Después de horas de investigar la compañía, revisar las principales preguntas de la entrevista (y su propio currículum) y jugar roles para asegurarse de que su lenguaje corporal demuestre confianza y equilibrio, está tan listo para esto. En serio, tienes esto.
Hasta que no lo hagas. La entrevista comienza bien y las cosas avanzan. Y entonces. La siguiente pregunta es un hardball, o es un softball, tan fácil como parece, pero por cualquier razón, su mente se queda en blanco. O buscas una respuesta apenas coherente. Murmuras tonterías que suenan absolutamente ridículas incluso para tus propios oídos. Estás seguro de que has bombardeado totalmente la entrevista.
Nunca te van a contratar ahora.
Si bien es indudablemente tentador caer en esta forma negativa de pensar, ¡por favor no lo hagas! Resulta que (¡sorpresa!) Los gerentes de contratación también son humanos, y entienden que estas cosas suceden. Saben que, como la directora de adquisición de talentos de Sally Bolig en Yotpo, una compañía de tecnología con sede en Nueva York, señala que "las entrevistas son estresantes".
De hecho, ella dice que ha habido innumerables ocasiones en las que entrevistó a personas que se equivocaron, "en blanco, tropezando con una oración, incluso dejando caer una o dos palabras de maldición" y aún así las adelantó a la siguiente ronda cuando "demostraron ser conciencia, compostura y / o buen humor ", ya sea reuniéndose durante la reunión o extendiéndose después para explicar, aclarar o disculparse.
Grace Twesigye, Gerente de Reclutamiento de Operaciones de Personas en One Acre Fund, también entiende que las personas cometen errores. Todos están nerviosos en el proceso de la entrevista, señala, y agrega que el protocolo de su organización es reconocer un flub de entrevista o una respuesta pobre con una "bandera amarilla". Si el entrevistado comete el mismo error o un error similar, dice que sabe que es un patrón, que, dependiendo del error, podría resultar problemático. Pero la clave es que, por lo general, no es el único error lo que lo deja fuera de la carrera.
Admitir un error, o, por ejemplo, dejar completamente en blanco una pregunta importante para la que se espera que tenga una buena respuesta, es un comienzo. Angela Mekosh, Gerente de Adquisición de Talento de Taboola, agradece una nota de seguimiento independientemente de cómo vaya la reunión, pero dice que es "especialmente importante si un candidato podría haber respondido mejor a una pregunta de la entrevista". De hecho, ha tenido candidatos que se absuelven con un "bien escrito y detallado seguimiento ".
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Esto significa que pasar a la siguiente ronda es posible cuando asumes la responsabilidad de esos ugh momentos. Según Bolig, "recuperarse y brindar una mejor respuesta es suficiente en casi todas las situaciones para canjearlo por el error".
Tome en serio estas palabras de sabiduría, querido buscador de trabajo. Una entrevista está sucediendo en tiempo real. Está en vivo, y la presión está activa. Responder a cada pregunta con una respuesta perfecta es poco probable. ¡Y el gerente de contratación lo sabe! Sí, si es un error lo suficientemente grande como para que deba abordarse, acéptelo, no intente barrerlo debajo de la alfombra. Pero también puede estar seguro de que una mala respuesta, una palabra incorrecta no lo sacará de la carrera.
