Al final del largo túnel de búsqueda de trabajo, es posible que desee firmar la primera oferta de trabajo que reciba.
O tal vez no. Tal vez después de todo ese arduo trabajo, realmente quiera asegurarse de saber lo que significa cuando firma en la línea punteada. ¿Estás firmando tu vida lejos? ¿Comprometerse con una empresa durante los próximos 10 años?
No en realidad no.
Hoy, uno de cada cuatro trabajadores ha estado con su empleador actual por menos de un año, y uno de cada dos por menos de cinco años. Y no es solo en los Estados Unidos. En Alemania, dos tercios de los trabajadores más jóvenes no tienen empleos permanentes. En cambio, tienen "contratos a plazo fijo", y las empresas los dejan ir cuando termina su contrato.
Las personas ya no están cultivando una relación a largo plazo con su empleador. Este cambio ha creado un nuevo modelo transaccional de interacción con las empresas. Pero antes de profundizar en eso, retrocedamos.
Los trabajos y las carreras han pasado por un par de grandes cambios si regresas lo suficientemente lejos. En el siglo XIX, la mayoría de las personas en los EE. UU. Trabajaban en la agricultura y, en lugar de trabajos, realizaban tareas domésticas. El enfoque no estaba en las habilidades o calificaciones, sino en el carácter. (¡Ja! ¿No sería lindo?) Se elogiaron a los honestos, trabajadores y altruistas.
Más tarde, en la era industrial, la urbanización y el rápido cambio tecnológico crearon trabajos de fábrica y línea de montaje. La gente acudía en masa a las ciudades para obtener "trabajos". Las pruebas de personalidad se crearon para ayudar a los trabajadores a encontrar su "trabajo" permanente.
Luego, el auge económico posterior a la Segunda Guerra Mundial creó la clase media, los suburbios y la burocracia. Nacieron corporaciones, y la línea de montaje industrial se inclinó hacia arriba en la escalera corporativa. La palabra "carrera" entró en el léxico común.
Ahora hemos avanzado de nuevo. Corporaciones reducidas, aplastadas y reestructuradas. De buena gana o no, la era del trabajo corporativo está terminando.
Carrera solía significar una relación de por vida con una empresa. Usted da 30 años, la compañía lo cuida y le da una pensión. El cambio significa que las empresas ya no están formadas por trabajadores, sino que trabajan para ser distribuidas. Y no se trata solo de empresas; Los trabajadores también parecen menos interesados en quedarse. Los empleados de hoy son temporales, contractuales, independientes, a tiempo parcial, externos o adjuntos.
El cambio de las escaleras de carrera corporativas a las carreras basadas en proyectos se ha encontrado con reacciones encontradas. Mientras que muchos lloran la pérdida de pensiones y la red de seguridad que representa, otros celebran la propiedad que han podido crear en sus carreras.
Y sí, la pérdida de una carrera predecible dificulta la elaboración de planes para el futuro, pero también permite oportunidades para pivotar y cambiar de dirección. En lugar de una escalera corporativa rígida, ahora tenemos un camino profesional, y ese camino se hace moviéndose (probablemente, mucho).
Hoy en día, las personas no intentan seguir el guión, sino descifrar su historia.
Con esta nueva necesidad de que las personas asuman más responsabilidades y se vuelvan más flexibles para prepararse y adaptarse a los cambios profesionales, la gestión profesional se ha vuelto aún más importante. Ahora, el éxito profesional no depende de una gran decisión en los 20 años, sino de aprender y probar cosas nuevas sin descanso.
Solía ser que su trabajo o carrera era fija, prácticamente de por vida. Pero ahora su carrera probablemente estará llena de ambigüedad y tensión porque inevitablemente será incierta, experimental, desarticulada y siempre cambiante.
¿Y ahora qué? Ya sea que recién esté comenzando o que haya trabajado para la misma compañía durante más de 20 años, tendrá que comenzar a pensar en su próximo movimiento. El mayor error de gestión profesional que puede cometer en el mundo del trabajo hoy sería quedarse quieto. Esté preparado: aprenda una nueva tecnología, asuma proyectos paralelos, haga crecer su red. Y, como informa Stanford Business School, prepárese para "trasladar" su carrera cada 10 años más o menos para mantener su trabajo atractivo, innovador y significativo.
Porque ciertamente podemos esperar que las cosas cambien nuevamente.
¿Querer aprender más? Vea la presentación de Mark Savickas en la Conferencia de Desarrollo de Carrera Global de la Asociación Nacional de Desarrollo Profesional de 2013.
