Cuando nos entrevistamos para un nuevo trabajo, la mayoría de nosotros somos muy buenos analizando los entresijos: las responsabilidades, la cultura de la empresa, las oportunidades de crecimiento, el viaje, etc. Pero he notado que hay una cosa que muchas personas tienden a pasar por alto: a quién, exactamente, estaríamos informando en el puesto.
Y aunque tal vez tu jefe no sea el factor más importante para firmar o no un nuevo concierto, diría que está bastante arriba en la lista. Si alguna vez ha tenido un gran jefe (o uno malo), sabe el impacto que esa persona tiene en sus perspectivas de ascenso, sus tareas y su felicidad cotidiana.
David Reese de HBR recientemente ofreció un consejo que lo ayudará a asegurarse de que su próximo jefe sea de la variedad que impulsa su carrera: "verificar la referencia" de esta persona antes de aceptar un puesto. Al igual que un entrevistador hace una verificación de antecedentes de usted llamando a sus empleadores y contactos anteriores, buscándolo en Google, y asegurándose de que todo lo que ha dicho en el proceso de entrevista se verifique, recomienda tomarse el tiempo para buscar a su jefe antes de aceptar una oferta.
Entonces, ¿cómo se ve esto? Si bien Reese cuenta la historia de los candidatos que han solicitado listas de referencias reales de posibles gerentes, para la mayoría de las empresas, un enfoque más sutil funcionará bien. Aquí hay algunas maneras de obtener más información sobre su nuevo jefe:
Haga las preguntas correctas
Durante el proceso de la entrevista, está totalmente bien preguntar cosas como "¿Cuál es su estilo de gestión?" Y "¿Cuánto interactúa normalmente con sus informes directos?", Mientras que nadie va a salir y decirle: "Yo soy el ¡El micromanager más grande del mundo! ”, puede deducir muchas respuestas como, “ Estoy bastante desprevenido ”o“ Me aseguro de consultar con todos por hora ”.
Del mismo modo, si puede entrevistarse con sus compañeros u otros informes directos de su gerente, no tenga miedo de preguntar: "Entonces, ¿cómo es trabajar para Steve?" Una vez más, es probable que todos tengan el mejor comportamiento de entrevista, pero 10 minutos de hablar sobre el gran jefe que alguien dice mucho más que "es bueno".
Busque pistas de LinkedIn
Pásate por el perfil de LinkedIn de tu futuro jefe. ¿Tiene él o ella recomendaciones de informes directos actuales o anteriores? ¿Ha recomendado él o ella alguna de esas personas? Ambas son buenas señales de que él o ella ha establecido relaciones sólidas con otros miembros del equipo. (En ese sentido, tal vez debería recomendar a algunos de sus jefes o empleados favoritos; aquí le mostramos cómo hacerlo).
Pregunta por ahí
Intenta encontrar un par de personas que conozcas, incluso si son conexiones de segundo grado, que trabajan para la empresa, y pide 10 minutos de tiempo para elegir su cerebro. Es probable que las personas estén más que felices de ayudarlo si le disparas a un simple: “Me ofrecieron un puesto en Discovery, en el departamento de comunicaciones, reportando a Jane Phillips. Estoy entusiasmado con el puesto y solo haciendo mi diligencia debida. ¿Tendrían 10 minutos para hablar conmigo sobre su experiencia allí?
Sí, este es un paso adicional en el proceso de la entrevista, especialmente cuando todo lo que quiere hacer es negociar ese gran salario y firmar en la línea punteada. Pero, como dice Reese, “su búsqueda de trabajo nunca debe considerarse como algo más que una decisión de doble sentido. Invertirás tu tiempo, habilidades y pasión en una empresa y gastarás incontables horas y energía trabajando con un futuro jefe. Asegúrese de hacer una buena inversión haciendo las preguntas correctas y haciendo la investigación correcta ".
