Establecer una tienda en el Área de la Bahía o Boston puede parecer necesario para una startup, pero hay muchas buenas razones para ubicar su empresa en algún lugar entre las dos costas. Tal vez incluso donde ya vives.
Cuando lancé ShortStack hace unos años, era una rama de un negocio existente que poseía. Mi equipo había creado una herramienta de software simple que se usaba para acelerar la producción internamente, pero nos dimos cuenta rápidamente de que podría ser útil para muchas otras empresas.
En lugar de empacar y mudarme a Silicon Valley, decidí quedarme. Tomé la decisión en parte porque tenía una familia joven y no quería mudarme, pero también porque no era una opción viable. El costo de iniciar un negocio, bueno, el costo de todo en el Área de la Bahía, era demasiado.
Crear una startup es bastante difícil, incluso sin el gasto adicional y el estrés de mudarse, de no tener amigos y familiares cerca, y de no saber dónde están los mejores restaurantes para llevar a cabo reuniones de negocios. Decidí que tenía que hacer que mi nueva empresa funcionara en el lugar donde ya estaba establecida.
Sí, hay beneficios al plantarse en un centro, pero también hay muchas ventajas para establecer una tienda en un lugar más aislado.
Aquí hay algunos consejos que lo ayudarán a comenzar su negocio donde quiera que esté.
1. Llegar a sus conexiones existentes
Existe una buena posibilidad de que conozca a personas que puedan brindarle consejos comerciales útiles. ¿El vecino que dirige un servicio de jardinería? Tal vez ella usa un software de contabilidad que jura que le ahorrará horas de tiempo y cientos de dolores de cabeza. ¿O ese tipo que posee una empresa de fabricación y que sabe todo acerca de las regulaciones de pequeñas empresas en su condado? Él podría evitar que te pongas de lado con la ley. O bien, puede ser amigable con el propietario de una panadería local que tiene una increíble presencia en las redes sociales y podrá enseñarle todo lo que necesita saber sobre los concursos de Facebook.
Incluso si no está en un centro tecnológico, seguramente estará rodeado de propietarios de negocios de algún tipo. E incluso si estas personas no están en la misma industria en la que usted se encuentra, aún podrían tener ideas valiosas para ofrecer. A menudo es más fácil aprovechar lo que ya tiene que comenzar desde cero.
2. Aprende de las personas que han forjado caminos similares
La belleza de nuestro mundo conectado es que los mentores y otros recursos están a solo una rápida búsqueda en Google. Y no necesariamente tiene que tener una conversación bidireccional con nadie para aprender de ellos. Simplemente digerir lo que tienen que decir puede ser muy útil.
Por ejemplo, presto mucha atención a Jason Fried de Basecamp (anteriormente 37signals) y Ben Chestnut de MailChimp. Me suscribo a sus blogs y reviso cada trimestre más o menos para ver qué están haciendo con sus sitios web. Durante los últimos dos o tres años, he logrado encontrar las respuestas a casi todas las preguntas que tengo sobre la administración de una pequeña empresa en los blogs de CEOs como estos dos tipos. Probablemente pueda encontrar columnistas en su sector para seguir en The Muse, o visitar sitios como Inc. Es reconfortante saber que otros han experimentado algunos de los mismos desafíos que enfrenta y pasan por el otro lado.
3. Usa tu dinero para más cosas
Mudarse a una ciudad importante para que su startup despegue realmente podría no valer la pena. Solo se necesita mucho más de todo para ir a una gran ciudad.
Toma el alquiler. Para algunas empresas, el alquiler está a la par con la nómina. En ShortStack, el alquiler es el número 18-18! En mi lista de gastos mensuales. El precio promedio por pie cuadrado para oficinas en Reno es de $ 16. En San Francisco sería difícil encontrar espacio por menos de $ 35 por pie cuadrado. En Boston está más cerca de $ 40.
El talento también cuesta mucho más en una gran ciudad. Si necesita un desarrollador y está en Palo Alto, Chicago o Manhattan, está compitiendo con Google y Facebook. Pero si estás en cualquier ciudad, Nevada, Nebraska o New Hampshire, puedes encontrar personas a las que les encantaría la oportunidad de ser parte de una startup.
Nevada tiene una estructura fiscal que es muy favorable para las empresas (y no tiene impuestos estatales sobre la renta, lo cual es excelente para los empleados). Al ahorrar dinero en algunos de los conceptos básicos, podemos hacer más por nuestro producto y nuestro equipo, como cubrir el costo total del seguro de salud y ofrecer vacaciones ilimitadas.
4. Busque apoyo local
Ir a Silicon Valley para tratar de triunfar como una startup tecnológica es como ir a Hollywood para tratar de triunfar como actor: la gente no está allí para ayudarte a tener éxito, y las probabilidades realmente no están a tu favor. Pero como una startup tecnológica en una comunidad no tecnológica, es posible que tenga toneladas de incentivos y recursos a su disposición. Leí todo el tiempo acerca de los líderes de la comunidad que quieren ser parte del auge tecnológico y se preguntan "¿Cómo podemos hacer eso?" En Nevada, tenemos el Centro de Nevada para el Emprendimiento y la Tecnología y la Autoridad Económica del Oeste de Nevada, dos organizaciones que cortejan empresas de startups todo el tiempo.
A través de relaciones y organizaciones locales, puede obtener acceso a cualquier cosa, desde préstamos a bajo interés hasta acceso a capital de riesgo que se limita a negocios locales (tenemos un par de estos en el norte de Nevada), y oportunidades para hablar en eventos comerciales locales.
Siempre le recuerdo a la gente que Austin, Texas, salió de la nada (al menos en lo que respecta a los centros tecnológicos). Todo lo que la ciudad tenía para ofrecer era una conexión a internet y entusiasmo. ¿Quién puede decir que Reno, Des Moines o Asheville no pueden ser el próximo Austin?
5. Concéntrese en su producto o servicio
Técnicamente, este debería ser el consejo # 1, porque, duh, si no tiene un buen producto o servicio, sus probabilidades de éxito no son grandes, sin importar dónde se encuentre. También es un buen consejo de despedida. Si está fanáticamente enfocado en su producto y tiene una idea de algo que es realmente bueno y útil y a la gente le gusta el producto, a sus usuarios no les importará dónde se encuentra la empresa. También debe tener un servicio al cliente confiable, tiempo de actividad constante, precios justos, etc.
Estar en un área menos conocida también debería ayudarlo a tener en cuenta un mercado global. Si está en las costas, es posible que no se dé cuenta de que las personas en, por ejemplo, Rockport (Illinois o Indiana) o Reykjavik no son tan expertos en tecnología como sus vecinos. Ser un extraño te obliga a tener en cuenta las necesidades de cada mercado potencial.
¿Una de las mayores ventajas de quedarse? Puedes seguir tu propia visión. En los centros tecnológicos, hay muchos tipos nuevos que adoran ofrecer consejos, y algo de lo que escuchas podría no cuadrar con tu visión. Si una persona respetada te dice una cosa, y otra persona te aconseja algo más, antes de que te des cuenta estás girando. Mantenerse alejado de todo lo que le permite seguir el camino que siente que es correcto.
