomas el que te apasiona menos porque ya tienes la oferta de trabajo en mano, es algo seguro. O, tal vez tenga miedo de que nadie se inscriba en la primera conferencia de su empresa, por lo que lo pospone un año.
¿Qué temores están jugando en tu decisión? No tiene que resolverlos todos en este momento, pero comprender cómo sus temores están afectando sus decisiones lo ayudará a evaluar sus opciones de manera más objetiva.
7. Costo
Si bien el dinero puede no ser el principal impulsor en muchas decisiones, es un factor importante a considerar. ¿Cómo afecta su decisión a sus finanzas? ¿Qué recursos necesitará para ejecutar su decisión? ¿Cuánto costaría esta decisión en términos de tiempo?
Por ejemplo, si usted es el fundador de un negocio y decide si introducir o no un nuevo producto en el mercado, ¿cuánto costaría construir el producto? ¿Necesitarías contratar un equipo de uno o 10? ¿Cuánto de tu tiempo necesitarías dedicar para que el producto se construya y salga al mundo con éxito?
8. Riesgo y recompensa
Finalmente, piense en los riesgos asociados con sus opciones. ¿Cuál es la decisión más segura? ¿Cuál es el más arriesgado? ¿Hay algún paso que pueda tomar para minimizar el riesgo de esa opción? Y luego, por otro lado, ¿cuáles son las recompensas potenciales de cada opción? A veces el riesgo adicional vale la recompensa.
Es realmente difícil reducir la velocidad cuando estás acostumbrado a hacer cosas a un millón de millas por hora. Para asegurarse de que realmente tiene el espacio para trabajar con sus opciones con estas consideraciones, le sugiero que se dé una fecha límite para tomar su decisión. De esa manera, la parte molesta de su cerebro, y cualquiera que esté esperando su decisión, como un posible empleador, sabrá que hay una fecha de decisión a la vista, dándose el tiempo para explorar sus opciones y elegir la mejor y más verdadera.
