Como tienes que ir a trabajar todos los días, quieres sentir que presentarte realmente importa. Por eso es tan importante tener la propiedad de sus proyectos. Una vez que se le asigna una tarea, le gustaría tener el poder para tomar la iniciativa. Afirma que su gerente confía en usted y cree que es inteligente.
Por otro lado, trabajar para un jefe que te microgestiona no es nada agradable. Se siente como si él estuviera allí porque espera que la cagues. Eso es mucha presión, y crea un ambiente de trabajo bastante pésimo.
Si se encuentra en esta situación, el mejor curso de acción a menudo es programar una reunión individual para discutir su comunicación y flujo de trabajo. Pero antes de sumergirse en cómo su estrategia de gestión lo hace sentir, primero debe hacer esta pregunta:
¿Es porque no estoy cumpliendo las expectativas?
Según el autor más vendido, Ron Carucci, es importante preguntarle a su gerente "si se está quedando corto", porque "la excesiva participación de su jefe en su trabajo podría ser una forma de comentarios velados …"
En otras palabras, si bien un gerente más experimentado podría intentar resaltar áreas de mejora, su jefe podría estar microgestionándolo como reacción al trabajo deficiente. Y esta no es una noticia con la que quiera quedar ciego cuando ha entrado para discutir su derecho a una pequeña sala de respiración.
Comience preguntándose si está alcanzando sus objetivos. ¿Está en camino de cumplir los objetivos descritos en su última evaluación de desempeño? ¿Tu trabajo es mejor ahora que hace seis meses? ¿Cómo se clasifica su producción entre la de otros miembros del equipo?
Si se da cuenta de que se ha estado postrando (o se ha quedado atrás), aborde a su jefe con estrategias para hacer un mejor trabajo (como una mayor capacitación, el seguimiento de compañeros más exitosos o un nuevo enfoque para la gestión del tiempo). Carucci también sugiere pedirle a su gerente que retroceda y lo entrene cuando se dé cuenta de que se dirige en la dirección equivocada, en lugar de asumir el control.
Por supuesto, si ha superado las expectativas, no es un reflejo de su trabajo. Para llegar a la misma página, escriba y consulte todas las formas en que ha estado excediendo sus objetivos. Esto le brinda datos para respaldar por qué está listo para una mayor responsabilidad, y fortalece su solicitud de apropiarse de su trabajo.
La administración es una habilidad que debe aprenderse, y su jefe no siempre lo hará bien. Antes de abordar cómo podría hacer un mejor trabajo, asegúrese de que ya haya tenido esa conversación consigo mismo.
