¿Quieres echar un vistazo a tu futuro en el trabajo? Pregunta a Dom Price.
Como futurista del trabajo de Atlassian y jefe de investigación y desarrollo, Dom sabe una o dos cosas sobre hacia dónde se dirige el mundo del trabajo. Ha pasado la última década estudiando cómo funcionan los equipos y la forma en que los lugares de trabajo están evolucionando hacia cambios tecnológicos y culturales.
Según él, nos espera algunos cambios serios en los próximos años. Y cómo las empresas y los profesionales se adaptan a estos cambios determinará quién gana y quién se queda atrás.
Las empresas encuentran el propósito
Para 2025, los Millennials constituirán el 75 por ciento de la fuerza laboral. Con esa afluencia de jóvenes talentos surge la creencia de que las empresas deberían centrarse más en las empresas por el bien social, no solo en las ganancias. De hecho, hacer una diferencia en el mundo que los rodea es una de las mayores prioridades de los Millennials, especialmente cuando se trata de la motivación profesional.
"Un rasgo común que hemos visto entre los Millennials que hemos contratado en Atlassian es el deseo de tener un mayor impacto y encontrar un propósito social en su trabajo", dijo Dom. "Quieren sentir una pasión más fuerte por lo que hacen y un mayor sentido de conexión con el valor que su trabajo aporta al mundo". La capacidad de tener un impacto positivo, agregó, a menudo se valora más que los salarios y las bonificaciones.
Las empresas que desean atraer y retener a los mejores talentos en los próximos años tendrán que encontrar formas de retribuir, y las organizaciones más inteligentes ya lo están haciendo.
El liderazgo se verá diferente
Érase una vez, subir de rango a la alta gerencia significaba pagar sus cuotas en el transcurso de unas pocas décadas. Pero a medida que las empresas se esfuerzan por responder a la creciente competencia y al rápido avance tecnológico, incluso las organizaciones más grandes comienzan a darse cuenta de que años de experiencia son solo una de las muchas formas en que alguien puede convertirse en un gran líder.
Dom señaló que la noción de liderazgo se está alejando de la simple "tenencia" y hacia la "aptitud". Se pueden encontrar grandes líderes a cualquier edad.
Pero eso no significa que no haya un papel para aquellos con décadas de experiencia.
"En una era de IA, automatización y robótica, definitivamente todavía hay valor y posiciones para los Baby Boomers como trabajadores de 'sabiduría', donde utilizan su experiencia única, resistencia y lógica", dijo Dom.
El lugar de trabajo se convierte en tu lugar
Entre llamadas telefónicas, mensajes de texto, correo electrónico y otras herramientas de notificación en el lugar de trabajo, puede parecer que nunca deja el trabajo atrás. Toda esta interconexión puede hacer que sea más difícil encontrar el equilibrio, pero según Dom, hay un lado positivo. La tecnología está permitiendo a las empresas inteligentes volver a examinar dónde y cuándo sucede el trabajo.
"Con el trabajo remoto, distribuido y flexible cada vez más común, al compañero de equipo promedio se le da la autonomía para administrar su tiempo y su trabajo", dijo. "No todos son los más efectivos entre las nueve y las cinco, o en un escritorio".
En el futuro cercano, las empresas que salgan adelante serán aquellas que reconocen los beneficios de ser flexibles con el tiempo y el espacio.
"En Atlassian, creamos un entorno abierto que brinda a los equipos la oportunidad de innovar y a las personas a trabajar lo mejor posible cada día", dijo Dom.
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La pirámide se aplana
El modelo actual de liderazgo de arriba hacia abajo es un remanente de la era industrial temprana, donde las compañías necesitaban ejércitos de trabajadores manuales y solo unos pocos "trabajadores del conocimiento". Pero gracias a los avances tecnológicos, los viejos organigramas en forma de pirámide pronto serán cosa del pasado.
"Para los líderes, las metodologías clave del pasado se centraron en el control y el miedo. Controle tanto como sea posible y asegúrese de que todos le tengan un poco de miedo", dijo. "Pero el liderazgo moderno no funciona de esa manera. Las compañías con visión de futuro están comenzando a adoptar un modelo de trabajo abierto que libera y capacita a los trabajadores para ser tan creativos como quieran, aprovecha las tecnologías emergentes para compartir sus creaciones a través del equipo, la disciplina y los límites geográficos. e impulsa un crecimiento increíblemente rápido. El objetivo de contratar una diversidad de personas inteligentes y curiosas no es controlarlos, sino ayudarlos a aprovechar su potencial. Darles un propósito, autonomía y espacio para dominar su oficio ".
Según Dom, este puede ser uno de los mayores desafíos que enfrentarán las organizaciones en los próximos años. Para prepararse para ese cambio, enfatizó que los líderes deben ser conscientes de sus propios hábitos y hacer un esfuerzo para desaprender cualquier comportamiento antiguo de arriba hacia abajo. Aquellos que no lo tienen pueden tener dificultades para atraer y mantener a los mejores.
Qué significan estos cambios para usted
Para las empresas, estos cambios pueden parecer aterradores. Pero para ti, estos cambios conllevan un montón de ventajas. Los lugares de trabajo se están volviendo más flexibles e inclusivos, las estructuras orgánicas se están volviendo más planas y democráticas, y la naturaleza global de los negocios de hoy en día significa que las personas tienen más oportunidades para tener un mayor impacto. Manténgase alerta, mantenga la cabeza en el juego y, ahora que sabe lo que viene, sea más selectivo cuando busque su próximo concierto.
