Has llegado a la parte superior de la cadena alimentaria en tu empresa (o casi). Y, en su mayor parte, esto se siente realmente mal. ¡Y debería! Pero hay una cosa: simplemente ya no la estás sintiendo.
Tal vez has pasado por una fusión y las cosas han cambiado. Tal vez su empresa sirve a una industria moribunda y usted está nervioso. Tal vez estás informando a un CEO con el que no estás de acuerdo. O tal vez solo estás listo para crecer y sentirte inspirado y desafiado nuevamente.
Cualquiera sea la razón, cuando eres un ejecutivo y estás listo para hacer un cambio de carrera, puede ser muy abrumador.
Si bien no hay una fórmula perfecta, aquí hay algunas cosas importantes a considerar:
1. Conozca su historia y tenga al menos una idea aproximada de lo que quiere a continuación
Si bien es realmente increíble cómo has subido la escalera, no puedes asumir que las personas fuera de tu círculo inmediato entenderán lo que te hace tan genial y qué, específicamente, podrías atravesar las puertas de tu próximo empleador y lograr.
Tampoco puede dejarlo en manos de otra persona para descubrir cómo y por qué podría tener sentido para otro papel de liderazgo . Primero, las personas a menudo tienen pocos incentivos para hacer este trabajo por usted. Y segundo, puede que no estén calificados para conectar los puntos entre lo que has hecho y lo que podrías hacer.
Qué hacer
En lugar de dejar que otros descubran su historia, debe tenerla fría y poder articularla con café, por teléfono, al margen del juego de fútbol de su hijo, en todas partes. Cuanto más entiendas íntimamente quién eres como profesional y qué, específicamente, quieres, mejores serán las probabilidades de que atraerás los tipos correctos de oportunidades.
No hagas de esto la responsabilidad de otra persona. Es tuyo.
2. Desarrolle un plan de juego (pista: uno estratégico)
Por extraño que parezca, los ejecutivos a menudo se encuentran entre las personas más mal equipadas con las que trabajo cuando llega el momento de hacer un cambio de trabajo.
¿Por qué es esto?
Quiero decir, aquí tenemos a estas personas respetadas, inteligentes y articuladas (trabajo seriamente con algunas de las personas más brillantes e interesantes) que pueden liderar equipos a través de la quema de carbones, negociar acuerdos complejos y rescatar unidades comerciales que se desploman como asteroides. Sin embargo, cuando llega el momento de gestionar con elegancia la búsqueda de empleo, son como ciervos a la luz de los faros .
La respuesta a la pregunta "¿Por qué es esto?" A menudo se reduce a esto: probablemente no hayan tenido que hacerlo en mucho, mucho tiempo (o, tal vez, nunca). Los ejecutivos a menudo tienen demanda. Están invitados a asumir nuevos desafíos, promovidos a nuevos roles, cazados por la competencia. Y entonces, están oxidados, o simplemente carecen de un mapa para guiarlos a través de este proceso.
Qué hacer
Si esto suena como usted, hágase un favor al principio de su búsqueda: construya el mapa. Dedique un tiempo a pensar qué, específicamente, le gustaría hacer a continuación y cuál es su mejor estrategia para llegar allí.
¿Qué empresas son más atractivas para ti? ¿A quién necesita conocer en estas organizaciones y cómo podría estar en su radar? ¿Necesitas apuntalar alguna habilidad o credencial para ser realmente fuerte? ¿Cómo puede exponerse de manera encubierta (si es necesario)?
No es necesario que sea un tomo de 40 páginas, pero seguro que, como diablos, debe definir sus objetivos y un plan de juego, y luego dividirlo en tareas semanales. Si solo tiene pequeñas ventanas de tiempo para dedicar a esto, absolutamente desea aprovechar al máximo cada una de esas ventanas.
3. Asegúrese de que los ases de su perfil de LinkedIn
Cuando eres el mejor perro, es fácil ignorar cosas como tu perfil de LinkedIn. Tienes peces más grandes para freír, ¿verdad? Organizaciones para transformar, asociaciones para forjar, productos para lanzar, lo que tienes. Sin embargo, cuando se está preparando para hacer un cambio de carrera, absolutamente debe tirar su juego A en su perfil de LinkedIn.
Este es probablemente el primer lugar al que irá cualquier tomador de decisiones cuando quiera aprender más sobre lo que tiene para ofrecer . Además, si ella busca en Google su nombre, su perfil de LinkedIn (suponiendo que tenga uno) estará entre los primeros resultados que aparecerán. Debe tener uno e, idealmente, debe actualizarlo antes de comenzar a apagar los sensores.
Qué hacer
Una vez que tenga su historia en su lugar, salte a su perfil y comience a tejer la narrativa a través de sus secciones de resumen y experiencia (aquí hay consejos para hacerlo más fácil). Actualice o agregue sus roles más recientes y más relevantes, proporcionando algunos detalles sobre cada uno (teniendo cuidado de publicar solo información que no sea confidencial o propietaria). Y complete su sección de Habilidades y Aprobaciones con palabras clave que se alineen con sus capacidades (y le indiquen los tipos de roles que desea a continuación).
4. No esperes ventanas de tiempo para presentarse
Como ejecutivo, seguramente tiene muchas personas, proyectos y prioridades que exigen su tiempo. Es muy probable que no tenga horas y horas disponibles cada semana para recorrer un cambio de trabajo . ¿Y ahora qué?
Qué hacer
Fuerza el tiempo. No hay otra forma de evitarlo. Si esto es importante para usted, encuentre una manera de llamar su atención, incluso si está al otro lado de pequeñas ventanas cada noche o los fines de semana. Establezca una reunión regular (al igual que estoy seguro de que lo hace en su trabajo diario), minimice las posibles interrupciones y dedique un tiempo regular para que esto suceda.
Aquí también es muy útil tener ese plan de juego preparado. Puede ver la estrategia general y descubrir qué, específicamente, va a hacer (investigación, trabajo en red, trabajo en currículum, etc.) en cada una de sus sesiones dedicadas.
5. Aliste a los expertos
Si sabe que necesita ayuda durante la transición de su carrera, llame a los expertos. Si lo entendi. Usted es un experto Pero, al igual que no estoy calificado para, por ejemplo, estructurar una fusión corporativa compleja, probablemente no esté al día sobre cómo operan los reclutadores o cómo articular mejor su valor en un currículum . Y eso está 100% bien.
Qué hacer
Considere contactar a un reclutador ejecutivo en su campo y dejarle saber que está abierto a un cambio. (A menudo puede encontrar uno relevante preguntando a otros ejecutivos si en su campo recibe recomendaciones y / o se registra con una de las asociaciones de su industria).
O, si prefiere que un profesional haga el trabajo pesado en su currículum, perfil de LinkedIn o una carta de redes (que usará para alertar selectivamente a las personas y pedirles ayuda), haga la inversión. Asociarse con un escritor fuerte que entienda el mercado y el mundo del personal y la contratación puede reducir la cantidad de tiempo y el estrés de la ecuación.
Solo asegúrese de buscar un proveedor con recomendaciones sólidas y que tenga experiencia directa trabajando en su campo o en sus alrededores.
Si eres un líder y este es tu momento para hacer un cambio, asegurémonos de lograr el esfuerzo. Has llegado hasta aquí por una razón, y supongo que es porque lo matas por lo que haces.
Ahora, veamos que lo mates en la búsqueda de empleo.
