Si sientes que tu trabajo no es tan bueno como parece, tu primer instinto es probablemente buscar publicaciones de trabajo en línea. Claro, podría estar en el papel equivocado, pero moverse internamente puede ser una situación difícil. ¿Cómo abordas el tema? ¿Qué pensará tu gerente? No es de extrañar que muchos empleados decidan mirar fuera de su organización.
Sin embargo, la verdad es que a menudo se alienta a mudarse a un departamento diferente en las grandes empresas, donde quieren asegurarse de que los empleados usen sus mejores habilidades, sin mencionar que se quedan por un tiempo.
En 11 años en Caesars Entertainment, Ken Janssen ha asumido una amplia gama de puestos, desde servicios para huéspedes y análisis de recursos humanos hasta marketing de casino y administración de propiedades. Ahora, como Vicepresidente de Desarrollo de Liderazgo, ayuda a otros empleados a moverse dentro de la empresa.
"Tratamos de hacer crecer nuestro talento desde adentro y comprometernos con su desarrollo", dice. Si también está en una empresa donde los saltos de departamento son posibles, Ken tiene algunos consejos sobre cómo hacer un movimiento.
Qué hacer cuando es hora de cambiar
Los entrenadores profesionales a menudo recomiendan abordar una rutina profesional al enumerar primero las cosas que son importantes para usted. ¿Es la capacidad de ser creativo? ¿Una oportunidad para gestionar personas? ¿Viajar y cambiar de escenario por un tiempo?
Luego, haga una lista de las habilidades que le gustaría desarrollar más. Tal vez eres un escritor increíble que está atrapado en una función de gestión de proyectos. O eres una persona que mira las hojas de cálculo todo el día. Sea claro en lo que es bueno y en qué le gustaría estar haciendo más.
Una vez que tenga ambas listas juntas, investigue sobre los roles dentro de su organización que pueden cumplir sus objetivos. Encuentra algunos? Excelente. Ken recomienda establecer un tiempo para hablar con su departamento de recursos humanos o talento acerca de sus objetivos y qué capacitación o habilidades podría necesitar para lograrlo. Idealmente, dice, "ayudarán a guiarlo a la capacitación adecuada y lo pondrán frente a las personas adecuadas para que esté listo cuando haya una oportunidad disponible".
Habla para cambiar de roles
Por supuesto, no obtendrá un nuevo rol simplemente preguntando; cambiar de marcha también requiere trabajo de tu parte. Ken se apresura a mencionar el poder de las redes, el voluntariado y hablar, ya que las reuniones pueden ser el lugar perfecto para mostrar a otros equipos que tienes lo que se necesita para unirse a sus filas.
“Siempre tengo recomendaciones. Debe entrar a cada reunión con dos o tres recomendaciones diferentes. Demuestra su comprensión de los problemas y la capacidad de pensar críticamente ", dice Ken.
Más allá de eso, muestre su entusiasmo por las tareas fuera de su rol. "Si quieres hacer un movimiento", sugiere, "no tengas miedo del trabajo poco atractivo. Voluntario y aplastar ese proyecto. Nadie lo está haciendo porque no es tan emocionante, pero puedes convertirlo en un proyecto emocionante si estás entusiasmado y las personas ”.
Mire a los mentores y oportunidades sorprendentes
Cuando sabes que quieres un cambio, pero no estás exactamente seguro de qué tipo, hablar con otros puede ayudarte a descubrir dónde encajas mejor. Si su empresa no tiene un programa formal de tutoría, simplemente hablar con más empleados de alto nivel sobre cómo navegaron internamente puede ayudarlo a trazar su propia mudanza. También es una buena manera de lanzar ideas antes de hacer un lanzamiento formal a RRHH.
Ken también recomienda ser social como un medio para maniobrar dentro de la empresa; después de todo, nunca se sabe qué relaciones lo llevarán a su próximo rol.
“Pídale a alguien que tome café, ya sea que los conozca bien o no. Las personas son muy generosas con su tiempo y generalmente dicen que sí. Solo tienes que acercarte ".
Además, recuerde que cuando es una organización grande, puede haber roles que nunca supo que existían. Ken a menudo ve esto cuando habla con los empleados de Caesars. “La gente no se da cuenta de que hay trabajo en hoteles, restaurantes, entretenimiento, tecnología y finanzas. Caesars incluso creó una función llamada 'Vicepresidente de Customer Journey' que gestionará una visita desde la planificación de vacaciones hasta el seguimiento posterior al viaje ”, dice. "Debido a que el negocio es tan diverso, los empleados pueden trabajar en una vía vertical o convertirse en un comerciante y obtener diferentes experiencias".
¿Línea de fondo? Manten una mente abierta. Es posible que encuentre el rol que está buscando, a solo unas puertas de cubículo de distancia.
