Estamos en el segundo trimestre de 2015, y para muchas personas, esto significa que el primer lote de revisiones de rendimiento del año llegará pronto.
Irónicamente, la experiencia que más quieres de tu revisión es a menudo la más difícil de preparar: Comentarios positivos. Al igual que en los días de escuela primaria de la estrella de oro y las calcomanías "A +", es muy bueno escuchar "¡Lo estás haciendo genial! ¡Sin problemas! ¡Sigue así! ”En el trabajo. Pero no puedes dejar que tu buen trabajo se detenga allí.
Mi jefe en MTV Networks tenía un enfoque para las revisiones que han estado tatuadas en mi cerebro durante los últimos nueve años. Era uno de esos tipos de "40 menores de 40 años" que había tenido un buen desempeño en cada etapa de su carrera, incluido el hecho de haber sido uno de los socios más jóvenes en una importante firma de consultoría. Un día, le pregunté cómo se mantenía motivado para mejorar y dijo: "Quiero una victoria cada trimestre".
Supuse que eso significaba que quería ver su trabajo cada tres meses y presentar un fuerte argumento por el valor que había contribuido a su empresa. Debe haber estado escuchando "¡buen trabajo!" En su camino, sin embargo, se comprometió a convertir ese "bien" en "genial".
Si ha funcionado para él, puede funcionar para todos nosotros. Aquí hay tres pasos sencillos que puede seguir para aprovechar al máximo los comentarios positivos, en su revisión o en cualquier momento.
Documentarlo
A medida que reciba comentarios positivos de sus gerentes, miembros del equipo y clientes, asegúrese de realizar un seguimiento de manera continua. Haga una carpeta de "alardear" para presentar elogios en su bandeja de entrada (más sobre eso aquí). Si recibió comentarios en la conversación, anote lo que dijo la persona y envíelo por correo electrónico.
El beneficio de documentar buenos comentarios es que, con el tiempo, comenzará a notar cuáles son sus puntos fuertes específicos. Puedes usarlos para justificar aumentos y promociones, pero lo más importante es que verás dónde invertir más energía para ser genial. Por ejemplo, puede tener un don para escribir. Esfuércese por convertirse en un maestro tomando un curso de redacción publicitaria, escritura de concesión u otra cosa relacionada con su campo.
Conectarlo
Cuando presente sus alardes, observe cómo se desempeña su empresa en general para que pueda alinear su desempeño con el progreso corporativo. Por ejemplo, si su empresa establece objetivos en torno a la eficiencia y la precisión, asegúrese de que sea usted quien finalice sus proyectos de manera consistente a tiempo. Demuestra que no solo está interesado en hacer un buen trabajo, está interesado en hacer el trabajo correcto, un trabajo que impactará los resultados de la compañía.
Mejor aún, pregúntele a su gerente acerca de los objetivos a más largo plazo que tal vez aún no se hayan compartido con todo su equipo, luego apunte su desempeño a esas métricas. Como dijo el gran jugador de hockey Wayne Gretzky, "patina hacia donde va a estar el disco".
Batirlo
Una vez que obtenga buenos comentarios, pregúntese "WWJD", o ¿qué haría (Michael) Jordan? El mejor jugador de baloncesto de la historia podría haberse detenido después de su primer campeonato, o sus primeros tres. Pero se empujó a sí mismo y a su equipo a seis campeonatos, la mayor cantidad de victorias en una temporada y 10 récords de puntuación individuales. ¿Qué haría falta para que haga sus tareas más rápido, mejor o con mayor impacto?
Como nota personal: en Bureau Blank, mi equipo es responsable de escribir los informes del proyecto que usamos para comprender los desafíos que enfrentan nuestros clientes. Cuando comencé a escribirlos hace cinco años, me llevó hasta dos días completar uno y sentirme bien al respecto. Estaba recibiendo buenas respuestas de mi equipo y mis clientes, pero sabía que los escritos no siempre debían demorar tanto. Me desafié a mí mismo a encontrar formas de acortar el proceso de escritura. Una mejora fue desarrollar plantillas. Ahora, para mí o cualquier miembro de mi equipo, un breve informe puede envolverse en aproximadamente dos horas.
En una era en la que las necesidades de las empresas están evolucionando tan rápidamente, es importante ser su propio motivador. Si utiliza comentarios positivos para alcanzar el máximo rendimiento, no solo superará la complacencia, siempre estará preparado para responder "¿Qué ha hecho por mí últimamente?" Y aplastarlo.
