Incluso si le gusta su trabajo, ¿alguna vez desea poder pasar un par de días trabajando en un proyecto de pasión que es muy diferente de sus tareas cotidianas? ¿O puede ver un proceso o proyecto que sabe que podría ser mucho mejor, si tan solo pudiera liberarse de su agenda repleta de reuniones y realmente dedicarle tiempo?
Lo escuchamos, y resulta que también lo hacen los empleadores, que cada vez más encuentran formas de integrar este tipo de proyectos paralelos en la vida de sus empleados. ¿Por qué? Por un lado, no es ningún secreto que ayudar a las personas a encontrar un trabajo que los entusiasme a saltar de la cama cada mañana aumentará la moral y el compromiso. Y también es bueno para los negocios. Después de todo, en el mundo en constante cambio de hoy, los líderes inteligentes saben que la innovación puede provenir de cualquier persona, en cualquier lugar y a cualquier nivel. Esto no tiene que tomar una gran cantidad de tiempo, después de todo, todos tenemos nuestro trabajo real que hacer, pero lo importante es construir ese tiempo y espacio dedicado para que las ideas prosperen.
Entonces, ¿cómo se ve eso? Los hackatones son un gran ejemplo: originalmente relegados a los ingenieros de las empresas de tecnología de Silicon Valley, se han generalizado en los últimos años. Si no está familiarizado, un hackathon es una cantidad de tiempo establecida, que generalmente varía de un día a una semana, cuando tiene el desafío de completar un proyecto de principio a fin, a menudo fuera de sus responsabilidades típicas. Desde la aviación hasta la cerveza y la banca, todo tipo de empresas han adoptado el hackathon como una forma de permitir a los empleados retroceder un poco de su trabajo "normal" e inspirar ideas rápidas y nuevas ideas.
Maeve McCoy, ingeniero de software en Capital One, recientemente utilizó un hackathon para idear cómo mejorar una aplicación existente para ayudar a los clientes de pequeñas empresas con sus finanzas. “Creo que a veces las personas se quedan atrapadas en la monotonía de hacer el trabajo y luego liberarlo y luego pasar a la siguiente característica. Pero me gusta poder dar un paso atrás y humanizar un problema y ponerme en el lugar de nuestros clientes y descubrir qué puede hacerles la vida más fácil ”, dice sobre la experiencia.
Por supuesto, una cosa es tener el tiempo para proponer ideas; otra completamente distinta es saber que su proyecto de mascota podría tener un impacto real. Es por eso que algunos empleadores han tomado la ruta de crear fondos de innovación o concursos que brindan a las personas la oportunidad de presentar sus proyectos con la esperanza de obtener apoyo interno.
El Departamento de Salud y Servicios Humanos, por ejemplo, ha llevado a cabo una competencia interna de estilo "Shark Tank", que otorga a los equipos ganadores $ 50, 000 del Fondo IDEA Labs Venture de la organización, así como ayuda a pulir aún más sus ideas. Adobe apoyó más de 1, 000 experimentos a través de su programa Kickbox, que brinda a los empleados todo lo que necesitan para tener una idea brillante y ponerla en marcha, incluidas pautas de innovación, $ 1, 000 para destinar al proyecto y algo de cafeína y dulces para mantener Los jugos creativos fluyen.
Otros empleadores ofrecen este tiempo libre para seguir las curiosidades de forma más continua. La "política del 20%" ahora disuelta de Google, que alentó a los empleados a dedicar el 20% de su tiempo a trabajar en proyectos creativos, es quizás el ejemplo más famoso, pero muchos otros han creado su propia versión. 3M, por ejemplo, tiene una política similar que ha llevado a algunas de sus mayores innovaciones, e Intuit permite a los empleados acumular su tiempo "no estructurado" si prefieren usarlo en fragmentos más grandes en lugar de hacerlo semanalmente.
Algunos han ido tan lejos como para crear centros de estudios internos o centros de innovación para explorar y probar nuevas ideas (el 38% de las 200 compañías más grandes ya las han creado, incluidas BMW, Sephora y Target). Briana Crabb, otra ingeniera de software en Capital One, estaba encantada de poder participar en uno de los think tanks de la compañía. Ella y su equipo desarrollaron una aplicación web que ayuda a hacer que el proceso de colocar nuevas contrataciones en el programa de rotación de la compañía sea más eficiente, una idea que se hará realidad en unas pocas semanas.
“Personalmente, este tipo de cosas son las que me hacen más feliz sobre dónde estoy trabajando. He hablado con mis amigos que acaban de salir de la universidad, y no parecen entusiasmados ni entusiasmados con las oportunidades en las que están trabajando. Y me pongo a trabajar en cosas realmente geniales y amo lo que estoy haciendo, por lo que definitivamente afecta la forma en que visualizo mi trabajo ”, comparte Crabb. "No solo ha sido motivador e inspirador, sino que también mantiene mi día interesante".
Aprenda más sobre trabajar en Capital One
¿Estás listo para sentir ese tipo de emoción en tu trabajo? Vea si hay oportunidades con su empleador actual que le permitirán darle vida a su día a día o, cuando busque su próximo concierto, profundice en cuánto valoran la innovación y las ideas de las compañías que está analizando. todos los niveles. Muchos promocionarán beneficios como este, pero si no es obvio, haga preguntas como:
- ¿Hay oportunidades para que los empleados se involucren con proyectos fuera de la descripción de su trabajo?
- ¿Qué suelen hacer las personas aquí si tienen tiempo extra en el trabajo?
- ¿Se alienta a los empleados a expresar sus ideas para diferentes partes del negocio?
Eres un ser humano multifacético con intereses y talentos que van mucho más allá de tu trabajo principal. ¿Por qué no trabajar para una empresa que no solo los reconoce, sino que también te da el tiempo para ponerlos en práctica?
Esta es la segunda parte de nuestra serie "Modern Work Perks", creada en asociación con Capital One para explorar las cosas que más le importan a los empleados en el mundo laboral actual.
