Imagina esto: has trabajado en una empresa establecida durante varios años. Conoces a la mayoría del personal y el equipo ejecutivo, e incluso has sido promovido por tu arduo trabajo y contribuciones. Entonces, un día se entera de que la organización está a punto de implementar cambios estructurales importantes que podrían cambiar el funcionamiento de su departamento y poner en peligro su seguridad laboral.
Los despidos parecen inevitables, ¿verdad? Bueno, ¿y si tuvieras la oportunidad de defender tu trabajo en una breve presentación? Sí, es una ocurrencia rara que no ocurre a menudo en estas situaciones, pero existe. Lo sé porque me pasó a mí. Entonces, confía en mí que si te pones en esta situación, es muy importante que sepas cómo manejarlo. Después de todo, tu trabajo está en juego aquí.
Paso 1: Entra en una mentalidad positiva
Bien, entonces ha pensado en todas sus opciones y ha decidido que desea quedarse. Claro que hay mucha agitación, pero al final del día, amas tu trabajo y odiarías perderlo.
Genial, es una gran decisión. Ahora es la parte aún más difícil, mantenerse positivo cuando todo (y todos) se desmorona a tu alrededor. No importa si la reestructuración de su empresa, las prioridades cambiantes o la introducción de una nueva administración, los grandes cambios casi siempre garantizan la discusión entre los empleados. Y rara vez es inspirador y lleno de pensamientos inspiradores. Entonces, si bien es fácil quedar atrapado en los chismes o permitir que la baja moral dicte su comportamiento en la oficina, es esencial que se eleve por encima de él para mantener su reputación y posición.
Para hacer esto, tendrá que reflexionar sobre su tiempo en la empresa. ¿Cuáles han sido tus principales logros? Proyectos favoritos? ¿Hitos? Retroceda de su experiencia (y lejos de su escritorio y la oficina) para recordar momentos positivos. Haga una lista, mírela y recuerde que allí le gusta. (Y si tiene problemas para hacer esta lista, tal vez no debería estar luchando tan duro).
Segundo, eliminar la emoción de la ecuación. No para siempre, pero definitivamente por ahora. Desea mantenerse lo más optimista posible y trabajar duro para no tomar nada demasiado personalmente. Es más fácil decirlo que hacerlo, pero tenga en cuenta que su mantra durante esta transición. Porque cuando te sientes seguro y (en su mayoría) libre de negatividad, ese es el momento ideal para dar los siguientes pasos.
Paso 2: prepara tus puntos de conversación
Entonces, tu papel está en juego. Los tomadores de decisiones de su empresa no están convencidos de la importancia de su posición, o de que usted es la persona adecuada para hacerlo. ¿No podría un interno hacerlo? ¿No podría ser automatizado? Ahora es el momento de mostrarles que ese no es el caso, que estarían cometiendo un error al dejarte ir.
Si bien su primer instinto puede ser atraer las emociones (o el hecho de que su renta no se paga sola), las personas que decidirán su futuro no lo están haciendo. Es probable que estén mirando números y hechos concretos. Entonces eso es lo que debes hacer también. Redacte un documento que destaque sus logros y cómo han beneficiado al negocio.
Asegúrese de incluir:
- Hitos: Extraiga de su currículum y revise proyectos y victorias pasadas. Siempre que sea posible, átelos a los números y al crecimiento.
- Comentarios positivos o testimonios: solicite a sus colegas referencias o comentarios brillantes de revisiones de rendimiento anteriores.
- Cosas que desea lograr en el futuro: considere dónde y cómo se ve contribuyendo a que el negocio avance.
Y, al igual que cualquier otra situación de hablar en público, debe ensayar. Más que muchas otras situaciones de hablar en público, realmente necesita presentar con confianza. La idea de hacer un caso podría poner nervioso a cualquiera. Pero quieres presentarte como alguien que está 100% seguro de su valor.
Paso 3: Haz tu caso
Bien, ahora es hora de irse. Ha programado una reunión con los tomadores de decisiones y llega listo para reclamar su seguridad laboral. Aquí le mostramos cómo presentar de una manera tan pulida y profesional como usted. Tienes esto.
Imprima una copia de sus puntos de conversación e informe a los asistentes a su reunión que es simplemente para que usted haga referencia a sus ideas principales. Luego, ofrezca enviarles el documento una vez que la reunión haya finalizado para que puedan revisarlo según sea necesario. Esto ayuda a sus oyentes a prestar más atención y evita que se deslicen hacia adelante mientras presenta su caso.
Luego, refuerce su entusiasmo por el trabajo de inmediato. Desea hacer su reclamo de inmediato para mostrar respeto por el tiempo del ejecutivo y al mismo tiempo demostrar que sabe exactamente lo que quiere de la reunión.
Intenta algo como:
“En primer lugar, quiero agradecerles por tomarse el tiempo de reunirse conmigo hoy. Estas últimas semanas realmente me han permitido dar un paso atrás y reflexionar sobre mi tiempo en la empresa como. Incluso he revisado contribuciones e hitos pasados durante mi tiempo aquí, lo que discutiré con usted en breve, y solo ha confirmado cuánto amo mi trabajo y haré lo necesario para mantenerlo ”.
Luego, muestre su investigación. Proporcione una descripción general de las contribuciones pasadas, los proyectos actuales y las aspiraciones futuras que reunió para demostrar que puede reflexionar, mantenerse productivo y pensar a largo plazo, incluso durante una etapa de transición. La clave aquí es hablar de manera objetiva en lo que respecta al negocio, en lugar de jactarse de lo bueno que eres.
Finalmente, resuma y repita su punto principal: está aquí por una razón y beneficiaría a ambas partes si se mantuviera así.
No olvide enviar una nota de agradecimiento o un correo electrónico de seguimiento después de todo lo dicho y hecho. Según la conversación, es posible que desee solicitar un apéndice o una revisión de su contrato de empleado. Asegúrese de guardar toda la correspondencia escrita, incluidos todos los aspectos destacados de su trabajo. Esas pueden ser geniales para agregar a un sitio personal, currículum o página de LinkedIn.
¡Uf! Ahora puede sonar desalentador, pero lo prometo: defender su trabajo lo convierte en un empleado y profesional en general más fuerte y más seguro. Por lo menos, ha tenido la oportunidad de revisar sus muchos logros y trabajar en su presentación y habilidades para hablar en público. ¿Y quién puede decir no a eso?
