Dime si esto te suena familiar: continuamente llegas a la etapa de entrevista, y luego, a los grillos.
Tiene las habilidades para entrar por la puerta, pero por alguna razón, se detiene cuando se trata de obtener la oferta. Es súper frustrante, y no puedes evitar preguntarte por qué.
Como alguien que fue responsable de reclutar y entrevistar a los solicitantes para la apertura de becas en organizaciones de todo el país, puedo decirle que es cierto que estar calificado no siempre es suficiente para superar a la competencia.
Entonces, ¿cómo se convierte en una de esas personas por las que luchará el gerente de contratación cuando se trata de solo dos personas calificadas?
La respuesta es simple: establezca una conexión real con su entrevistador. Sin lugar a dudas, eso fue lo que me hizo elegir un solicitante calificado de manera similar sobre otro. (Solo soy humano, después de todo).
Hacer esto es más fácil de lo que piensas; de hecho, todos los solicitantes que se "conectaron" conmigo durante el proceso solo tuvieron que hacer lo siguiente:
1. Dejaron en claro por qué se ajustan a la organización
Es justo pensar en una entrevista como una prueba. Después de todo, alguien te hace preguntas y te juzga según tus respuestas.
Sin embargo, esta mentalidad será contraproducente.
Eso es porque tienes un examen estudiando y dando las respuestas correctas. Pero las respuestas "perfectas" casi nunca son las mejores en una situación de entrevista, porque te hacen sonar como todos los demás. Si dice que quiere trabajar en una empresa porque es el número uno en su campo, y lo deja allí, es probable que esté dando la misma respuesta que los demás.
El truco es avanzar un paso más y asegurarse de que figura en su respuesta.
Por ejemplo, entrevisté a una candidata, quien al hablar sobre su compromiso con el trabajo de interés público habló sobre los esfuerzos para crear conciencia sobre la agresión sexual en su campus. Si bien no era directamente relevante para el papel que estaba solicitando, demostró que se ofreció voluntariamente en causas que le importaban, y ese es el tipo de solicitante con compromiso cívico que estábamos buscando.
Entonces, trabaje historias que muestren por qué está interesado en la compañía en sus respuestas. A menudo, cuando transmites una historia, compartes más sobre cómo piensas y eso ayuda a la otra persona a sentir que te está conociendo. Además, se siente como una forma más genuina de hablar de ti mismo.
2. Mostraron que estaban escuchando
Usted sabe que hacer preguntas al final de su entrevista es una excelente manera de establecer una conexión. Sin embargo, posarlos no es suficiente.
El siguiente paso crucial es escuchar realmente la respuesta.
Lo sé, suena obvio. Pero no creerías cuántas personas me preguntaron algo, y luego, cuando terminé, me sumergí en una siguiente pregunta no relacionada sin siquiera respirar.
Esto me hizo sentir que no tenían interés en lo que tenía que decir y que solo querían sumar puntos.
Por el contrario, siempre me impresionaron los solicitantes que escucharon lo suficientemente cerca de lo que dije para hacer una pregunta de seguimiento no ensayada. ¿Demasiado nervioso para pensar en tus pies? Puede ser tan simple como decir "¿Puedes contarme más?"
Cuando escuchas, se convierte en un intercambio bidireccional. Eso hace que su entrevista se sienta más como una conversación, lo que aumenta la probabilidad de sentirse conectado.
¿TUVO UNA ENTREVISTA QUE NO FUE TAN BIEN?
Está bien. El hecho de que estés leyendo este consejo demuestra que lo harás mucho mejor la próxima vez.
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3. Escribieron una atenta nota de agradecimiento
Otra forma en que sabía que un candidato estaba escuchando era si hacían referencia a algo que dije en su seguimiento.
Algunas personas le dirán que todo lo que importa sobre las notas de agradecimiento es que se envían. Y es cierto que el simple hecho de seguir esta regla lo pondría a las ligas por delante de aquellos que olvidan.
Sin embargo, siempre aprecié uno que hizo un esfuerzo adicional y discutió algo específico de la conversación.
Pregúntese: ¿Aprendió algo nuevo durante la discusión? ¿Hubo una historia en la que parecían especialmente interesados (preguntando más)? ¿O algo que sientes que solo tocaste y que podrías haber discutido más?
Deje que estas respuestas guíen su mensaje. Le dará algo significativo que decir entre "Gracias por tomarse el tiempo …" y "Espero escuchar sobre los próximos pasos". Además, reforzará la conexión que comenzó a construir.
Consejo profesional : además de enviar un correo electrónico dentro de las 24 horas, también envíe uno escrito a mano para que el gerente de contratación le recuerde con cariño unos días después del hecho.
No es suficiente tener las habilidades o la pasión. Los candidatos que subieron a la cima de mi lista también se tomaron el tiempo para conectarse conmigo, para dejar en claro que me veían como una persona, y no solo como un obstáculo entre ellos y el puesto. Y por eso, fue fácil decirle a mi equipo: "¡Esta persona es la adecuada para el trabajo!"
