No recuerdo exactamente cuántos gerentes he tenido a lo largo de los años, pero han sido bastantes. Y como puedes imaginar, algunos fueron mentores fantásticos y me ayudaron a dar forma a mi carrera, mientras que otros, bueno, digamos que la clase de fabricación de muñecos vudú valió la pena.
Pero, bueno o malo, la mayoría de nosotros dependemos de nuestros jefes para algún nivel de orientación, responsabilidad y continuidad. Entonces, ¿qué sucede cuando vienes a trabajar un día, solo para ser informado de que tu gerente acaba de ser escoltado fuera de las instalaciones? Incluso si ha estado soñando despierto sobre este día durante meses, tenerla fuera de escena puede ser una interrupción masiva para el rendimiento, tanto para usted como para su equipo.
A lo largo de los años, he visto todo tipo de reacciones a este escenario, y como era de esperar, hubo algunas que resultaron mejor que otras. Si te sucede, aquí hay tres pasos que recomiendo para recuperarte y navegar.
No se asuste
La primera vez que uno de mis jefes fue "soltado", mi reacción inmediata fue de pánico. Supuse que si mi jefe, que tenía toda esta gran experiencia y conocimiento, podría ser expulsado, yo también podría hacerlo. Los primeros días después del anuncio, me preocupé y me preocupé, y finalmente terminé cometiendo algunos errores tontos como resultado.
Esto es lo que debe recordar: por qué su jefe fue relevado de su publicación no tiene nada que ver con usted. Si así fuera, te habrían despedido junto con ella, ¿verdad? ¿Es posible que el despido de tu jefe sea un presagio de lo que vendrá? Por supuesto que es. Pero incluso si su empresa está limpiando la casa, lo último que desea es que los superiores lo vean como un desastre nervioso. Y si resulta ser un incidente aislado, su inquietud podría dañar su reputación con la administración existente, sin mencionar a su nuevo jefe.
Como dice el refrán, mantén la calma y continúa.
Hazte visible
Una vez que haya calmado sus nervios, lo siguiente que debe hacer es dar a conocer su presencia. Los jefes a menudo sirven como un amortiguador entre sus equipos y la alta gerencia, especialmente en compañías más grandes. Así que hay una buena posibilidad de que los superiores no entiendan realmente lo que haces, o peor, ni siquiera saben quién eres.
Pero cuando hay una sacudida, todos vigilarán de cerca a su equipo para asegurarse de que la transición sea lo más fluida posible. Esto le brinda la rara oportunidad de destacar y asegurarse de que todos, desde los vicepresidentes hasta el CEO, sepan lo valioso que es.
Ahora, he visto a colegas usar el despido de su jefe como una oportunidad para jactarse de proyectos pasados, hacer presentaciones elegantes y recordarles a todos dónde fueron a la escuela, pero nunca he visto que esto funcione en beneficio de nadie. Lo que me ha funcionado es una ecuación simple:
Llegue temprano, quédese hasta tarde, sea positivo.
Llegaré a la parte positiva de la ecuación a continuación, pero las dos primeras partes son bases importantes para comenzar. Desea los poderes que lo verán trabajando duro e intensificando para ayudar a su equipo y a la compañía a adaptarse durante la transición.
Ahora, para ser claros, no estoy sugiriendo que aumenten sus horas por semana de 40 a 60. Solo asegúrese de llegar un poco antes que los demás y quedarse un poco más tarde. Pregunta por otros proyectos que puedas emprender. Sin duda habrá mucho trabajo extra, y si no, estoy dispuesto a apostar que su bandeja de entrada podría usar una limpieza. Es posible que no esté resolviendo la crisis financiera mundial o curando el cáncer, pero demostrará que está dedicado a la empresa, y ese es un trabajo que vale la pena hacer.
Manténgase alejado de Boss-Bashing
Parece ser una regla no escrita que en el momento en que alguien deja una empresa, los guantes se quitan, y la negatividad y el chisme inevitablemente salen. Si bien esto puede ser una reacción natural (y probablemente sea un mecanismo de afrontamiento), nunca es una buena idea subirse al carro que golpea al jefe.
Como probablemente ya sepa, los comentarios tienen una forma de hacer rondas dentro (y fuera) de la oficina, y eventualmente encontrarán el camino hacia alguien importante. Es posible que no piense que al CEO le importa cómo se sintió un empleado menor acerca de la persona que acaba de despedir, pero probablemente esté equivocado. Lo más probable es que esa decisión no fue fácil, incluso si su jefe se lo merecía, y reducir el evento al chisme de la oficina implica que no está tomando la situación tan en serio como ella. Gran error. Desea que la administración restante lo note, pero no quiere que sea por sus prolíficos chismes.
Y si te encuentras rodeado de otros que eligen chismear sobre tu antiguo jefe (o cualquier otra cosa), discúlpate cortésmente. Incluso si no estás cotilleando, es fácil para un transeúnte escuchar la discusión y asumir tu culpa por asociación.
En cambio, manténgase positivo y siga haciendo su trabajo. No necesita ir por la borda (no quiere que nadie piense que está contento de que el jefe haya sido enlatado), solo trate de ser tan ecuánime y trabajador como siempre lo ha sido.
Verás que una buena cantidad de jefes va y viene a lo largo de los años, y nunca es fácil ver a uno irse en contra de sus deseos. Pero la forma en que se maneja a sí mismo después de un cambio de imagen gerencial hablará mucho sobre su profesionalismo, madurez y dedicación a la empresa.
