En un mundo ideal, tendrías un gerente ideal: alguien que te dedica tiempo, te asesora, define sus expectativas, te brinda retroalimentación y te ayuda a realizar tu trabajo.
Pero en el mundo real, es posible que su relación con su gerente sea menos que ideal. Es posible que tenga varios gerentes, todos los cuales tienen proyectos importantes para que usted haga, y ninguno de los cuales parece tener tiempo suficiente para articular las prioridades de un proyecto, responder sus preguntas o proporcionar comentarios. Incluso si le gustan y respetan a sus supervisores, es posible que sienta que está desgarrado en un millón de direcciones diferentes, y que su estado de nivel junior le impide decirle a alguien "no".
Pero es un error común pensar que tienes que sonreír y soportar las instrucciones de un superior, sin tener en cuenta si sus demandas son razonables o no. Por supuesto, debes hacer tu trabajo, hacerlo bien e incluso superar las expectativas, pero no tienes que permitirte convertirte en la chica a la que todos desechan.
Y si su gerente no puede o no administrará su carga de trabajo, entonces debe hacerlo. Esto se llama "administrar" y es algo que se le permite, y a menudo se le recomienda, hacer. Si lo hace bien, hará su trabajo mucho más fácil, e incluso podría recibir comentarios positivos por exhibir una actitud pragmática y responsable.
Aquí le mostramos cómo ser su propio defensor, manteniendo su ética de trabajo, su reputación y su cordura.
1. No sea demasiado rápido para lanzarse
A menos que su vida sea un libro convertido en película poco desarrollado, su jefe probablemente no lo atrapará. Ella no está tratando de ser grosera, y no está tratando de hacerte odiar tu trabajo. Si le pidió que hiciera algo irracional o poco práctico, probablemente se deba a que no se da cuenta de la cantidad de tiempo que el proyecto realmente tomará o no está al tanto de los otros proyectos que llenan su plato. Entonces, antes de enojarse, respire hondo y comience una conversación.
2. Solicite plazos
Cuando recibe una asignación de un superior, puede sentir la necesidad de correr como un loco mientras intenta completar el proyecto en un tiempo récord. Pero no siempre tienes que hacer eso. De hecho, la suposición entusiasta de que algo se debe mucho antes de lo que realmente es, puede generar un estrés innecesario y la posibilidad de cometer errores rápidamente. No tengas miedo de pedir una fecha límite. La solicitud no hará que parezca que está posponiendo las cosas; más bien, demostrará que estás organizado y tratando de planificar tu tiempo.
3. Presta atención y haz preguntas
Cuando alguien esboza un proyecto para ti, asegúrate de prestar atención y hacer cualquier pregunta aclaratoria lo antes posible, incluso si está tratando de seguir las instrucciones. Si dice "no hay problema" a una tarea cuando no está completamente seguro de lo que implica, es probable que parezca tonto cuando regrese horas después sin haber hecho ningún progreso.
4. Pregunte por prioridades
Si se siente sobrecargado y sabe que no puede asumir razonablemente otro proyecto, no tiene nada de malo preguntarle a su jefe cómo quiere que priorice las cosas, o incluso pedir una extensión en una fecha límite. No tiene sentido ser un "sí (hombre)" si simplemente no tiene el tiempo para entregar su trabajo de mejor calidad. Explique su situación diciendo algo como: “Tengo estos cinco proyectos en mi plato y me preocupa no poder terminarlos todos la próxima semana. ¿Hay uno o dos que son menos prioritarios que podría abordar dentro de dos semanas?
Por supuesto, asegúrese de cumplir sus promesas. Tu jefe debe respetar tu tiempo, y tú debes respetar el de ella. Si solicita una fecha límite o solicita modificar una asignación, asegúrese de cumplir con su parte del acuerdo.
Recuerde: ser su propio defensor no se trata solo de administrar su propia carga de trabajo, sino de asegurarse de ser el miembro más eficaz, eficiente y valioso del equipo que pueda ser. Por lo tanto, sea proactivo y usted, y su jefe, estarán agradecidos a largo plazo.
