Durante el último año de la escuela secundaria, Jenna Goudreau se escribió una carta, una tarea para el programa de teatro en el que estaba. En esta carta, describió exactamente cómo quería que se viera su futuro. Viviría en la ciudad de Nueva York y sería actriz o escritora de revistas.
Como hijo único de una madre soltera y trabajadora, Goudreau leía muchos libros y veía mucha televisión y películas. Se dio cuenta de que los actores y escritores usan la narración de cuentos para "educar, inspirar, informar y provocar". Y sabía que definitivamente quería ser parte de eso.
En su mayor parte, lo que ella escribió en su carta se hizo realidad. Después de ser rechazada de cada programa de actuación al que se postuló, decidió obtener un título en periodismo y sociología de la Universidad de Nueva York y trabajó como pasante editorial en Ladies Home Journal y Businessweek Magazine . Y hoy, ella todavía vive en Nueva York y es vicepresidenta y editora ejecutiva de CNBC Make It.
Mirando hacia atrás, Goudreau puede decir con confianza que su pasantía en Businessweek cambió la trayectoria de su carrera.
"Anteriormente, pensaba que las noticias de negocios eran aburridas", comparte. “Pero esta pasantía realmente me abrió los ojos al hecho de que los negocios son solo grupos de personas. Las apuestas pueden ser realmente altas, y hay mucho drama humano ".
Después de graduarse, se convirtió en asistente editorial en Forbes , y eventualmente llegó a ser periodista. Durante sus cinco años allí, escribió sobre negocios y liderazgo, ayudó a editar "Las 100 mujeres más poderosas del mundo" y ayudó a lanzar ForbesWoman.com.
Sin embargo, la parte favorita de Goudreau fue entrevistar a personas "súper exitosas" y escribir sus perfiles. Estaba (y todavía está) fascinada con la forma en que las personas normales pueden ser tan exitosas y prósperas.
Amando el campo que eligió, comenzó a buscar roles que se enfocaran más en la edición que en la escritura, primero se convirtió en editora asociada en Entrepreneur.com y luego pasó unos años como editora senior y luego adjunta en Business Insider .
Y, hace poco más de dos años, fue contratada para administrar Make It, el nuevo sitio web de CNBC que ofrece contenido dirigido principalmente a aquellos que recién comienzan sus carreras y quieren llevar una vida financiera más exitosa.
En su fecha de inicio, Make It tenía cero empleados y carecía de una marca establecida. La idea estaba ahí, el esqueleto del sitio construido, pero el trabajo de Goudreau era convertirlo en algo grandioso.
Entonces, ella se puso a trabajar. Decidió sobre cuatro temas centrales: carreras, liderazgo, finanzas personales y empresarios, que siguen siendo los pilares principales del sitio en la actualidad. A partir de ahí, buscó los mejores escritores y editores digitales que pudo encontrar.
Sorprendentemente, las habilidades editoriales de primer nivel no son lo primero que Goudreau busca al contratar, es energía. Como líder, explica, puede "guiar, dirigir y canalizar la energía" en los miembros de su personal, pero no puede crearla.
Goudreau tomó Make It por asalto. Solo dos años después de comenzar, ella tiene un equipo de 30 y Make It tiene el mayor número de lectores en CNBC.com. ¿Y la cereza que lo remata todo? Ella ama su trabajo, es su favorito todavía.
"Es la culminación de todo lo que he hecho en mi carrera", comparte. "Y ha sido emocionante construir un nuevo equipo y marca y seguir atrayendo a más lectores cada mes".
Pero no llegó a donde está hoy sin experimentar algunas dificultades, una de ellas fue cuando comenzó a trabajar en Business Insider. Era la primera vez que tenía un puesto directivo, y sus tres periodistas renunciaron en un período de seis semanas. Según Goudreau, fue solo una desafortunada coincidencia, ya que todos habían recibido (y aceptado) excelentes oportunidades de trabajo en otros lugares. Pero como nuevo gerente, no me sentí muy bien.
Afortunadamente, sus jefes se unieron detrás de ella y la capacitaron para comenzar desde cero. Fue una experiencia invaluable, y también aprendió una lección crítica: no tomar personalmente las decisiones profesionales de los demás.
"Me di cuenta de la importancia de separarse emocionalmente del trabajo y comprender que las personas harán lo que les parezca mejor", dice. "No es sobre mí."
Si hay un consejo que Goudreau tiene para todos los profesionales jóvenes, es pasar más tiempo interactuando con quienes te rodean, ya sea tu jefe, tus compañeros de trabajo, tus clientes o alguien a quien estás entrevistando para una historia. Al principio de su carrera, se acostumbró a permanecer en su escritorio para poder escribir y publicar historias de la manera más eficiente posible. Pero tenía conexiones mínimas (si las hubiera) con las personas en su oficina y las de su industria.
"Con el tiempo, y con la ayuda de uno de mis editores, me di cuenta de que habría sido un mejor empleado y persona si hubiera invertido más en las relaciones y me hubiera levantado más de mi escritorio", comparte. "El éxito no se trata solo de hacer las tareas".
