Los gerentes de diseño asistido por computadora (CAD) administran un grupo de CAD, pero eso no se acerca a la descripción del alcance del trabajo que conlleva la posición. Dependiendo de la firma, un administrador de CAD puede cubrir los procesos desde la programación de la carga de trabajo hasta la duplicación del I.T. Departamento. Cuanto más grande es la empresa, mejor definidas son las funciones de un administrador de CAD, pero no hay una forma sencilla de saber exactamente qué sombreros tendrá que usar. Sin embargo, hay un grupo de habilidades que son las funciones más comunes a las que se le podría pedir que manejen cuando busca un puesto de administrador de CAD.
Solución de problemas de CAD
Incluso una pequeña empresa de arquitectura o ingeniería tiene una tecnología de CAD. Esta es la persona a la que todos recurren cuando las cosas empiezan a ir mal. Ya sea que se trate de fallos y fallos molestos o fallas totales del sistema CAD, siempre hay una persona que parece saber cómo solucionar los problemas. Si quieres una carrera como gerente de CAD, esa persona será mejor que seas tú.
Se necesita una buena comprensión de los paquetes CAD principales (productos de AutoCAD y MicroStation, como mínimo) y una idea clara de los problemas que pueden surgir de la forma en que interactúan con otros programas y periféricos. Los motores de búsqueda y los foros de discusión centrados en el CAD pueden proporcionar cierta ayuda, ya que nadie puede saber todo lo que hay que saber sobre un paquete CAD de alta gama. Un administrador de CAD debe saber dónde encontrar las respuestas necesarias en un corto período de tiempo.
Programación de la carga de trabajo
La programación de la carga de trabajo es un obstáculo reconocido para muchas personas que pasan del redactor principal al puesto de gerente. El gerente tiene que desarrollar una buena idea de cuánto tarda en completarse cada tarea específica y cada dibujo. Este conocimiento requiere una comprensión profunda de todo el personal de CAD y sus fortalezas y debilidades particulares. Con demasiada frecuencia, los nuevos administradores de CAD programan según sus capacidades personales y luego se sorprenden de tener costos excesivos y tiempo. A menudo, el gerente es el mejor redactor de la firma; otras personas no son necesariamente tan rápidas o confiables Una gran parte de la gestión es dirigir el trabajo a la persona que puede hacerlo de la manera más eficiente. Debe saber que Drafter A es confiable pero lento, por lo que no es la mejor opción para proyectos con plazos ajustados
Revisión de dibujo
Ser bueno en la revisión de dibujos puede ser la diferencia entre ser un éxito como gerente de CAD o hacer que todos los diseñadores de la empresa lo odien. Su trabajo incluye la revisión de cada dibujo que completen sus integrantes de CAD antes de entregarlos al ingeniero de diseño. Debe revisar cada dibujo para determinar la legibilidad, la presentación y el cumplimiento de los estándares. Si no busca estos tres, nadie lo hará, y los archivos irán al personal directivo antes de que se detecten los errores o, lo que es peor, a su cliente. Busque líneas de texto que se superpongan, líneas que sean demasiado gruesas, demasiado delgadas o que tengan tipos de línea incorrectos. Asegúrese de que cada plan tenga un aspecto profesional y que la información sea comprensible.
Normas de construcción
La construcción de los procesos y las bibliotecas estándar de la compañía caen directamente sobre los hombros del administrador de CAD. Entre la carga de trabajo del día a día, tendrá que encontrar tiempo para crear plantillas, bibliotecas de detalles, sistemas de capas y un centenar de otras probabilidades y fines necesarios para que un grupo de CAD funcione de manera eficiente. Eso incluye profundizar en las nuevas versiones de sus programas de software y hacer los cambios necesarios en sus estándares para mantenerlos compatibles. Esta es la parte divertida de ser un CM, pero, lamentablemente, es la que tendrá menos tiempo para abordar. La alta gerencia querrá que mantengas tu propio tiempo facturable en niveles casi tan altos como el resto de tu personal de CAD, a pesar de los gastos generales adicionales que conlleva el trabajo.
Administre su personal
Por último, pero no menos importante, todavía deberá hacer el trabajo de un gerente. Eso significa revisiones de desempeño, entrevistas, contratación y despido, programación de vacaciones y otros cien problemas que surjan. Cuanto más grande sea su empresa, más tiempo tomará. Tendrá que desarrollar una piel gruesa y ser flexible para encontrar soluciones de última hora. Descubrirá que la primera vez que tenga una fecha límite que no se puede perder, y la mitad de los miembros de su personal se enferman de gripe.
