Cuando estás en la búsqueda de empleo, probablemente estés llegando a tu red y transmitiendo tu currículum a cualquier persona que pueda ayudarte a conseguir un nuevo concierto. (Y si no, bueno, ¡adelante!)
Y en este escenario, no es raro que su información de contacto llegue a las manos de un amigo de un amigo, que resulta ser el gerente de contratación de una empresa muy buena. Te llama, dice que quiere que "entres y hables sobre tus antecedentes", y antes de que te des cuenta, tienes una entrevista programada para la próxima semana.
El problema es que no estás muy seguro de qué tipo de puesto estás incluso "solicitando".
No te preocupes Es posible que pueda resolverlo bastante rápido, y si no, esta es una gran oportunidad para mostrar sus mejores habilidades y conseguir una posición perfecta para usted. Esto es lo que necesita saber para eliminar la misteriosa entrevista del parque.
1. Aclarar por adelantado
Existe una buena posibilidad de que venga a una entrevista informativa de tipo generalista porque al gerente de recursos humanos le gustó su experiencia y tiene curiosidad por ver si podría ser un activo para la empresa. Sin embargo, también existe la posibilidad de que el equipo tenga una posición específica en mente para usted, en cuyo caso, definitivamente desea saber con anticipación.
Recomiendo enviar un correo electrónico a su contacto y usar alguna variación de: "Soy un gran admirador de su empresa, y sería flexible en términos de roles y departamentos. ¿Debo prepararme para cualquier puesto abierto específico para el que me está considerando, o es esto más de una reunión general? "
Si escuchas que te están entrevistando para un puesto específico: genial. Ya está todo listo (¡y debería comenzar a trabajar en nuestra Guía de preparación para entrevistas!). Si no, sigue leyendo.
2. Lidera con tu cultura en forma
Entonces, oficialmente estás haciendo una entrevista misteriosa. En este caso, dado que no puede mostrar qué tan bien encajaría su experiencia con una posición específica, su trabajo es mostrar qué tan buena es para la empresa.
Hay dos elementos principales de ajuste: la cultura de la empresa y su misión. Pienso en la cultura como el ADN de la empresa. ¿Es colaborativo o competitivo? ¿Plano o jerárquico? ¿Orientado al diseño o orientado al cliente? Ver algunos videoclips de ejecutivos o empleados hablando sobre la compañía a menudo puede darle una buena idea de esto.
La misión tiene mucho más que ver con el impacto que la compañía tiene en el mundo. ¿Publica sus valores o declaración de misión? Léelos. Investigue para ver qué hace funcionar a la compañía, conozca la historia de su fundación y comprenda la estrategia detrás de los grandes lanzamientos que se anunciaron recientemente.
Una vez que tenga una idea real de cómo esta empresa es interna, prepare ejemplos de sus antecedentes que resalten cuán perfecto es para el equipo. Piensa: “Me encanta el hecho de que aquí tengas una cultura tan colaborativa y centrada en el equipo. En mi último cargo, ese es exactamente el tipo de entorno que intenté crear dentro de mi departamento "o" Veo que la sostenibilidad es un gran enfoque para la empresa. Actualmente sirvo en el grupo de trabajo de sostenibilidad de mi empresa, y me encantaría compartir con ustedes algunas de las cosas que nos han funcionado ”.
3. Venga preparado
Ahora que sabe cómo presentar su "mejor ajuste", debe prepararse para ayudar a su entrevistador a ayudarlo. Dedique un tiempo a pensar en las habilidades que aportaría a la mesa, los proyectos, los equipos o los departamentos de los que le gustaría formar parte y cómo aplicaría su experiencia a esas áreas. Está completamente bien decir cosas como: "Creo que sería una buena opción para su equipo de relaciones públicas" o "Mi experiencia es en gestión de proyectos y estaría abierto a cualquier función que tenga un fuerte enfoque de operaciones". "
Mejor aún, piense en las necesidades específicas o el potencial sin explotar que podría tener la empresa. (Esta es una estrategia especialmente buena con empresas más pequeñas o nuevas empresas). ¿El equipo de marketing pierde la oportunidad de adquirir usuarios al actualizar el blog solo una vez al mes? ¡Qué bueno que eres un escritor consumado que prospera en las redes sociales! ¿Notó que la compañía no se ha expandido a una industria vertical que adoraría su producto? ¡Qué suerte que tengas experiencia en ventas solo en esa área!
Prepare sus ideas de manera reflexiva y constructiva, y no solo mostrará qué buen compañero de equipo y solucionador de problemas sería, sino que también podría sugerir problemas que la compañía no se dio cuenta de que tenía. ¡He visto que esto tuvo tanto éxito antes que el entrevistado creó un puesto para sí mismo!
4. Seguimiento
Ahora, te advertiré con anticipación: incluso si lo mataste por completo, la línea de tiempo para una oferta de trabajo después de una entrevista como esta podría ser un poco más larga. Por lo tanto, es aún más importante que realice un seguimiento para mantenerse en la mente del gerente de contratación. Asegúrese de hacer el clásico correo electrónico de agradecimiento posterior a la entrevista y conéctese con ella a través de LinkedIn. Además, configure notificaciones para obtener actualizaciones de sus contactos y alertas de Google para ver cuándo la empresa está en las noticias. Escuchar sobre una gran donación, una ronda de financiación o una nueva iniciativa puede ser una señal de que la empresa está contratando, y ese es un buen momento para consultar con su contacto y recordarle su interés.
No todas las entrevistas surgen al solicitar un puesto vacante. ¡A veces, ni siquiera habrá una posición abierta en la mesa! Pero pase lo que pase, siempre se aplican las mismas estrategias de entrevista. Demuestre sus habilidades, convenza al gerente de contratación por qué es el mejor candidato para el equipo y asegúrese de que no se olvide de usted.
