Cuando Rachel Hoffstetter dijo "Sí, quiero" en su boda, no se formó un matrimonio, sino un negocio.
Hoffstetter y su esposo imprimieron revistas cortas y divertidas con cada uno de sus invitados para ayudar a facilitar las presentaciones durante el día, una idea que rápidamente atrapó a sus amigos y familiares. Pronto, la pareja se encontró respondiendo solicitudes de otros ansiosos por agregar ese toque especial a sus ceremonias, y Guesterly nació.
Pero Hoffstetter admite fácilmente que iniciar un negocio, incluso uno centrado en bodas, está lejos de ser romántico. Ella es la primera persona en decirle lo difícil que es, por eso creemos que es la persona perfecta para pedir consejo.
Hablamos con Hoffstetter en la oficina de su casa para descubrir cómo es tener a su esposo como socio comercial y su mejor consejo para otras personas que buscan crear sus propias carreras.
Antes de comenzar Guesterly, te mantuviste ocupado como editor de alimentos en O, The Oprah Magazine , y escribiste un libro, Cooking Up a Business . Con una carrera ya divertida y desafiante, ¿qué te hizo querer asumir algo nuevo?
Creo que muchas cosas se unieron a la vez. El primero fue escribir mi libro, Cooking Up a Business , que trata sobre todos estos increíbles empresarios de alimentos, personas que considero héroes tanto en ese momento como en la actualidad, personas que comenzaron de la nada pero tuvieron una idea y decidieron hacerlo.
Ser editor de alimentos para O, The Oprah Magazine , fue un trabajo fantástico, y escribir un libro fue solo una parte de eso, fue mi gran proyecto de pasión. Pero aunque se suponía que era un proyecto de pasión centrado en la comida, resultó que mi interés estaba más en el lado del emprendimiento.
La segunda cosa importante que sucedió fue mi boda, donde mi esposo y yo creamos por primera vez el concepto que se convirtió en Guesterly. Para nuestra ceremonia, creamos mini revistas con fotos y biografías divertidas de todos los presentes para ayudar a las personas a presentarse y conocerse. Nos hizo sentir en nuestra boda que todos se conocían, y tenía el sentimiento de viejos amigos. Y aunque lo creamos solo para nosotros, pronto nuestros amigos nos llamaron y nos pidieron que lo hiciéramos por ellos.
¿Hubo un momento en que te diste cuenta de que tu idea realmente podría convertirse en un negocio?
Creo que el momento "ajá" para nosotros llegó cuando un amigo de un amigo, alguien que no conocíamos, llamó y dijo: "Oye, vi esto en la boda de Zack, me encantaría hacerlo en mi boda, y yo te pagaré ”. Fue entonces cuando mi esposo y yo nos dimos cuenta de que teníamos algo por lo que la gente estaba entusiasmada y dispuesta a pagar. Comenzar un negocio está lleno de tantas incertidumbres y tantas incógnitas. Eso es realmente todo lo que es: ¡las startups equivalen a la incertidumbre! Pero ahora, al menos sabíamos una cosa: teníamos una idea de que la gente estaba entusiasmada con eso, una idea que nadie más estaba haciendo. Resulta que había alrededor de un millón de otras cosas que no sabíamos, pero las sabíamos, y entonces fue realmente cuando decidimos probar esto.
Las personas a menudo están nerviosas de entrar en un negocio con otra persona importante o un amigo cercano por temor a que afecte la relación personal. ¿Fue esta una conversación que tu y tu esposo tuvieron?
Seré totalmente honesto, no tuvimos ese tipo de conversación. Creo que sabía que era alguien en quien confiaba mucho. Mi esposo, Lorne, tenía un negocio paralelo junto con su trabajo de tiempo completo para el que hice mercadeo, y él me ayudó a editar mi libro, por lo que definitivamente habíamos estado involucrados en los proyectos paralelos del otro. Pero cuando se trataba de Guesterly, no teníamos esa "gran charla".
Lo que sí tuvimos fue una discusión de que pondríamos una pequeña cantidad de dinero y tres meses. Teníamos una fecha fijada, el 15 de julio, para mantener una conversación sensata y reevaluar. Estábamos completamente listos para básicamente dejar de hacerlo si no estaba recibiendo tracción y la gente no se emocionaba. Entonces, tuvimos una fecha de pausa y la sensación de que lo estábamos haciendo a modo de prueba. ¡Afortunadamente, el 15 de julio, tuvimos tantas órdenes que fue una conversación rápida!
Lorne y yo comenzamos esto en nuestro primer año de matrimonio, por lo que aún no hemos ido en nuestra luna de miel. ¡Esta definitivamente no es la forma normal de hacer las cosas! Aún así, tratamos de configurarlo una tarde al mes, estamos 100% de descuento, y nos prometimos a nosotros mismos que nos iremos de luna de miel este año. Mucho de esto se reduce al hecho de que ambos estamos en esto. Lo que creo que no funcionaría es si uno de nosotros estaba haciendo una startup en este momento y uno de nosotros no, creo que eso sería realmente difícil. Y aunque parece que toda nuestra vida es Guesterly, es sorprendente que podamos hacer eso, construir algo juntos.
Me encanta esta idea de establecer una fecha para usted para verificar realmente su progreso.
Viene de una creencia que tengo, que es no preocuparse por algo hasta que lo necesite. Esto es algo que comencé a hacer cuando estaba buscando mi primer trabajo. Le dije: "No voy a preocuparme por esto durante seis meses", y pude realmente poner mi corazón en la búsqueda. Lo que hace una cita es evitar que tenga esa montaña rusa de preocupación diaria, porque ese sentimiento no ayuda en nada a la hora de tomar grandes decisiones.
Usted y su esposo trabajan fuera de su departamento. ¿Cómo puede separar su vida Guesterly de su vida personal con esta configuración?
Somos muy afortunados de tener un dormitorio adicional que convertimos en la oficina. Creo que sin eso, esto no sería una posibilidad, porque al menos de esta manera, puedo cerrarlo. Solo trabajamos en la oficina, no sacamos nuestras computadoras portátiles a la sala de estar, por ejemplo, e intentamos mantener la puerta cerrada.
No mentiré todo lo abarca en este momento. Estamos en la etapa de la startup donde es nuestra vida, y mi definición de cuerdo en este momento es muy diferente de lo que ha sido el resto de mi vida. La forma en que veo el equilibrio en este momento es que seguro, voy a pasar por dos o tres años que son realmente locos, pero estoy tratando de construirlo para que en los próximos 10 a 15 años tenga más equilibrio, Más control sobre lo que hago. Es casi como si estuviera cargando mi inversión en este momento.
Con el conocimiento que tiene ahora, ¿qué consejo le daría a alguien que tiene una idea increíble como Guesterly y quiere dar el primer paso para construir un negocio?
Intenta colocarlo de una manera pequeña y de empuje lateral. Soy un gran defensor de no saltar por completo. Tener un trabajo realmente es algo increíble: ¡100% lo daba por sentado! Por lo tanto, creo que hay mucho que decir sobre lo que puedes hacer, ya sea escribir, hornear o bloguear. En nuestro caso, lo hicimos para nuestra propia boda y luego las bodas de nuestros amigos, por lo que nos dejó ver si era algo que la gente realmente quiere. Una vez que sepa que la gente lo quiere, puede tomar una decisión mucho más informada sobre qué hacer a continuación.
