¿Sabía que el 73% de las empresas afirman que están luchando por encontrar los candidatos adecuados para sus puestos abiertos?
Y, cuando encuentran ese ajuste perfecto, deben actuar rápido: los candidatos solo pasan unos 10 días buscando activamente puestos antes de obtener su primera oferta de trabajo.
No se puede negar que es un mercado impulsado por candidatos, y presenta una gran cantidad de desafíos para empleadores como usted.
Destacando en un mercado competitivo
Debe poder moverse de manera eficiente, efectiva y estratégica para obtener el mejor talento. Debe poner su empresa frente a los candidatos activos y pasivos, incluso antes de que empiecen a pensar en comenzar sus búsquedas.
¿Estás empezando a sudar? Ciertamente no podemos culparte. Pero, aquí están las buenas noticias: puedes hacer esto. Todo se reduce a fomentar una marca de empleador que capte la atención de su talento objetivo y luego lo invierta en su empresa.
Aquí en The Muse, sabemos que la mejor manera de hacerlo es capturar y luego compartir las historias de los empleados. Después de todo, la investigación muestra que los candidatos confían en sus empleados tres veces más de lo que confían en usted como compañía para compartir información creíble sobre cómo es trabajar para usted.
Pero, ¿cómo encuentras y luego compartes estas historias de empleados? Bueno, nos sumergimos en los detalles en un seminario web reciente con Molly Trucano, Gerente de Compromiso de los Empleados y Marketing Interno en true, Morgan Chaney, Jefe de Marketing en Blueboard, y nuestra propia Heather Freiser, Vicepresidenta de Marca y Contenido aquí en The Musa.
Con eso en mente, cubramos los conceptos básicos de lo que necesita saber para obtener historias convincentes de los empleados y presentar su mejor marca.
¿Cuándo debería estar capturando historias de empleados?
En un mundo ideal, estaría capturando las historias de los empleados de forma continua; siempre hay cosas interesantes que suceden dentro de su organización que podrían compartirse.
Pero, si está buscando algunas instancias clave para comenzar, aquí hay tres veces en las que seguramente obtendrá algunas narraciones increíbles de sus empleados.
1. Incorporación y formación
Piense en cuándo un nuevo empleado se une a su equipo. Están llenos de energía y positividad sobre todo lo que tienes para ofrecer, ¿verdad? También brindan una nueva perspectiva y notan cosas sobre su cultura que nunca se habrían identificado.
Durante el primer día o semana de un empleado en el trabajo, es el momento perfecto para recopilar algunas historias increíbles. Y, dado que es un momento en que el entusiasmo se está agotando, es probable que esos nuevos empleados estén dispuestos a compartir y promocionar contenido en sus propias redes, como el nuevo tiro en la cabeza de los empleados, fotos de su escritorio y selfies con sus compañeros de equipo.
Es una forma auténtica de generar entusiasmo en torno a la marca de su empleador, al mismo tiempo que celebra a los nuevos miembros de su equipo.
2. Celebraciones de la empresa
Usted sabe que la marca de su empleador no debe ser estrictamente comercial: los posibles solicitantes quieren ver su lado divertido. No hay mejor manera de mostrar eso que echarles un vistazo a algunas de las celebraciones de su empresa.
Use cosas como happy hours, eventos de equipo, trabajo voluntario, almuerzos de empresa, iniciativas de recaudación de fondos y otros hitos como puntos de lanzamiento para publicaciones de blog y como una oportunidad para capturar fotos y videos. Recuerde también alentar a sus empleados a compartir su propio contenido con un hashtag de la marca de la empresa (¡utilizamos #MuseLife nosotros mismos!).
Al hacerlo, exhibirá una cultura positiva de la compañía que se enfoca en construir relaciones tanto como los resultados comerciales.
3. Promociones
¿Qué otra cosa importante buscan los candidatos al evaluar las oportunidades de empleo? Espacio para el crecimiento.
Destacar a sus mejores empleados y personas de alto rendimiento no solo es gratificante para aquellos empleados que están logrando grandes cosas, sino que también sirve como modelo de lo que puede ofrecer dentro de su organización.
Destacar los movimientos profesionales, los logros y las promociones fomenta una cultura interna de apoyo, al tiempo que demuestra a su talento objetivo que es un lugar que alienta y celebra el crecimiento y gana.
Esos tres hitos, junto con muchos otros, seguramente generarán algunas historias increíbles que puede usar para fortalecer la marca de su empleador y atraer la atención de sus candidatos ideales.
Pero, apenas hemos arañado la superficie de todo lo que necesita saber. Si desea obtener información completa sobre cómo aprovechar las historias de los empleados, no quiere perderse el seminario web completo.
Cubrimos cosas como dónde debe promocionar estas historias, cómo puede alentar a sus empleados a participar en la acción e incluso responder a muchas preguntas frecuentes sobre la narración de los empleados. Escuche el seminario web completo aquí y prepárese para llevar la marca de su empleador al siguiente nivel.
