Permítanme comenzar diciendo que amo mi trabajo.
Estoy mejorando mis habilidades en redes sociales y servicios al cliente. Tengo supervisores que me apoyan y que siempre están abajo para un juego de Fruit Ninja en la Xbox360 de la compañía. Además, hay K-cups gratis y días de teletrabajo. Es un gran lugar de trabajo, y estoy agradecido de estar allí.
Pero como dueño de un negocio, además de un empleado de 9 a 5, hay momentos en el trabajo cuando mi emprendedor siente un hormigueo. Si hay un problema, quiero sumergirme en él de inmediato para solucionarlo, pero tengo que esperar a que los canales adecuados arreglen las cosas. ¿Qué estamos esperando? ¿Qué tan ocupados están estos canales adecuados? Es un juego de espera que me provoca picazón, porque estoy seguro de que la solución está al alcance de la mano, si los poderes simplemente presionan el botón "fácil" de Staples.
Es un marcado contraste con mi papel como propietario de un camión de comida, donde hay días en los que tengo que actuar rápido para mantener las cosas en orden y mantener contentos a los clientes. Soy los poderes fácticos, los canales adecuados. Trabajar un 9 a 5 tiene sus ventajas, pero como emprendedor, a menudo parece que el tren va a paso de tortuga o se ha estancado en las vías (sin Wi-Fi).
Si eres un emprendedor que también trabaja un día, estoy seguro de que puedes entenderlo. Aquí hay tres lecciones que he aprendido que me han ayudado a enfrentar el mundo corporativo.
No es tu bebe
En la oficina, a menudo me emociono o me emociono con los proyectos. (Mis compañeros de trabajo probablemente culpan esto a mi signo de astrología del cáncer, pero creo que tiene más que ver con el hecho de que soy un empresario que solo quiere hacer el trabajo). Por ejemplo, cuando la herramienta de gestión de proyectos dice estamos atrasados o fuera de camino de cumplir una meta, estoy en mi cubículo mordiéndome las uñas y bebiendo mi tercera taza oscura de K asado.
Mis compañeros de trabajo dicen: "Es genial. Frío. Depende del cliente ”. ¿ Pero sabe el cliente que estamos atrasados semanas? Yo protesto “Sí, y cuando estén listos para mudarse, estaremos listos para despegar. No nos pertenece, estamos aquí para apoyar al cliente ".
El ambiente general en mi oficina sigue una línea muy fina: algunos compañeros de trabajo lo superan y no les importa si un proyecto avanza. Otros mantienen su espíritu optimista al ofrecer diferentes opciones, encontrar diferentes soluciones y mantenerse positivos. He aprendido un poco de cada grupo: en lugar de estar en un modo de pánico constante o llorar por un sistema que constantemente me hace fallar en la vida, estoy aprendiendo a no apegarme a los proyectos como si fueran Lázaro (mi comida camión), y buscar formas de mantenerse motivado y hacer cualquier progreso posible.
No tienes todo el poder
Descargo de responsabilidad: no soy un fanático del control. Simplemente creo que las cosas deberían ir de cierta manera, y si de esa manera se alimentan mis ideas (genio), bueno, el mundo es un lugar mejor.
En el trabajo, hay momentos en los que los proyectos parecen desorganizados, caóticos y un desastre total. No es mi imaginación, a menudo lo son, pero me he dado cuenta de que mi enfoque a menudo es un poco crítico. Soy el compañero de trabajo que se pregunta constantemente por qué no podemos adoptar este enfoque para cumplir objetivos y normas. Si solo todos retrocedieran y me dejaran tomar la iniciativa, las cosas estarían mucho mejor y la tarea estaría completa. ¡He manejado un camión de comida, puedo manejar esto! Mi postura natural es brazos cruzados mientras doy recomendaciones y luego regreso a mi cubículo para hacer pucheros y escuchar la versión de Soledad de Louis Armstrong.
Como emprendedor que hace otra cosa, es comprensible que quieras estar a cargo de las cosas; después de todo, tu historial demuestra que sabes lo que estás haciendo. Pero, como me he dado cuenta, no todo involucra una cocina en movimiento o bondad de terciopelo rojo. Hay muchas cosas en las que no soy un experto, y debo aceptar que no tengo que estar en un rol de liderazgo para avanzar.
Doblar mis brazos es la salida fácil, pero desplegarlos y echar una mano es el mejor movimiento para hacer. Los momentos que he concedido a mi naturaleza más centrada en el equipo son los que hacen que la tarea en cuestión sea mucho menos difícil.
Concéntrese en lo que quiere aprender
Es fácil quedar atrapado en lo que está mal en un 9 a 5. Pero también es importante recordar que cada uno de los éxitos, fracasos, altibajos en un trabajo corporativo puede usarse como lecciones muy importantes cuando se trata de liderazgo, gestión de proyectos, compromiso de clientes y clientes, y motivación de los empleados, solo para nombrar unos pocos.
Por lo tanto, trato de concentrarme en el tipo de líder que quiero ser cuando decido seguir adelante y aprender todo lo que pueda de mi trabajo diario mientras tanto. Los líderes de mi empresa son dinámicos. El CEO recuerda el nombre de todos, envía cartas semanales al personal global en sus viajes y tiene un bigote increíble. La energía burbujeante del Director Gerente es contagiosa y tranquiliza a todos. El emprendimiento se trata de liderazgo, y si puedo tomar al menos el 10% de su consideración y carisma, entonces estoy seguro de que todo valdrá la pena.
Siempre me pregunto, cuando las compañías dicen que quieren personas con un espíritu emprendedor, si están buscando a alguien que realmente quiera comenzar y administrar un negocio o alguien que esté dispuesto a tomar la iniciativa y a mantenerla cuando las cosas se pongan difíciles. Quizás sean las dos cosas.
De cualquier manera, creo que las empresas ganan mucho al contratarnos, pero también ganamos mucho. Entonces, si está trabajando en un 9 a 5 por ahora, relájese y aprenda todo lo que pueda. Pronto construirás tu propio imperio.
