Lo entiendo: quieres demostrar a tus colegas que eres un jugador de equipo. Además, no quieres decepcionar a nadie en la oficina. Pero a veces, sus compañeros de trabajo o jefe pueden cruzar una línea o pedir demasiado, y decir que no se vuelve completamente necesario, aunque parezca casi imposible.
Entonces, ¿cuándo debería decirlo en el trabajo y cómo debería hacerlo (sin arriesgar su reputación)? Asegúrese de consultar estos nueve artículos antes de hacer nada.
- Cualquier excusa fácil para decir que no es averiguar sus prioridades y determinar qué es importante versus qué es urgente. (Marie Forleo)
- Establecer límites en el trabajo es fundamental para mantener a las personas fuera de su espalda. (Psych Central)
- Sepa que está totalmente bien decirle a su jefe; solo tienes que saber la forma correcta de hacerlo. (Noticias de los Estados Unidos e Informe mundial)
- Si tiene una función más gerencial, es posible que se pregunte cómo puede cerrar las solicitudes e ideas de los empleados sin parecer un imbécil o arruinar la moral del equipo. No temas, hay una manera. (Cía.)
- Rechazar a alguien sin ofrecer una solución puede quemar puentes muy rápido. Intente usar una de estas tres avenidas en su lugar. (Business Insider)
- Puede parecer obvio, pero nunca olvide ser diplomático al hacerlo. (La próxima web)
- Un rechazo no sirve para todos. Afortunadamente, 99U creó plantillas para siete de las solicitudes más comunes que deberá rechazar. (99U)
- ¿Sientes que lo estás diciendo demasiado? Confía en mí, este CEO lo dice mucho más, y ella es inteligente al respecto. (Empresa rápida)
- ¿No está seguro de cuándo es el momento adecuado para soltarlo? Aquí hay cuatro escenarios comunes de oficina en los que podría ser lo mejor para usted. (La musa diaria)
