Todos lo hemos experimentado: esa sensación horrible cuando continúas hablando, a pesar de que sabes que la persona que escucha se ha retirado y está mentalmente a medio camino de Punta Cana.
Asegurar la atención de alguien (en el buen sentido) tal vez nunca sea más importante que durante una entrevista. Si el gerente de contratación está aburrido o confundido, se garantiza que su mensaje acerca de por qué usted es el indicado para el trabajo se está perdiendo (o más bien, sin ser escuchado).
Para asegurarte de evitar el Síndrome MEGO (My Eyes Glaze Over), utiliza estos consejos para ser atractivo e interesante y causar una impresión memorable mucho después de salir por la puerta.
Vestirse para el éxito
¿Qué tiene esto que ver con lo que estás diciendo? Si la gente en su entrevista presta más atención a lo que lleva puesto que a lo que dice, hay un problema. Las primeras impresiones son importantes, y justas o no, pueden durar una conversación completa.
Dependiendo de dónde esté entrevistando, hay diferentes maneras de tener éxito aquí, y querrá prestar atención a la cultura corporativa. Por ejemplo, hay compañías tecnológicas en las que usar un traje en lugar de una sudadera con capucha es un paso en falso, lo que indica automáticamente al empleador que no lo "entiendes" y que no será adecuado para la compañía. También puede socavar tus habilidades. Una vez tuve un entrevistado en jeans rotos, lo que demostró una falta de profesionalismo y me distrajo. El comité de contratación no podía esperar para pasar al próximo candidato.
Eche un vistazo a estos consejos de estilo de entrevista para damas y caballeros para asegurarse de que lo que diga tenga el mayor impacto.
Mostrar, no contar
No es suficiente hablar, pero ¿puedes caminar el camino? En las entrevistas conductuales, los ejemplos son la forma de respaldar sus habilidades y talentos. Su rendimiento pasado, supuestamente, predecirá el rendimiento futuro. Además, la narración de historias puede ser una forma poderosa y efectiva de atraer la atención de un entrevistador.
Pero no espere que el empleador conecte los puntos si sus respuestas son demasiado breves o no hay contexto. Lo mismo ocurre con las respuestas largas y sin aliento (¡alerta principal de MEGO!). Desea el enfoque de Ricitos de Oro, donde la esencia de sus respuestas es lo suficientemente robusta como para generar interés y, con suerte, hacer preguntas de seguimiento, pero no tanto como para que el entrevistador esté pensando en qué hay para cenar. En otras palabras, desea que sus respuestas no sean demasiado largas, ni demasiado cortas, sino correctas.
Usar el método STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) no solo es una buena forma de practicar sus ejemplos, sino una excelente manera de mantenerse en el punto sin ser vago o demasiado prolijo.
Antes de STAR
(Bostezo.)
Usando el Método STAR
R: Una de mis mayores fortalezas es adaptar múltiples conjuntos de habilidades para lograr un objetivo.
Situación: Como ejemplo, varios años antes de comenzar mi carrera de marketing, vendía zapatos para Puma en Barcelona, España.
Tarea: Mi objetivo principal era vender la mayor cantidad de zapatos posible a un grupo diverso de clientes. Barcelona es un punto caliente para los turistas, y a menudo tuvimos personas que hablaban una variedad de idiomas.
Acción: no solo utilicé mis habilidades de ventas para encontrar el producto adecuado para sus necesidades, sino que también me basé en mi conocimiento de francés, español e italiano, del que hablé en diferentes niveles. Sugerí que publicitáramos en la ventana de nuestra tienda todos los idiomas en los que podríamos ayudar a los invitados.
Resultado: esto aumentó la comunicación exitosa y aumentó las ventas. Vendí más de $ 100, 000 de Pumas en el lapso de tres meses, y aumenté la satisfacción de los clientes al darles consejos turísticos locales. El éxito de mi improvisación también me llevó a mi actual carrera profesional en marketing. Sigo emparejando el pensamiento estratégico, las ventas y las habilidades de comunicación creativa cuando pienso en los mercados globales.
Ahora eso es interesante.
Ser memorable
Me he sentado en reuniones donde todas las respuestas estaban en el blanco, pero fueron entregadas con toda la personalidad de una caja de cartón. En otras palabras, no tenga miedo de dejar que un poco de personalidad brille y resalte las partes más memorables de sus experiencias.
Una vez me encontré con una persona que estaba increíblemente entusiasmada por aprender a usar herramientas manuales básicas en su último proyecto. Resulta que ella estaba enseñando a otros a construir un aerodeslizador. Todavía la recuerdo, sus credenciales y su entusiasmo contagioso.
Terminar fuerte
Cuando (¡finalmente!) Llegue al punto en el que puedas ser el que haga las preguntas, no creas que estás completamente fuera de peligro todavía. Este es un gran lugar para llevarlo al siguiente nivel. Si su entrevistador ha escuchado las mismas preguntas habituales por quinta vez ("¿Cómo es trabajar aquí?", "¿Con quién trabaja estrechamente esta posición?"), Esta es una oportunidad perfecta para evitar MEGO y Deje una impresión positiva y duradera.
En cambio, como explica la experta profesional Lily Zhang, muestre lo que sabe sobre la compañía ("Veo que se ha expandido en el sudeste asiático, ¿puede contarme más sobre eso?"), Tómese un momento para alinear sus prioridades (" La oportunidad de guiar a otros es realmente importante para mí: ¿puede contarme más sobre el programa oficial de mentoría?) Y reforzar la conexión para terminar con fuerza.
Con todos estos consejos en la mano, lo único que se debe glasear son las rosquillas de bienvenida en su nuevo lugar de trabajo.
