Estás contratando! Tal vez se abrió un nuevo rol, o tal vez se está enfocando en ocupar varios puestos clave. De cualquier manera, usted está comprometido a encontrar las personas más adecuadas para su equipo y quiere asegurarse de atraer un grupo diverso de solicitantes.
Una vez que ha escrito una descripción del trabajo, comienza a publicarla estratégicamente en sus plataformas específicas. Le recuerda a sus empleados existentes sobre su programa de referencia. Incluso se asegura de anunciar la lista en los canales que están comprometidos con la contratación diversa.
Eso es todo, has hecho todo lo que puedes, ¿verdad?
Si bien todas esas son tácticas excelentes para difundir el mensaje acerca de su rol (o roles) abierto, hay una cosa aparentemente intrascendente que podría desanimar a las personas a postularse en su empresa y obstaculizar sus posibilidades de atraer diversos talentos.
¿El culpable? Esa descripción de trabajo que escribiste.
Sí, los candidatos realmente se preocupan por las descripciones de trabajo
El enfoque estándar para escribir una descripción de trabajo es más o menos así: comienza con una plantilla o desenterra una descripción anterior que se publicó cuando estaba contratando para un puesto anterior.
Realiza algunas actualizaciones, escribe su lista de calificaciones y deberes clave, pega un descargo de responsabilidad legal sobre ser un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y luego lo llama un día.
Pero aquí está la cosa: las descripciones de trabajo son mucho más que un documento formal que necesita para comenzar el proceso de reclutamiento. De hecho, los candidatos los toman muy en serio.
De acuerdo con nuestra propia Encuesta de usuarios de Muse 2018, el 55% de los candidatos considera que las descripciones de trabajo se encuentran entre las cosas más útiles al decidir si una empresa es una buena opción para ellos. Esta fue la tercera respuesta más popular, justo detrás de las descripciones de valores, cultura, programas y beneficios, y luego testimonios de empleados verificados.
Esto significa que los posibles candidatos no solo están pasando por alto estas descripciones. Los están mirando con un ojo exigente para tener una idea de lo que implica ese rol específico, así como una idea de la cultura y los valores fundamentales de su empresa.
Lo último que quiere hacer es involuntariamente hacer que ciertos grupos de personas sientan que están excluidos incluso de presentar una solicitud. Pero, créanos, es demasiado fácil para cosas como palabras, habilidades "requeridas" y otras señales sutiles para colarse en las descripciones de su trabajo y tener ese efecto exacto.
Aquí le mostramos cómo asegurarse de que sus descripciones de trabajo sean inclusivas
Afortunadamente, este es un problema que puede solucionar: solo necesita estar dispuesto a reevaluar cuidadosamente sus descripciones de trabajo y hacer los cambios necesarios para garantizar que sean más inclusivos.
¿De qué tipo de cambios estamos hablando? Nuestro último libro electrónico describe seis pasos que puede seguir en este momento para escribir descripciones de trabajo más inclusivas que hagan que todos los candidatos se sientan bienvenidos.
Desde ciertas palabras y frases que debe evitar hasta consejos sobre cómo delinear los requisitos de roles de una manera que no sea exclusiva, compartimos todo lo que necesita saber para verificar sus propios prejuicios para que no se pierda realmente increíble talento
