¿Qué es lo que realmente quieres de un empleador? Tal vez sea un gerente amable, excelentes ventajas y mucho tiempo de vacaciones. O la oportunidad de seguir aprendiendo y avanzar en tu carrera. Pero si bien todas esas cosas son valiosas, una experiencia laboral positiva depende de algo más que beneficios.
Si alguna vez has trabajado para una empresa que no te valora como individuo, sabes a lo que me refiero. Todos los días, se encoge un poco más, se arriesga menos y se aleja de sus compañeros de trabajo.
Por otro lado, una cultura de aceptación y apoyo mutuo puede servir como base para una experiencia satisfactoria con un empleador. Porque, en última instancia, si trabajas para una empresa que te valora como persona y te ayuda a crecer, hay pocos desafíos que no podrás superar.
En IBM, construir una cultura que acepte personas de todos los orígenes es el corazón de la organización. Aquí le explicamos por qué debe esforzarse por hacer de la aceptación una prioridad.
¿Qué significa aceptación?
Ser aceptado por lo que eres está obligado a hacerte sentir bien. Lindsay-Rae McIntyre, directora de diversidad de IBM, dice: "Cuando cada empleado se siente seguro y respaldado, puede ser el mejor y auténtico yo".
Y ella no está sola en esa opinión. Los estudios demuestran que mientras más compasión y apoyo emocional experimente un empleado en el trabajo, mayores serán sus niveles de bienestar y desempeño.
Darius Glover sintió el poder de esto en su primer día como estratega digital en la oficina de IBM en la ciudad de Nueva York. Glover, quien es un profesional de carrera temprana y se identifica como parte de la comunidad LGBT +, ayuda a liderar múltiples grupos de trabajo en la empresa, incluida la Red Negra de Nueva York de IBM. "Cuando se te permite estar en quien realmente eres, en lugar de enfocar tu energía tratando de ocultar una parte de ti mismo, puedes poner más energía en tu trabajo", dice.
Para la líder de ventas de adquisiciones con sede en Londres, Vicki Cooper, la aceptación en el lugar de trabajo es una gran parte de por qué continúa creciendo su carrera en IBM como madre trabajadora. "Trabajo muchas horas, pero a veces necesito la flexibilidad para hacer algo con los niños y tengo que ponerme al día más tarde", dice Cooper, "para mí, la aceptación se trata de flexibilidad".
Cooper trabaja para extender estos principios de aceptación y flexibilidad a cada empleado. Como líder de la red de mujeres de IBM en el Reino Unido, capacita a las mujeres con las habilidades sociales que necesitan para abogar por su propio crecimiento y necesidades, lo que crea ondas positivas en toda la organización.
Tener las conversaciones difíciles
Vivimos en un mundo cada vez más polarizado, por lo que es crucial que las empresas trabajen hacia la aceptación y la flexibilidad en el lugar de trabajo. Y al adaptarse a las necesidades de todos los empleados, las organizaciones apoyan a una fuerza laboral diversa.
Pero, los empleados de IBM todavía se encuentran con ganas de plantear problemas difíciles. Y aunque estas conversaciones no siempre son fáciles de iniciar, se alientan las conversaciones abiertas. La compañía apoya el diálogo saludable y brinda a los empleados las herramientas para reconocer, en lugar de sofocar sus diferencias.
Glover es líder en llevar estos problemas a la vanguardia. Este año, planeó una proyección de Moonlight , la aclamada película de mayoría de edad sobre un hombre negro que lucha con su identidad y sexualidad. Antes de la proyección, un panel diverso de empleados de IBM discutió los temas de la película en relación con su propio crecimiento y evolución.
"Estas conversaciones son difíciles de mantener, especialmente cuando no quieres decir algo incorrecto", dice Glover. "Pero son importantes. Hay un tipo en mi equipo, y en el momento de la proyección, tuvimos un buena conversación sobre lo que significa ser negro y en el lugar de trabajo de IBM ". Glover atribuye a la conversación la creación de un sentido más profundo de conexión y comprensión con su colega.
La diversidad es clave
Al alentar conversaciones sobre temas complicados como la raza, la sexualidad, el género y los privilegios, puede fortalecer el rendimiento de sus equipos. "Creemos firmemente que nuestra capacidad de pensar colectivamente sobre problemas difíciles desde una serie de dimensiones diversas realmente da como resultado resultados que cambian el juego", dice McIntyre.
Ella está en lo correcto. Resulta que la conformidad no te hace más creativo o innovador. La investigación de vanguardia muestra que estas conversaciones difíciles pueden ser incómodas e incómodas, pero diversos equipos generan una mayor colaboración y un cambio más significativo. Para beneficiarse de una cultura de colaboración, las empresas deben resaltar y apoyar las diferencias entre las personas en lugar de minimizarlas.
A pesar de la tentación de sentirse cómodo con otras personas como usted, la aceptación y la diversidad enriquecen las experiencias en una empresa. Entonces, cuando esté buscando su próximo trabajo, comience a hacer las preguntas difíciles antes de comenzar. Cuanto más abierta y acepte la cultura, más probabilidades tendrá de obtener los beneficios de un lugar de trabajo dinámico y diverso que está listo para crecer con usted.
