El trabajo de un jefe es señalar áreas de mejora y ayudarlo a crecer. Y así, si estás en el camino equivocado, o no estás a la altura de las expectativas, esperas que te lo hagan saber.
Pero, por supuesto, la crítica constructiva es solo un tipo de retroalimentación.
La retroalimentación positiva también es importante. Es motivador saber que se ven sus esfuerzos y que su trabajo es valioso. No solo eso, sino que es más fácil creer en ti mismo si sientes que los demás también creen en ti.
Pero no todos tienen un supervisor que se esfuerce por alabar. E incluso si su gerente tiene las mejores intenciones, las cosas se ponen ocupadas.
La buena noticia es: incluso si nadie se toma el tiempo para decir "buen trabajo", hay señales que puede buscar que le dicen que sí, que lo está aplastando, ¡y que su jefe también lo sabe!
Busque una (o más) de estas tres cosas:
1. Te dan más responsabilidad
Un buen gerente no va a acumular más trabajo en alguien que cree que está luchando con su carga de trabajo actual. Entonces, si bien sería increíble si aparecieran nuevas asignaciones, “¡Elegí esto para ti porque estás haciendo un gran trabajo con todo lo demás!”, Eso es a menudo lo que significa.
Para estar seguro de que su nuevo proyecto es un respaldo de sus habilidades (y no solo un jefe con exceso de trabajo empujando las cosas fuera de su plato), hágase las siguientes preguntas:
- ¿Esto me da la oportunidad de desarrollar habilidades o calificarme para otros tipos de proyectos?
- ¿Esto me permite contribuir al trabajo de misión crítica?
- ¿Se alinea esto con lo que he expresado interés en perseguir?
Si puede responder afirmativamente al menos a uno, significa que su jefe siente que tiene sus proyectos actuales bajo control y quiere proporcionar vías adicionales para que se mantenga comprometido y crezca.
2. Te dan más autonomía
Usted sabe que una razón clave por la cual los líderes de microgestión es porque sienten que el empleado no cumple con las expectativas. Y si sigues esa lógica, que los jefes se ciernen sobre aquellos cuyas habilidades cuestionan, también puedes ver dónde sería cierto lo contrario.
Para aclararlo: si está justo en el objetivo (o mejor aún, superando las expectativas) cada vez que su gerente se registra, entonces no sentirá la necesidad de hacerlo con tanta frecuencia.
Por lo tanto, si su supervisor le dice que puede ejecutar cualquier plan que considere mejor, o que no necesita ponerse en contacto a menos que tenga preguntas, eso significa que confía en su juicio y habilidades. Empoderarlo para hacer más cosas con menos supervisión es lo mismo que decir: "¡Está haciendo un gran trabajo, por lo que confío en que pueda seguir teniendo éxito con menos aportes de mi parte!"
3. Te dan más visibilidad
Los mejores jefes encuentran oportunidades para que su gente aprenda haciendo. Pero también saben cuándo necesitan su mejor pie (léase: empleado) hacia adelante. ¿A quién van a pedir que ejecute la cuenta de un cliente de alto perfil o que represente a la empresa en una conferencia?
Alguien en quien tienen plena fe, y en quien creen que representa a la compañía de la mejor manera. Sin duda, cuando se le pide que hable en nombre de su equipo, es porque su jefe cree que está haciendo un gran trabajo.
Es posible que haya notado un tema común en estos tres elementos: todos se reducen a la confianza. Antes de que su jefe le pida que asuma más, autodirija su trabajo o represente a la organización ante alguien importante; tienen que creer que estás preparado para la tarea. Y si ahí es donde estás, dale palmaditas en la espalda. ¡Te lo mereces!
Si ha leído hasta aquí y siente una desconexión entre sus esfuerzos y reconocimiento: ¡No se desespere! En cambio, lea este artículo sobre cómo hacer que su trabajo duro se note, incluso si está realmente ocupado.
Porque al final, aunque sería bueno que su gerente le dijera "buen trabajo", es aún más importante que lo sepan.
