¿Alguna vez escuchó el dicho "Hacer cosas, decirle a la gente?
Es un sabio consejo para cualquier empleado, pero es aún más importante cuando estás en un equipo remoto y corres el riesgo de estar fuera de la vista y de la mente. Claro, algunas personas suponen que es un beneficio trabajar desde casa (p. Ej., ¿Cómo sabría su jefe si tomara un almuerzo de dos horas?) Pero esa moneda tiene un lado negativo: cuando excede las expectativas y no hay paradas casuales junto al escritorio de tu jefe para contarle todo lo que estás haciendo, ¿cómo lo sabrá ella alguna vez?
Si desea los mismos aumentos, estrellas doradas o promociones que recibiría si trabajara en una oficina, debe hacer algo de ruido. Y tienes que hacerlo sin ser un pingüino socialmente incómodo al respecto. Pruebe estas cuatro estrategias:
1. Construye tu red
Desea que todos puedan conocerlo y el valor que aporta, de modo que cuando aparezcan nuevas oportunidades, se le ocurra. Para que esto suceda, debe construir relaciones dentro de su equipo. No importa cuán pequeño sea el grupo o cuán distantes sean los códigos postales, sus colegas son parte de su red. Aquí hay dos maneras fáciles de poner en marcha esta construcción de relaciones.
Intercambio de elogios
Bastante obvio, ¿verdad? Correcto. Pero es una forma segura de conectarse con las personas con las que está trabajando. Omita aquí los halagos viscosos o las "felicitaciones" a medias: estoy hablando de expresar gratitud y llamarlo como lo ve.
Cuando alguien más salva el día, te ayuda a lo grande, o va más allá, haz algo de ruido. ¡Dispara una insignia de agradecimiento a Slack! Hazle saber a tu nuevo jefe. Mencione durante su próxima llamada de conferencia.
La gente no olvida este tipo de cosas, especialmente cuando se hace públicamente. La próxima vez que te vean repartiendo algo increíble, corresponderán. ¡No hay nada como que alguien más haga ruido por ti!
Busca un mentor
Encuentra un mentor. Actuar de acuerdo con los comentarios es crucial para mejorar en su trabajo y ganar reconocimiento. Con la ayuda de un mentor, la mejor parte explota, y esta es la mejor parte: aún puede buscar una dinámica de mentor-mentoreado cuando trabaja de forma remota.
Probablemente no encontrará los mismos arreglos estructurados que el mundo en una oficina. Las fechas semanales de café serán más difíciles de conseguir, sin duda; pero esta relación se trata menos de forma y más de contenido. Mientras te conectes con alguien a quien admiras que pueda darte consejos claros, eres dorado.
Idealmente, elija a alguien que pueda presentarle a otros dentro de la empresa y su industria. Lo más importante, seleccione una persona que tenga las habilidades que le gustaría dominar, porque puede aprender de su experiencia. Lo que me lleva al siguiente punto …
2. Adquirir nuevas habilidades y pedir más responsabilidad
Es genial cuando su gerente busca oportunidades para que usted crezca, pero la verdad es que su desarrollo profesional no es responsabilidad de nadie más que de usted.
Ahora, no me malinterpretes. Los talleres internos, seminarios y simplemente adquirir habilidades sobre la marcha son fabulosos, si desea avanzar al mismo ritmo que todos los demás en su equipo.
Pero apuesto a que quieres destacar.
Aplique la o las dos horas adicionales que ahorra al no viajar todos los días a algún entrenamiento externo. Hay un millón de formas de mejorar tu juego. Algunas de mis plataformas de aprendizaje favoritas personales incluyen edX, lynda.com y Coursera.
A partir de ahí, busca caminos donde puedas aplicar tus nuevas habilidades. Pedir más responsabilidades nuevas o diferentes aumenta su valor dentro de una organización. También pone de relieve sus capacidades de crecimiento.
Si no hay oportunidades nuevas y emocionantes flotando alrededor de su equipo, sea voluntario para ayudar a otros departamentos. Sí, esto puede ser más difícil cuando Steve, de marketing, y Tara, de ingeniería, no se encuentran cerca del mismo enfriador de agua, por lo que tendrá que descubrirlo usted mismo. Pregúntele a su jefe si hay proyectos en toda la empresa o entre equipos. Si no hay espacio para que usted contribuya de esa manera, pregunte acerca de los objetivos estratégicos generales y estudie las necesidades y desafíos de la empresa para ver si puede detectar un área descuidada. Cree su propia oportunidad lanzando un nuevo proyecto o posición que podría asumir para abordar el punto débil.
3. Sigue tu progreso
Considera este tu nuevo ritual del viernes. Tómese unos minutos para anotar un resumen de todo lo que ha logrado esa semana. Incluye todos los artículos que te hacen sentir bien. Este registro, lo llamo mi archivo "¡Lookit Me!", Tiene algunos propósitos importantes. A largo plazo, cuando llegue el momento de actualizar su currículum, tendrá un tesoro de logros y métricas para obtener.
Futuro se lo agradecerá, lo prometo!
Más inmediatamente, esta práctica refuerza no solo su conciencia personal de cómo van las cosas, sino también la conciencia de su jefe. En las semanas particularmente buenas, envíe su resumen "Lookit Me" a su jefe, explicando lo que le hace sentir bien y las cosas que le entusiasman en la próxima semana.
Son perfectos para cuando realmente has estado en llamas. Tal vez cerró una nueva cuenta considerable, implementó un nuevo sistema o herramienta que rápidamente mostró resultados positivos, o entregó un proyecto temprano, sin mencionar uno que cautivó a un cliente, creo que entiende la imagen.
Está bien tocar tu propia bocina, siempre que no sea demasiado frecuente o ruidosa.
4. Pide lo que quieres
Se ha conectado, se ha emparejado con un mentor y se ha entrenado. También ha hecho alarde de sus habilidades (y el valor que crean).
Es hora de la gran pregunta, aunque en realidad, en este momento no es tan grande. ¡Ya hiciste la mayor parte del trabajo!
Aún así: tienes que hacer algo de ruido. Otra vez.
El primer paso para pedir lo que desea es encontrar el momento adecuado para hacerlo. Como eres remoto, es posible que tengas que ser dos veces más proactivo al iniciar la discusión. Asegúrese de pedirle a su gerente que establezca un horario para hablar, por video si es posible. (No desea solicitar una promoción por correo electrónico).
Además de reservar un tiempo dedicado para chatear, asegúrese de saber exactamente lo que está pidiendo. Si es un aumento, ¿cuál es la cantidad en dólares? Si se trata de una promoción, ¿cuáles son las tareas específicas que está listo para abordar?
En un entorno de oficina, una pequeña presentación que cubra sus hitos recientes podría ser apropiada, pero en una dinámica remota, un tono formal probablemente pesará la conversación. Todo se mueve rápido en un entorno virtual, así que manténgalo simple. Su mejor opción es tener un currículum breve (¡actualizado!) Para enviar en caso de que se le solicite uno, y una "hoja de alarde" a la vista para poder contar ejemplos de su trabajo.
Trabajar de forma remota conlleva mucha independencia, pero eso no debería impedirte demostrar tu valía. Establezca contactos, obtenga un mentor, desarrolle sus habilidades, busque nuevos desafíos y realice un seguimiento de su progreso. Haz ruido por ti mismo, hazlo con estilo y encontrarás el reconocimiento y el avance que estás buscando.
