Vi a Wolf of Wall Street recientemente, lo que inspiró varios recuerdos de mis días en las finanzas, trabajando en el pozo para un gran banco. Al ver esos mostradores comerciales abarrotados y los vendedores entusiasmados, me recordó lo duro que trabajaba la mayoría de esas personas para tratar de salir adelante.
Probablemente muy duro.
Si bien estoy seguro de que muchas empresas que operan en Wall Street hicieron su parte justa de fiestas fuera del horario laboral, nunca lo vi. Principalmente porque parecía que casi nadie había salido de la oficina el tiempo suficiente para hacer muchas travesuras. Las primeras personas en la oficina casi siempre se encontraban entre las últimas en irse, y recuerdo haber presenciado más de unas pocas llamadas telefónicas a cónyuges y seres queridos, ya que mis compañeros de trabajo cancelaron otra cena, fiesta de cumpleaños o vacaciones familiares. Claro, probablemente había mucho dinero sobre la mesa, pero ¿trabajar los días de 18 horas realmente era el camino hacia el éxito?
Afortunadamente, también he trabajado con algunas personas exitosas a lo largo de mi carrera que lograron seguir subiendo la escalera corporativa sin pisotear toda su vida personal en el proceso. Aquí hay algunas lecciones que aprendí de ellos a lo largo de los años sobre cómo lograr el éxito en el trabajo, sin vender su alma.
Lección # 1: Gana seguidores fieles
Tener compañeros de trabajo, empleados o miembros del equipo a los que puede recurrir en el trabajo es excelente por muchas razones, pero también es una estrategia ideal para ayudarlo a lograr más de lo que nunca creyó posible.
Tome uno de mis viejos jefes, por ejemplo. Había trabajado para la empresa durante más de una década y conocía el trabajo de todos por dentro y por fuera. Era una gran mentora y fácil de trabajar, y siempre venía a pelear por nosotros cuando la necesitábamos.
Como resultado, el equipo fue ferozmente leal a ella. Si uno de nosotros la viera quedarse tarde, le preguntaríamos cómo podríamos ayudarla, para que pudiera irse a casa. Si tuviera que hacer una presentación o irse de la ciudad para una conferencia, un puñado de nosotros saltaría para ayudarla a prepararse o cubrir su carga de trabajo mientras estaba fuera. El equipo era tan leal con ella que rara vez tenía que pedirnos que hiciéramos algo, casi siempre nos ofrecíamos primero. Como resultado, éramos uno de los equipos más eficientes y exitosos en nuestra división, y nadie tenía ninguna duda de que se debía, en gran parte, a nuestro intrépido líder.
Tener empleados leales que harán todo lo posible para ayudarlo es algo que no podría lograr por sí mismo, sin importar cuántas noches y fines de semana haya trabajado. Sí, tendrá que dedicar algunas horas y esfuerzo adicionales por adelantado, pero una vez que haya demostrado su valía ante su equipo, su lealtad ya comenzará a pagar dividendos.
Lección # 2: Subcontratar
Este concepto no es nada nuevo, pero para aquellos de nosotros con ideas específicas sobre cómo abordar un trabajo, es difícil ponerlo en práctica. Pero, ignore el beneficio de la subcontratación (o delegación) y rápidamente se encontrará quemando el aceite de medianoche.
Tome a mi jefe, hace unos años, como un ejemplo de advertencia. Era un perfeccionista y tenía altos estándares para el trabajo que produjo nuestro equipo. Esos altos estándares naturalmente se contagiaron al resto del equipo y, en poco tiempo, fuimos totalmente capaces de realizar todas nuestras tareas al más alto nivel. Desafortunadamente, nuestro jefe tuvo dificultades para dejarlo ir y, a menudo, nos microadministraba tan severamente que eventualmente él mismo se hizo cargo de nuestros proyectos. Para cuando terminó, estaba atrasado en su propio trabajo.
Afortunadamente, mi jefe finalmente se dio cuenta de que tenía que comenzar a dejarlo ir. Comenzó delegando las tareas que sabía que no podía terminar, y en poco tiempo, se sintió cómodo subcontratando proyectos más grandes. Una vez que el trabajo se distribuyó de manera más uniforme, fue más feliz en el trabajo y finalmente tuvo el tiempo para administrar el equipo.
Si comienza a sentir que su trabajo se está apoderando de toda su vida, probablemente sea hora de comenzar a pensar en externalizar algunas de sus responsabilidades. Comience con tareas más pequeñas y agregue gradualmente más responsabilidad a medida que se sienta cómodo con los resultados. Solo asegúrate de no microgestionar el proceso y, antes de que te des cuenta, tendrás más tiempo para concentrarte en tu crecimiento profesional y serás mucho más feliz en el trabajo.
Lección # 3: hacer una lista de tareas y una lista de tareas
Siempre he sido un gran admirador de las listas, y son un ingrediente especialmente importante para lograr el éxito en el lugar de trabajo y minimizar su carga de trabajo.
Las listas no solo lo ayudan a realizar un seguimiento de lo que necesita lograr, sino que también son un excelente registro histórico de lo que ha logrado. Nunca olvidaré una conversación que tuve con un jefe hace años, cuando admitió que realmente no sabía lo que hacía a diario. Cortésmente me disculpé y corrí a mi escritorio y agarré mi cuaderno de confianza. Cuando regresé, nos sentamos y hojeé las listas diarias de más de un año, detallando todo, desde proyectos grandes a largo plazo hasta plazos diarios. Estaba impresionado con cuánto más estaba haciendo, y cuando nuestra discusión de compensación de fin de año se desarrolló unos meses después, no tuve objeciones al aumento que había solicitado.
Las listas lo mantendrán organizado y encaminado cuando esté sobrecargado de trabajo, pero lo más importante, servirán como un registro histórico de lo increíble que es. Y cuando pueda señalar una lista que muestre exactamente lo que ha logrado, bueno, entonces tendrá que preocuparse menos por asegurarse de que su jefe sepa que está registrando 12 horas cada día.
Lección # 4: Redefinir el "éxito"
Una de las cosas más tristes que he visto en mi carrera es la de un ejecutivo escondido en su oficina a altas horas de la noche un viernes antes de un largo fin de semana. No había duda de que se había convertido en un gran éxito en el trabajo, pero bueno, eso fue todo. Trabajó incansablemente y nunca se dio tiempo para divertirse o relajarse. Como resultado, estaba perpetuamente cansada y, por lo que el resto del equipo podía ver, ya no amaba el trabajo por el que había sacrificado tanto.
Por otro lado, estaba su colega a la que llamaremos Betty. Betty tuvo el mismo éxito, sin embargo, se propuso crear y mantener límites estrictos de la vida laboral. Durante las horas de trabajo, Betty era una máquina. Pero, cuando terminó el tiempo, ella salió por la puerta y nunca miró hacia atrás. La gerencia respetaba su eficiencia, a su equipo le encantaba trabajar para ella y su familia aún reconocía su rostro.
¿En mi libro? Betty lo hizo bien. Probablemente no pueda disfrutar de su trabajo si está sobrecargado de trabajo y agotado, y cuanto más disfrute de su trabajo, mejor estará en su trabajo. Si establece límites, tiene una vida fuera del trabajo y se toma el tiempo para recargarse siempre que pueda, es probable que sea mucho más productivo y exitoso de 9 a 5.
El éxito tiene un precio, no hay duda al respecto. Pero, cómo pagar ese precio depende de usted. Siga estos consejos, y encontrará que el éxito está a su alcance, y aún tendrá la salud y la energía para disfrutar de los frutos de su trabajo.
