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Comenzando de manera inteligente: por qué las startups necesitan contratar mujeres

LOS 38 NEGOCIOS MÁS RENTABLES DEL FUTURO (Junio 2025)

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Anonim
Es un juego de números. Hay muchas menos mujeres en tecnología que hombres. Por lo tanto, cualquier persona genuinamente interesada en cambiar la proporción y equilibrar el equilibrio tiene que conocer a las mujeres a mitad de camino.

- Cindy Gallop en Nadie culpa a nadie de las voces de WIMN

La relación de género y los sesgos de género de la comunidad de inicio son temas de controversia de larga data. Pero esta pieza no se trata de por qué hay tan pocas mujeres en tecnología, y no se trata de cómo es ser una de las pocas. Más bien, quiero hablar sobre por qué incluso importa.

Contratar mujeres como parte central del equipo no solo es importante para el movimiento de mujeres o para un sentido más amplio de igualdad. Es importante para el éxito de su inicio. Y especialmente cierto durante las primeras etapas, cuando hay solo 3-10 personas alrededor.

Un estudio reciente de HBS deja claro el punto: “¿Qué hace que un equipo sea más inteligente? Más mujeres ”. Y no están hablando de un equipo de hombres con un gerente de oficina o recepcionista. La dinámica que una mujer trae a la mesa es crucial para el éxito de una startup desde el principio. Este es el por qué.

1. Las mujeres tienen mayor sensibilidad social y empatía

Las mujeres tienden a empatizar más. Ellos realmente escuchan. Tienen mentes abiertas . Las mujeres tienen una extraña habilidad para comprender lo que un usuario quiere y cómo se siente al usar un producto o servicio. ¿Es útil? ¿Es intuitivo?

Las mujeres son fantásticas para realizar entrevistas a usuarios, realizar sesiones de retroalimentación, recopilar ideas y sintetizarlas en requisitos accionables, priorizar características, diseñar marcos y, en última instancia, comunicar las necesidades comerciales al equipo técnico.

Incluso llegaría a decir que las mujeres son mejores gerentes de productos y especialistas en experiencia de usuario en un entorno de inicio, un sentimiento que se hizo eco de Fred Wilson en el evento de Rachel Sklar "Diversidad en tecnología: una gran inversión" en octubre pasado. En un mundo donde nuestro objetivo es crear productos que llenen los vacíos de necesidades insatisfechas, ¿qué mejor persona para hacer el trabajo que una mujer?

2. Las mujeres pueden equilibrar la lucha silenciosa de poder entre los hombres

Si estás en una startup que tiene al menos 2 hombres, lo has visto: inevitablemente, existe alguna forma sutil de lucha por el poder masculino. (Y no me malinterpreten, también sucede en las startups fundadas por mujeres). Cuando hay una diferencia de opinión, una mujer suele ser una mediadora natural y puede servir para romper la intensidad del momento antes de que aumente.

Debido a que es más probable que las mujeres hablen sobre las relaciones que los hombres, tienden a ser las que presentan problemas y confrontan a los miembros del equipo con lo que ven. El descontento subyacente es más probable que sea cortado de raíz, en lugar de ser barrido debajo de la alfombra donde resurgirá más tarde en otra forma. No puedo enfatizar lo suficiente la importancia de tener una "tercera voz" proveniente de una mujer (incluso cuando los fundadores son mujeres). He visto de primera mano cómo hace maravillas para suavizar la perspectiva de ambas partes.

3. Las mujeres están más orientadas al detalle y son más completas.

En 2006, el controvertido libro de Louann Brizendine, The Female Brain , afirmó que las mujeres hablan tres veces más palabras que los hombres. Mientras que otros estudios han disputado esto como un mito o psicología pop, mira a tu alrededor y verás que hay algo de verdad en la afirmación de que las mujeres son más detalladas. Somos más expresivos y descriptivos. Nos gusta dar el contexto de cada situación y asegurarnos de que “entendemos” completamente antes de emitir un juicio o tomar una decisión.

En una startup, esto es un activo. Se traduce en atención al detalle, asegurándose de que nada caiga por las grietas. La mayoría de los fundadores de startups tienden a ser grandes visionarios con objetivos elevados. Tener a alguien más comprensivo y que preste atención a las pequeñas cosas puede ayudar a esos fundadores, hombres o mujeres, a evitar perder los árboles del bosque.

4. Las mujeres probablemente estén usando tu producto

Mira qué porcentaje de tu base de usuarios son mujeres. En el caso de CityPockets, casi el 70% de nuestros usuarios más activos son mujeres. Si está en el comercio electrónico, entonces una mujer debe tener un papel fundamental en el diseño de su producto, porque son las que tienen el mayor poder de compra e influencia sobre las decisiones financieras dentro de una familia.

¿Por qué necesitas una mujer? En parte porque los hombres y las mujeres tienen hábitos de compra muy diferentes. Por ejemplo, los hombres buscan gratificación instantánea mientras compran. Es menos probable que naveguen o se vean influenciados por el descubrimiento, ya que su intención es "entrar, obtener lo que quieren y salir".

A las mujeres, por otro lado, les encanta tropezar mucho. Y están dispuestos a esperar o posponer la gratificación por la promesa de un trato aún mejor. Simplemente entender estas diferencias básicas lo ayudará a diseñar un mejor producto.

Más que simplemente llevar la diversidad de género a un equipo de inicio, las mujeres contribuyen a la diversidad de ideas e innovación porque ven las cosas de manera diferente a los hombres. Entonces, si tiene una startup, necesita mujeres en su equipo, en su junta directiva y entre sus asesores.

Las mujeres pueden ser más difíciles de encontrar en este espacio de inicio dominado por hombres, pero son esenciales para la salud de cualquier startup. Y ellos están ahí afuera

Este artículo ha sido reeditado con permiso de Startup War Stories de Cheryl Yeoh, un blog que narra el viaje de Cheryl con su startup, CityPockets.