Seamos realistas: iniciar una empresa es difícil. Realmente difícil. Tienes que asegurarte de que tus clientes estén contentos. Tienes que impresionar a tus inversores. Debe contratar e inspirar a un equipo para compartir el riesgo con usted. Ah, y también tienes que hacer tu producto real.
Con tantos cabos sueltos de los que preocuparse, lo último con lo que quiere lidiar es con un cofundador que hace más daño que bien. Después de todo, ¿quién tiene el tiempo para pasar por un doloroso divorcio fundador?
Si tiene un socio potencial en mente, probablemente ya haya recorrido la lista de verificación habitual: tener habilidades complementarias, valores similares y visiones idénticas para la empresa. Pero hay una prueba simple para evaluar a un posible socio comercial que está seriamente subestimada: ir de viaje.
Dado que trabajará de la mano en espacios reducidos (sin mencionar el poder durante meses con pocas horas de sueño y cenas de ramen), nada más puede darle una idea de su futuro mejor que salir a la carretera juntos y capear el clima. bueno y malo
Nuestros propios cofundadores de Muse, Kathryn Minshew y Alex Cavoulacos, comparten su experiencia:
Cuando Alex y yo viajamos juntos por primera vez, aprecié su calma bajo presión mientras le gustaba mi creatividad para resolver el tipo de problemas que surgen mientras salta al mundo alrededor. Teníamos estilos realmente complementarios, que se tradujeron bien en el mundo laboral.
Del mismo modo, Cindy Gallop, fundadora y directora ejecutiva de IfWeRanTheWorld, cuenta que se benefició de esta prueba:
Hice un viaje de dos semanas a Nueva Zelanda hace cuatro años con mi cofundador Oonie Chase para promover y construir asociaciones para nuestra startup IfWeRanTheWorld … Viajar con Oonie fue una delicia, incluso compartir una habitación. Si puede compartir una habitación con su cofundador mientras viaja y coexistir felizmente en consecuencia, es un gran respaldo.
Se sabe que viajar revela lo mejor y lo peor de las personas, por lo que aprenderán mucho (¡casi demasiado!) El uno del otro cuando salgan a explorar el mundo juntos. Mientras viaja con su potencial cofundador, hágase estas preguntas:
Hábitos
- ¿Es esta persona puntual, lo que significa que puede confiar en que se presente a las reuniones importantes a tiempo?
- ¿Hace un itinerario y se apega al horario? Si es o no organizado y responsable se vuelve mucho más claro.
- ¿Es ella una de esas personas que piensa en el futuro y le recuerda todas las cosas que necesita que se le olvidaron? Esto podría ser un gran indicador de planificación estratégica y consideración.
- ¿Esta persona recoge después de sí mismo? Si no es así, ten cuidado, podrías ser tú quien haga un esfuerzo adicional y limpie después de que los dos vayan por el camino.
Valores
- ¿Fue fácil acordar si el viaje debería ser relajante o lleno de acción? Podría reflejar lo que ambos valoran en el tiempo libre y cómo se desarrollarán las negociaciones futuras en función de cómo imagina el propósito del viaje.
- ¿Tienes expectativas similares para gastar dinero? No poder ponerse de acuerdo sobre la comida callejera versus un menú de precio fijo puede insinuar las prioridades de presupuesto versus calidad.
- ¿Una persona está dispuesta a pasar apuros mientras la otra exige un grado mínimo de comodidad? No sería un buen augurio si la empresa tiene pocos fondos en los primeros días y necesita ser escasa para sobrevivir.
Frente a lo inesperado
- ¿Cómo reacciona en una situación ambigua en otro país, rodeado de personas que hablan idiomas extranjeros? Ya sea que le agradezca la experiencia o que le pida orientación, sabrá qué esperar cuando enfrente situaciones difíciles.
- ¿Qué pasa cuando ambos se pierden? ¿Responde esta persona con calma y racionalidad, o de repente se pone nerviosa cuando se enfrenta a la incertidumbre? Esto podría indicarle cómo actuará ella cuando haya cientos de incógnitas al administrar un negocio.
- Si ocurre una crisis, ¿qué tan bien ambos resuelven el problema juntos? Todos pueden llevarse bien cuando las cosas van bien, pero la prueba real llega cuando las cosas se desmoronan. Esta podría ser la mejor simulación de su futura asociación.
Una vez que hayas hecho todo lo anterior y todo esté listo, la última pregunta es: ¿Estás emocionado de viajar con esta persona?
Si la idea de compartir una aventura no se mantiene al borde de su asiento y desea más, entonces es posible que algunos escuchen sus instintos sobre si incluso disfrutan pasar tiempo juntos o no.
Al final, las asociaciones más exitosas son las relaciones que se han probado y probado. Si bien ningún indicador individual puede darle una respuesta instantánea, estas son todas las cosas que pueden agregar color a su decisión al elegir trabajar tan estrechamente con alguien. Planificar un viaje juntos no solo cambia la forma en que ves a las personas que creías conocer bien, sino que también te da una visión muy necesaria de verlos reaccionar en (el primero de muchos) nuevos contextos.
