Apuesto a que recuerdas la primera vez que alguien te preguntó si podría listarte como referencia. Principalmente porque antes de que esa persona hiciera la solicitud, probablemente asumiste que las verificaciones de referencias eran el tipo de cosas que solo se les pedía a los ejecutivos serios que hicieran. Entonces, si eres como yo, estabas muy, muy halagado y felizmente obligado.
Pero, después de recibir esa primera solicitud, es posible que haya notado que muchas personas comenzaron a pedirle que fuera su referencia. ¿El único problema? Algunas de esas personas no eran realmente tan impresionantes en sus trabajos. O fueron increíbles en sus trabajos, pero no fueron muy amables con usted.
En cualquier caso, es realmente incómodo rechazar a las personas, especialmente cuando sabes que están en medio de un importante proceso de entrevista. Por lo tanto, en lugar de simplemente derrumbarse y hacer algunas cosas buenas para decirle al gerente de contratación, debe comenzar con el paso uno.
Paso 1: Di no
Sé que esto suena como todo lo contrario de "agradable". Pero, no estoy sugiriendo que seas tan directo, que hagas llorar a esa persona. Sin embargo, estoy diciendo que será más fácil para ambos si llegan al punto lo más rápido posible. De hecho, diría que en realidad es menos profesional liderar a esa persona no tan increíble durante un período prolongado de tiempo, especialmente cuando sabes que él o ella debería preguntarle a alguien más que realmente podría hablar de sus calificaciones.
Oye, lo entiendo. Es realmente incómodo decirle a alguien que no crees que él o ella sea increíble. Es aún más incómodo decirle que tampoco le contarás esto a otra persona . Sin embargo, solo empeora si intentas bailar alrededor del tema diciendo: "Bueno, podría, supongo, pero no debería, y por lo tanto seguramente atenderé la llamada, supongo". O peor, no respondo en absoluto, esperando que explote.
En cambio, si responde por correo electrónico, simplemente elabore su mensaje en torno a la idea de que, "Basado en nuestra experiencia previa trabajando juntos, realmente no creo que sea la persona adecuada para hablar de sus calificaciones". pequeña frase dice lo suficiente como para terminar la conversación. Desastre evitado.
Sin embargo, si esa persona insiste en una larga explicación, ahórrese muchos dolores de cabeza y consulte el siguiente paso.
Paso 2: ponte al teléfono si la persona sigue preguntando
Lo mejor del correo electrónico es que te permite ser muy minucioso sin tener que escribir mucho. El problema con ambos es que no hay un final claro para una conversación, lo que puede dificultar las cosas cuando intentas dejar de ser la referencia de alguien.
Entonces, a pesar de lo controvertido que pueda parecer, considere usar su teléfono como un teléfono real para resolver este problema. Y sí, sé que la idea de reservar tiempo para hablar con alguien a quien rechazaste suena horrible. Pero, no solo una llamada telefónica real le permite entrar en más detalles sobre por qué prefiere no ser una referencia, sino que también hay un final claro. Sin embargo, tenga en cuenta que cuando digo entrar en más detalles, no me refiero a enumerar cada queja que tiene con esta persona.
En cambio, solo explique su razón original. "No creo que hayamos trabajado lo suficientemente juntos como para que yo pueda hablar de tus fortalezas" se convierte en: "Como sabes, trabajé principalmente con Christina, y aunque disfruté haciendo ese proyecto juntos el otoño pasado, no recuerdo bien los detalles suficiente para elaborarlos en una llamada de referencia. No podría decir nada al respecto además de confirmar que trabajamos juntos ".
Si desea que sea aún más obvio que solo tiene una cierta cantidad de tiempo para hablar, cree un evento en sus dos calendarios y sea firme en cumplir con ese momento. Solo tenga cuidado: si alguien está lo suficientemente desesperado como para hablar por teléfono con usted, probablemente piense que puede ser influenciado. Así que entra en esto sabiendo tu razonamiento. Sea firme, sea repetitivo con su tema de conversación elegido y esté dispuesto a acortarlo si la persona sigue presionando. Es mejor terminarlo rápidamente que ser colocado en una posición defensiva.
Paso 3: Sea honesto con el empleador si está listado de todos modos
Esto es raro, pero sucede. Y cuando lo hace, es muy incómodo. Si puede relacionarse con esto, no me sorprendería si acabara de atender la llamada y hablara con entusiasmo sobre esa persona no tan increíble porque, ¿qué más se suponía que debía hacer?
Le he instado a que sea bastante honesto en todo este artículo, y eso no se detendrá aquí. Si un empleador llama para hablar sobre alguien a quien no recomendaría cuidar de perros, y mucho menos trabajar para una empresa, no tenga miedo de decir que no siente que sería una buena referencia para el candidato. Honestamente, eso es lo único que tienes que (y debes) decir. No le debes a nadie ninguna explicación.
Aunque esto pueda parecer incómodo, recuerde que ya le ha dicho a esta persona que no debería incluirlo en la lista. Entonces, si esto sucede, no se sienta obligado a inventar mentiras piadosas.
Sé que es tentador ser amable y decir sí a todos los que te piden que seas una referencia. Pero ponte en el lugar del gerente de contratación: si alguien te engañara acerca de un candidato que terminaste contratando, estarías bastante molesto. Así que haz tu mejor esfuerzo para ser honesto durante todo el proceso. Y lo más probable es que a menos que esta persona esté totalmente perdida de referencias, nunca llegará al paso tres.
