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9 maneras en que los hombres pueden ayudar a cerrar la brecha de género en el trabajo - the muse

Nicholas Burbules (Abril 2025)

Nicholas Burbules (Abril 2025)
Anonim

Esto es para los hombres. ¡Hola y bienvenidos a la conversación, la pelea y la solución!

Obviamente, cualquiera es libre de leer esto, pero la mayoría de las mujeres no necesitan ser despertadas a todas las formas en que el género tiene un impacto en sus carreras.

Porque ellos ya lo saben. Y ya están "haciendo un millón de ajustes" en un mundo laboral que, en su mayor parte, fue "creado por hombres, para hombres", según Joanne Lipman, autora de Eso es lo que ella dijo: lo que los hombres necesitan saber ( y Women Need To Tell Them) sobre Working Together, que fue la primera editora subdirectora de The Wall Street Journal y más tarde la primera jefa de redacción en USA Today .

Entonces, este artículo, basado en el libro y en una conversación con el autor, no trata sobre lo que las mujeres deberían hacer para ayudar a cerrar la brecha de género (aunque seguro, algunos de los consejos se aplican a todos). Se trata de lo que los hombres, sí, usted, pueden y deberían estar haciendo para convertirse en aliados.

3. Mire a través del equipo en Pay

Si usted es un gerente con voz en el pago y toma decisiones, "mire quién está haciendo un trabajo equivalente y si se les paga de manera equivalente", dice Lipman.

Eso se aplica tanto a las decisiones salariales iniciales como a los aumentos. Las mujeres y las personas de color tienden a comenzar con salarios más bajos y luego no pueden ponerse al día, una razón por la cual algunas ciudades y estados han prohibido las preguntas sobre el historial salarial en las entrevistas.

Si una mujer está haciendo un gran trabajo y le das un aumento de porcentaje más alto que otros, eso es genial. Pero podría no ser suficiente si todavía está rezagada en el pago general de sus colegas en el mismo nivel que realizan un trabajo similar. Así que asegúrese de que sus empleados no solo se muevan hacia arriba, sino que también reciban una compensación justa en comparación entre ellos.

4. Lucha contra las interrupciones

Las mujeres son interrumpidas más que los hombres, incluso en la Corte Suprema. Tanto los hombres como las mujeres pueden ayudar a combatir el fenómeno cortando los interruptores y asegurándose de que las mujeres puedan completar sus pensamientos en las reuniones.

Si eres un jefe, también puedes crear una política. Lipman señala a Glen Mazzara, quien instituyó una estricta regla de no interrupciones en las salas de escritura de The Shield y The Walking Dead , como un ejemplo.

Pero no tienes que ser el jefe para marcar la diferencia, dice Lipman. "Cualquier persona debe estar facultada para interrumpir el interruptor".

5. Amplifica las voces de las mujeres y presume de ellas

Incluso cuando las mujeres pueden compartir sus ideas, sus colegas a menudo las pasan por alto o las repiten y obtienen el crédito.

Si quieres ayudar, haz lo que hicieron las mujeres de la administración Obama. Cuando escuches a tu colega compartir una gran idea, repítela y dale crédito. Lipman sugiere algo como: "Oh, Chloe, me encanta tu idea".

6. Diversificar candidatos y entrevistadores

"Se necesita una lista diversa de candidatos, todos deberían entender eso", dice Lipman. Pero "eso no es suficiente", agrega. "También debe diversificar a las personas que están haciendo las entrevistas".

Asegurarse de que los entrevistadores sean diversos podría ayudar a reducir la tendencia a contratar a los mismos tipos de personas y evitar el razonamiento "no apto para la cultura" que puede verse influenciado por sesgos implícitos. Existe una buena posibilidad de que también haga que los diversos candidatos se sientan más cómodos y sea más probable que acepten un trabajo.

7. Deje que las mujeres tomen sus propias decisiones

Asegúrese de incluir siempre a las mujeres en las conversaciones sobre su propio futuro. Parece obvio, pero "te sorprendería la frecuencia con la que se descartan", escribe Lipman, "no porque haya algún tipo de conspiración sexista malvada, sino porque los jefes hacen suposiciones sobre las mujeres que rara vez hacen sobre los hombres".

No asuma que una mujer no querría viajar, mudarse o asumir más responsabilidad porque tiene hijos pequeños. Lipman escribe que la respuesta a ese comentario siempre debería ser: “Preguntémosle a ella. Déjala tomar la decisión. ”Eso es cierto incluso si ella dijo que no en el pasado.

8. Lidia con las lágrimas y dales retroalimentación

Las mujeres a veces lloran en la oficina. Solo pasa.

"Cuando me reúno con ejecutivos de todo el país, preguntando a los hombres qué es lo que más les desconcierta de sus colegas femeninas, casi inevitablemente mencionan las lágrimas", escribe Lipman.

De lo que no se dan cuenta, explica, es que esas lágrimas no son un signo de tristeza, sino de furia y frustración, las mismas emociones que los hombres expresarían con gritos. Como resultado, algunos gerentes masculinos tienen miedo de dar a las mujeres críticas y comentarios constructivos.

"Para que las mujeres no obtengan la orientación que necesitan para progresar", escribe Lipman. "Si es gerente, revise las evaluaciones de sus empleados para asegurarse de evaluar a hombres y mujeres por igual".

9. Muéstrales respeto

"Las jefas están en un lugar particularmente complicado", dice Lipman. "Hay ciertos hombres que simplemente tienen problemas para tratar con una mujer que es jefa", dice Lipman. "Los hombres intentan poner a la mujer en un rol familiar", agrega. Pero “ella es tu jefa, no tu madre. No puedes convertirte en un niño de 12 años y poner los ojos en blanco ".

Sin embargo, no siempre es tan descarado. En su libro, Lipman señala una investigación que "descubrió que los hombres reciben más respeto que las mujeres, incluso si mantienen exactamente la misma posición ". Una buena regla general, dice Lipman, es "si no se lo dirías a un hombre probablemente no quieras decírselo a una mujer ".

Las mujeres se han adaptado durante mucho tiempo a entornos de trabajo centrados en los hombres y han tomado medidas para combatir las desigualdades. Ahora, "más hombres se unen a nosotros, alcanzando la división de género para ayudarnos a cerrar la brecha", escribe Lipman en su conclusión.

Y eso es bueno, porque “las mujeres no van a resolver este problema por sí mismas. Los hombres también deben ver esto como su problema ”.