Estás en medio de una entrevista, y las cosas van muy bien. A su posible empleador parece gustarle y confiar en usted. Ambos han compartido algunas historias. Y, además, incluso hiciste reír a tu entrevistador. Todas las señales apuntan a que tienes una segunda entrevista.
Y luego, sucede. El gerente de contratación hace la única pregunta que ha estado temiendo. Es una pregunta tan simple, solo siete pequeñas palabras, pero siempre se siente como una especie de trampa. Es muy fácil decir algo incorrecto y parecer arrogante, inseguro, desprevenido, egoísta o todo lo anterior.
A lo largo de mi carrera, he estado en ambos lados de la mesa de contratación, y he escuchado algunas respuestas bastante horribles a esa pregunta. También escuché varias gemas: respuestas tan buenas que no solo quería contratar al candidato, sino que sentía que él o ella necesitaba un ascenso en el acto.
Si tiene dificultades para encontrar una respuesta contundente a esta pregunta común de la entrevista, puede respirar tranquilo. Después de años de observación, descubrí una fórmula que (casi) garantiza ganar a la persona que pregunta.
La fórmula "Un mentor que una vez me dijo …"
Así es como funciona.
Alguien pregunta: "¿Por qué quieres trabajar aquí?"
Respondes con esto:
Esto es lo que parece en acción:
Por qué funciona este enfoque
Al utilizar esta fórmula de esta manera, y al citar específicamente a un mentor, está obteniendo mucha información sobre usted en una sola respuesta. Tales como el hecho de que:
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Tienes a personas experimentadas y exitosas en alta estima. No solo escuchas, sino que también haces el esfuerzo de aprender de quienes te rodean.
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Has pensado profundamente en por qué este trabajo o empresa es ideal para ti. Está mostrando claramente que no solo conoce y comprende los valores de la compañía, sino que se preparó para esta conversación específica.
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Eres alguien que vale la pena "mentorear". Alguien, en algún lugar del camino, se dio cuenta de ti, vio potencial y te tomó bajo su ala. Esto se traduce en que su entrevistador piensa: “Esta persona es obviamente especial. La necesitamos a ella.
Cómo hacer que funcione para ti
Obviamente, no debes recitar la fórmula literalmente. Sustituya una sabia declaración de un mentor real de su propia vida, y ajuste la redacción en consecuencia. Hazlo genuino para ti.
¿No se me ocurren palabras sabias de un mentor pasado? ¿Nunca tuvo un mentor? No hay problema. Aún puedes usar esta fórmula. Simplemente modifique la redacción para que en lugar de hacer referencia a un "mentor", diga …
¡Ahí tienes! No importa a quién esté citando, el impacto es el mismo. Estás estimulando la curiosidad de tu entrevistador al contar una historia sobre una persona que moldeó tu vida. Además, estás tejiendo los valores de la empresa. Eso es infinitamente más interesante que decir: "Realmente amo, eh, la misión de esta compañía, ¿sabes?"
