Todos sabemos que es más fácil conseguir un trabajo si tienes una participación en la empresa.
Cada paso del proceso es más agradable. Su currículum se lee más rápido, es más probable que lo inviten a una entrevista y es probable que su entrevistador ya esté de su lado antes de que él o ella lo conozca, todo es bueno.
Pero, si bien es genial tener un defensor interno, es decir, un amigo o un contacto cercano que trabaje allí, el proceso de entrar es un poco más incómodo. ¿Cómo haces para pedirle a alguien una referencia? ¿Qué pasa si su contacto acaba de comenzar el cargo hace un mes? ¿Qué tan pronto es demasiado pronto? ¿Es apropiado preguntar en absoluto?
En resumen, todo depende. Aquí hay tres pasos que puede seguir para evaluar si tiene sentido o no apoyarse en su amigo mientras solicita un trabajo en su empresa.
1. Busque consejo
No importa cuánto tiempo esta persona ha estado trabajando en la empresa, siempre está bien comunicarse para obtener consejos sobre su búsqueda de empleo. La respuesta podría ser "no" porque él o ella está ocupada, pero no será porque sea inapropiado. Por lo menos, recibir el consejo de una persona con información privilegiada y preguntar sobre el proceso de solicitud y entrevista nunca está de más.
Siga el protocolo estándar de entrevistas informativas y comience con una pregunta de preparación sobre cómo le gusta el trabajo a su amigo. Luego, solicite algunos consejos sobre su búsqueda de empleo. Está perfectamente bien que digas que realmente estás interesado en solicitar un puesto en la empresa. Después de todo, debe informar a las personas lo que está buscando para que puedan ayudarlo.
2. Encuentra un contacto y mide la relación
Ahora, a menos que su contacto sea también el gerente de contratación para el puesto que desea, lo mejor sería determinar quién es el responsable de la toma de decisiones para su trabajo objetivo. Esto también es algo por lo que está bien preguntar. No estás pidiendo una referencia. No estás pidiendo una presentación. Solo pregunta si él o ella sabe quién es el gerente de contratación para el puesto que está solicitando.
Si la respuesta es "no", continúe. Si la respuesta es: "Oh, sí, es John, el jefe de desarrollo de negocios", entonces su próximo paso es descubrir qué tan cerca está su amigo de John, jefe de desarrollo de negocios. No hay necesidad de eludir el problema. Un simple, "Ah, eso tiene sentido. ¿Lo conoces bien? ”Será suficiente.
3. Pregunte pero dé una salida
Puede ser muy incómodo cuando alguien solicita una referencia, pero no estás en condiciones de hacerlo. En otras palabras, si tu amigo realmente comienza a enfatizar cuán infrecuentemente él o ella interactúa con John en biz dev, entonces déjalo ir. Obviamente, esta es una gran señal de que su amigo no está en el lugar correcto para poder ayudarlo más allá de darle consejos.
Sin embargo, si su contacto comienza a hablar de todas las bromas internas que tiene con John (o al menos no está tratando de convencerlo activamente de cuán débil es su conexión), entonces podría considerar pedir ayuda. La clave aquí es ofrecer una clara "salida". Algo así como, "¿Cómo te sentirías al reenviar mi currículum o decirme algo bueno? Y, antes de responder, entiendo completamente si ese no es el tipo de relación que tienes con John. Solo pensé en comprobarlo.
No importa lo que suceda, habrá recibido consejos de su amigo sobre la solicitud para su empresa, y eso es invaluable. Asegúrese de expresar su gratitud por eso. Si tienes suerte, es posible que también hayas conseguido ese preciado "in", pero de cualquier manera, tu aplicación será más fuerte.
Ah, y le deberás mucho a tu amigo.
