No es ningún secreto: el trabajo remoto se está volviendo mucho más común. De hecho, el 70% de los profesionales de todo el mundo trabajan de forma remota al menos un día a la semana, según un estudio reciente. Y algunos incluso trabajan remotamente a tiempo completo.
Uno de los mayores beneficios del trabajo remoto es la flexibilidad que le permite en otras áreas de su vida. ¿Estás harto de dónde vives ahora? Muévete a un lugar totalmente diferente. ¿Necesita cuidar a un padre que vive en un estado diferente? Usted puede hacer eso. ¿Quieres ser una de esas personas que saltan de una hermosa playa a una ciudad medieval o una acogedora cabaña? Esa también es una opción. Trabajar desde cualquier parte del mundo se ha vuelto tan popular que incluso puedes participar en un programa de viajes de trabajo que planifica tu itinerario y te prepara con un espacio de trabajo compartido.
Por supuesto, hay algunas ocupaciones en las que es poco probable que pueda trabajar de forma remota: proveedores de atención médica, personal de emergencias, etc. Y hay algunas compañías donde el trabajo remoto está mal visto, incluso si es una opción. Pero hay muchos otros roles y lugares donde puedes, siempre que tengas una computadora portátil e Internet confiable.
La parte difícil es encontrar uno de estos conciertos afortunados. Pero es posible que no tenga que dejar su trabajo actual para hacer realidad sus sueños de trabajo remoto. Hemos reunido algunos consejos sobre cómo preguntarle a su jefe si puede trabajar de forma remota, desde cualquier lugar del planeta, a tiempo completo. Porque sí, puedes hacer esto.
Paso 1: Asegúrate de ser un jugador de alto rendimiento
Por lo general, es mejor que su empleador se aferre a usted, alguien que conoce la empresa y el trabajo, que contratar y capacitar a alguien completamente nuevo. Pero eso solo si ya eres un jugador de alto rendimiento. Si no lo eres, no tiene sentido tener esta conversación en absoluto. Si tu jefe no confía en ti ahora, cuando trabajas en la oficina y bajo su supervisión, es muy poco probable que confíen en ti cuando estás en todo el mundo.
Entonces, antes de hacer esta pregunta, considere lo siguiente:
- ¿Cómo han ido tus pocas revisiones de rendimiento anteriores?
- ¿Alguna vez has dejado caer la pelota? Si es así, ¿cómo te recuperaste?
- ¿Qué otro comentario positivo has recibido?
- ¿Cómo es su relación con sus compañeros de trabajo y / o clientes?
Si cree que las respuestas a estas preguntas demuestran que usted es el mejor empleado absoluto que puede ser, escriba algunos puntos de conversación para que pueda resolverlos cuando haga la pregunta.
Si estas respuestas no le muestran una buena luz, no pierda toda esperanza. En su lugar, use esto como una oportunidad para descubrir por qué no se está desempeñando a la par y comenzar a enfocarse en mejorar. Y tal vez, solo tal vez, estará mejor preparado para tener esta conversación algún día en un futuro próximo.
Paso 2: Aclara tu "por qué"
Kyle, un ejecutivo de marketing de una compañía de servicios financieros Fortune 100, quería teletrabajar a tiempo completo para poder trasladarse a su ciudad natal. Nunca antes había considerado una opción: sentía que trabajar de forma remota tenía el estigma de "eres flojo o flojo". Pero eso cambió después de un viaje a casa para visitar a la familia. "Mi madre había alcanzado la edad de jubilación y mis dos hermanos se habían mudado", comparte Kyle. "Así que quería estar más cerca de casa".
Soy un gran creyente de que no tiene que justificar cada elección que hace, siente o siente o pregunta. Pero seamos sinceros: si entras en la oficina de tu jefe y haces esta solicitud, van a pedir una razón. No solo porque tienen curiosidad, sino porque este cambio potencial los afecta a ellos y a sus compañeros de equipo también.
Tu razón puede ser una variedad de cosas. Y no, no tiene que ser tan altruista como el de Kyle, ni tampoco tiene que entrar en el meollo de la cuestión. Pero sea claro sobre lo que es. Incluso si es que quieres explorar el mundo o vivir en una ciudad diferente a la de tu oficina.
KyleNo se avergüence de priorizar las partes no laborales de su vida. Un empleado que esté en mejores condiciones para manejar otras tensiones tendrá un mejor funcionamiento y estará más enfocado.
"No se avergüence de priorizar las partes no laborales de su vida", dice Kyle. “Un empleado que esté en mejores condiciones para manejar otras tensiones tendrá un mejor funcionamiento y más concentración. No tenga miedo de pedir arreglos que funcionen mejor para usted ".
Tener claro tu motivación también te ayudará a poner las cosas en perspectiva si tu jefe finalmente dice que no. ¿Es esto un factor decisivo para ti? ¿Cuál sería tu próximo paso? ¿Ya programó una fecha de mudanza y reservó vuelos a Honolulu? Aunque me encantaría que tu jefe te diera un rotundo sí, la verdad es que no todos los sueños se hacen realidad. Sepa con anticipación cuál es su plan de respaldo para que no lo pille desprevenido y comience a entrar en pánico.
Paso 3: armar un plan
Ser capaz de anticipar cualquier pregunta o inquietud que pueda tener su jefe, y proporcionar posibles soluciones, puede ser muy útil. Demostrará que ha pensado mucho en esto y ha considerado no solo lo que quiere, sino también cómo esto podría afectar a otros y a su trabajo.
"Póngase en el lugar de su gerente", dice Lizz Vo, una especialista en comunicación que solicitó con éxito trabajar desde una ubicación diferente. "¿Qué inquietudes tendría ella y cómo puede abordarlas?"
Lizz VoPonte en el lugar de tu gerente. ¿Qué preocupaciones tendría ella y cómo puede abordarlas?
Entonces, ¿cuáles son algunas posibles preocupaciones? Emily Ascani, una gerente que aprobó algunas de las solicitudes de sus empleados para trabajar remotamente a tiempo completo, menciona la comunicación.
"Si alguien no está en la oficina, estar disponible para la comunicación a través de videoconferencia y Slack es crucial para el éxito del equipo", explica Ascani. "Dependemos en gran medida de las videoconferencias con nuestros equipos offshore y empleados remotos".
Otra preocupación común es la productividad. Con todas esas tentaciones diabólicas: tomar una siesta en la playa, esquiar en la nieve recién caída, explorar una ciudad completamente nueva, ¿cómo harás algo ?
Hacerse preguntas como estas, y preparar respuestas para ellas, debería ayudarlo a estar bien equipado para las posibles refutaciones de su jefe:
- ¿Cómo definirás tus horas de trabajo? ¿Cuándo estará en línea o de otro modo disponible para su gerente o equipo (y cómo tendrá en cuenta las diferencias de tiempo)?
- ¿Dónde trabajará y cómo se asegurará de mantenerse enfocado y en la tarea?
- ¿Cómo asistirá o participará en reuniones relevantes y conversaciones o reuniones importantes?
- ¿Cuál es su plan para mantener una comunicación e interacción regulares con su jefe y otros compañeros de trabajo?
- Piense en los mayores conflictos o problemas laborales que ha enfrentado: ¿cómo los manejaría de manera diferente como un empleado remoto?
- ¿Cómo compensará estar separado de la cultura de la oficina de su empresa y continuar manteniendo relaciones sólidas con sus colegas, gerentes y clientes?
Para hacer su vida aún más fácil, creamos una hoja de trabajo descargable gratuita para ayudarlo a planificar todo lo que necesita para hacer la solicitud.
Paso 4: Ten la conversación
El tiempo ha llegado. La reunión está en el calendario, ha concluido que es un empleado bastante bueno y ha preparado un plan lo más completo posible. Lo único que queda por hacer es, bueno, preguntar.
En primer lugar, "evite conversar sobre usted y sus necesidades", dice Kiera Abbamonte, una escritora de contenido que pidió reubicarse cuando le ofrecieron un ascenso a su pareja en una ciudad diferente. Porque de manera realista, a tu jefe le importa menos lo que quieres y más acerca de cómo cumplirás con lo que quieren.
Aquí es donde entra el primer paso, evaluar si eres o no un jugador de alto rendimiento.
"Destaque las cosas únicas que aporta al papel, como los éxitos pasados", dice Abbamonte. “Venda a su empleador para ayudarlo a encontrar una mejor situación laboral” y por qué es una mejor solución que encontrar a alguien que lo reemplace.
Kiera AbbamonteDestaque las cosas únicas que aporta al papel, como los éxitos pasados. Venda a su empleador para ayudarlo a encontrar una mejor situación laboral.
Y, por supuesto, no olvide presentar su plan. En última instancia, lo más importante es demostrar que, sin importar desde dónde trabaje, será igual de productivo (si no más productivo).
Por último, déjenles espacio para que hagan preguntas y expresen sus dudas. No eres un lector mental, por lo que es probable que no hayas pensado en todo (y eso está bien). Estás haciendo una pregunta bastante grande aquí, así que si quieren aclarar algo o programar reuniones de seguimiento, déjalos.
Paso 5: Sugerir una ejecución de prueba
Si su jefe está abierto a la idea de que trabaje remotamente a tiempo completo pero no se sienta completamente cómodo con él, ofrezca colaborar con ellos para encontrar una solución que funcione para todos. Una opción: sugerir un período de prueba. Shivan Barwari, quien le preguntó si podía trabajar a distancia para poder viajar por los Estados Unidos, hizo exactamente eso.
Durante su ejecución de prueba, "asegúrese de que todavía puede producir la misma cantidad y calidad de trabajo o su correa se retirará rápidamente", explica Barwari. Para Barwari, que hace muchas ediciones de video e imágenes, asegurarse de que podría ser tan productivo significaba encontrar una conexión a Internet sólida, comprar un buen escritorio y un mouse inalámbrico, y descubrir cómo iniciar sesión de forma remota en el sistema de su empresa.
Shivan BarwariAsegúrese de que todavía puede producir la misma cantidad y calidad de trabajo o su correa se retirará rápidamente.
Tal vez comience trabajando fuera de la oficina una vez por semana o vea cómo funciona durante una o dos semanas antes de que su gerente tome la decisión final. Este período de prueba es una oportunidad para que usted y su jefe descubran qué funciona y qué no funciona cuando no está en la oficina, y es una oportunidad para resolver cualquier problema (como averiguar qué hacer cuando el WiFi de tu Airbnb se cae). Y oye, es posible que no te guste trabajar de forma remota. Es mejor averiguarlo durante una ejecución de prueba que cuando es permanente, ¿verdad?
Pasar de estar en la oficina todos los días (o la mayoría de las veces) a casi nunca ver a sus compañeros de trabajo en persona es un gran cambio. Y aunque soy un gran defensor de este estilo de vida, es posible que su jefe no esté necesariamente al 100%. Pero si eres minucioso y respetuoso, podrías obtener la respuesta que estás buscando.
