Recuerdo la primera clase universitaria que tomé donde realmente leía las lecturas asignadas cada semana simplemente porque estaba interesado en lo que estaba aprendiendo. Hasta entonces me había convertido en un skimmer profesional y estaba convencido de que nunca encontraría la especialidad correcta. Esa clase fue un diseño centrado en el ser humano, y es lo que considero el comienzo de mi carrera en gestión de productos. Acabo de encontrar la intersección entre resolver problemas con la tecnología y cómo las personas realmente usan esa tecnología de manera absolutamente fascinante.
Es posible que también haya aprendido sobre la gestión de productos y se esté preguntando: "¿Podría ese campo ser adecuado para mí?" O, tal vez lo haya estado pensando durante un tiempo y todavía no está seguro de lo que implicaría. Si bien la mayoría de los gerentes de productos están más que felices de hablar con alguien interesado en el campo para ayudar a tener una mejor idea del trabajo, hay cosas que puede hacer por su cuenta primero para responder algunas de sus preguntas.
Entonces, en un universo alternativo, si estuviera tratando de averiguar si quería seguir esto profesionalmente, estas son las tres cosas que me diría que hiciera en este momento.
1. Lee estos libros
La gestión de productos ha ganado popularidad en los últimos 10 años más o menos gracias a grandes compañías de productos como Apple, Facebook y Google. ¡Pero solo porque sea nuevo no significa que no haya un montón de excelente contenido ya disponible! Estos tres libros en particular son lecturas relativamente rápidas y cubren los conceptos fundamentales.
El diseño de las cosas cotidianas por Don Norman
Este libro es realmente más sobre diseño y usabilidad que la estricta gestión de productos. ¡Es lo que me hizo pensar en todo en la vida como producto! Te hará darte cuenta de que cada decisión que se toma para hacer incluso cosas básicas como una puerta o una silla tiene compensaciones. Y esas compensaciones afectan cómo la gente usará (o no) lo que haces. Sabrá de inmediato si pensar en diseñar cosas para las personas es algo que le apasiona o no.
Inspirado: Cómo crear productos que los clientes adoren por Marty Cagan
Este es uno de los pocos libros que realmente responde a la pregunta, "¿Qué diablos hace un gerente de producto en realidad todo el día?" Marty Cagan es uno de los padrinos del producto, y en esto desglosa todas las responsabilidades del papel. y brinda excelentes consejos en el mundo real sobre cómo lograr de manera efectiva cada uno de ellos.
El dilema del innovador por Clayton Christensen
En productos y negocios en general, a menudo escuchará referencias a los conceptos de este libro, por lo que puede pensar que conoce las ideas lo suficientemente bien. Usted no Debe leer este libro usted mismo para apreciar realmente los conceptos. El destacado autor de gestión de productos, Ken Norton, lo describió en su famosa publicación del blog Libros para gerentes de productos como, “El libro más importante de los últimos cincuenta años. Si eres un PM de tecnología y no has leído a Christenson, hazlo ahora mismo. Lo escuché y tenía razón.
2. Marque estos blogs ahora y lea todas las publicaciones pasadas (pero realmente)
Hay millones de blogs de productos y tecnología que son buenos, pero una de las primeras cosas que necesitará aprender como PM es cómo priorizar. Entonces, si tuviera que elegir solo algunas formas de obtener su información cada semana, estas serían mis elecciones.
Blog de Marty Cagan
Si su nombre le suena familiar, es porque acabamos de hablar de él hace unos párrafos. Si está tratando de ingresar a esta industria, necesitará saber cómo hacer cosas como definir los principios del producto y crear una hoja de ruta. Cagan te dirá cómo hacer estas cosas. Lo bueno para usted es que si bien muchas personas actualmente en el campo pueden tener más experiencia que usted, todavía hacen estas cosas mal. Entonces, aprender sobre ellos de alguien como él al menos te permitirá comenzar con el pie derecho sin que traigas ningún mal hábito.
Blog de Ken Norton
Sí, este nombre otra vez! Norton es más famoso por enseñarnos a "traer siempre las donas". Tiene años de experiencia en productos, especialmente en Google, y ahora como socio de Google Ventures. Algunas de sus publicaciones más famosas incluyen Qué hacer en sus primeros 30 días como primer ministro (seguí estas reglas en mis primeros 30 días en The Muse y me sirvió mucho), Cómo trabajar con ingenieros de software y Cómo contratar a un Gerente de producto . Puede suscribirse a su boletín semanal para obtener una buena idea de los problemas similares que enfrentan todos los gerentes de productos.
TechCrunch
OK, entonces no necesitas leer todas las publicaciones pasadas para esta, eso no sería un buen uso de tu tiempo. Pero ser un gerente de producto en el mundo digital requerirá estar al tanto de lo que está sucediendo en la industria, ya sea que se estén lanzando nuevas tecnologías, recientes rondas de financiación o adquisiciones, o simplemente ideas sobre nuevos productos en diferentes sectores. Hay muchos blogs que puede usar para obtener esta información (como Hacker News, Gizmodo, etc.), por lo que no solo necesita ser TechCrunch. Pero elija sus favoritos y adquiera el hábito de consumir esta información diariamente.
ProductHunt
¡La cantidad de productos increíbles que hay por ahí es inspiradora! ProductHunt le presentará nuevos cada día de los que puede aprender, e incluso puede utilizarlos para facilitarle la vida.
3. Comience a pensar en una mentalidad de producto para todo lo que hace todos los días
En este punto, si el campo aún te interesa, ¡bienvenido! Estás a punto de entrar en un mundo extraño que es increíble y emocionante, donde tu trabajo nunca se completa y los problemas de tus usuarios nunca se resolverán al 100%. Pronto se dará cuenta de que cambiará su forma de pensar acerca de todo lo que usa en su vida.
¿Alguna vez has intentado comprar algo en tu teléfono y casi arrojaste tu teléfono por la habitación por frustración al intentar completar el formulario de compra? Bueno, adivina qué: un gerente de producto fue responsable de impulsarlo (con la ayuda de un equipo de ingeniería y diseño) y hay un millón de razones por las que podría haberse creado de esa manera. Tal vez no pudieron llegar a un acuerdo entre los departamentos internos sobre qué campos cortar del formulario y ahora el usuario (y los números de conversión de la compañía) tienen que pagarlo. Tal vez no priorizaron adecuadamente la importancia de crear un formulario receptivo porque no entendieron qué porcentaje de sus usuarios usan el sitio en dispositivos móviles. Tal vez lo hicieron y tú estabas en la minoría, por lo que las funciones móviles se despriorizaron a propósito.
Sin duda, si está siendo entrevistado por una empresa algo decente, en la primera o segunda ronda recibirá preguntas como, "¿Cuál es su producto favorito para usar?" Y "¿Cómo mejoraría ese producto?" un favor ahora y comienza a pensar con esta mentalidad todo el día, todos los días. Cuando uses algo tan fácil que no lo pensaste, ¡tómate un momento para apreciarlo! Y piense en lo difícil que fue para ese equipo de producto entregar algo tan maravillosamente simple. Comenzar a ver su mundo con esta mentalidad lo ayudará a comenzar a pensar como un gerente de producto antes de conseguir su primer trabajo.
Dentro del mundo de la gestión de productos, hay muchas direcciones diferentes que puede elegir. Su experiencia variará según los tipos de productos en los que trabaje y los tipos de empresas con las que trabaje. Pero pase lo que pase, ¡estos tres primeros pasos deberían ayudarlo a descubrir si esta carrera es adecuada para usted y, con suerte, encender su pasión por ella!
Y si ya está encendido, revise estos puestos abiertos de gestión de productos ahora.
