Tim Cook está al frente de una de las empresas públicas más grandes y valiosas del mundo. Ha sido el CEO de Apple durante casi ocho años, pero no se sintió listo para el trabajo cuando lo asumió, dijo a la clase de 2019 en la Universidad de Stanford el domingo 16 de junio, y eso es de esperar.
"Sus mentores pueden dejarlo preparado, pero no pueden dejarlo listo", dijo a los graduados.
Es una lección que aprendió de primera mano cuando tomó las riendas de su predecesor, Steve Jobs, pocas semanas antes de que Jobs muriera. Para entonces, Cook ya había pasado más de una década en la empresa, con seis de ellos gastados como COO, pero la transición fue, sin embargo, difícil.
“Cuando Steve se enfermó, había conectado mi pensamiento con la creencia de que mejoraría. No solo pensé que aguantaría, sino que estaba convencido hasta el fondo de que él seguiría guiando a Apple mucho después de que yo me fuera ”, dijo Cook. “Cuando se fue, realmente se fue, aprendí la verdadera diferencia visceral entre preparación y preparación. Fue el más solitario que he sentido en mi vida por un orden de magnitud ".
La gente miraba y sus expectativas eran altas. Cook podía sentir lo mismo. "Cuando el polvo se asentó, todo lo que sabía era que iba a tener que ser la mejor versión de mí mismo que pudiera ser", dijo. Sin embargo, también sabía que "si te levantas de la cama todas las mañanas y fijas tu reloj según lo que otras personas esperan o exigen, te volverá loco".
Es lógico que esta haya sido una lección de Jobs, quien le dijo a la clase de Stanford de 2005 que "su tiempo es limitado, así que no lo desperdicie viviendo la vida de otra persona". De pie en el mismo lugar 14 años después, Cook pagó homenaje a su propio mentor, que lo dejó preparado pero no listo, pero seguro de que debería forjar su propio camino en lugar de responder a las expectativas de los demás o emular ciegamente a los que vinieron antes que él.
Aquí había un gigante en el mundo de los negocios y la tecnología que admitía ante el mundo lo desalentador que era asumir ese papel y recordó a todos los demás lo normal que es sentirse de esa manera. No importa en qué campo te encuentres o en el próximo paso en el que te embarques, avanzar no solo es emocionante, sino también intimidante. Sus jefes y mentores pueden enseñarle y guiarlo, pero es su trabajo aprender de sus propias experiencias y desarrollar su propio camino a seguir.
“Graduados, el hecho es que cuando llegue su momento, y lo hará, nunca estará listo. Pero se supone que no debes serlo ”, dijo Cook. “Encuentra la esperanza en lo inesperado. Encuentra el coraje en el desafío. Encuentra tu visión en el camino solitario.
Instó a las personas a pasar su tiempo creando y construyendo al servicio de una causa mayor en la que creen. Eso, presumiblemente, es lo que ayudará a guiarlo incluso cuando no esté seguro de estar listo para lo que le espera, y lo ayudará a enfrentar El desafío con integridad. Si bien el discurso de Cook ofreció consuelo y aliento a cualquiera que descubriera su camino, también vino con una advertencia.
"Demasiados parecen pensar que las buenas intenciones disculpan los resultados dañinos, pero si te gusta o no, lo que construyes y lo que creas define quién eres", dijo. "Si quiere tomar crédito, primero aprenda a asumir la responsabilidad".
En otras palabras, el miedo es natural, pero eso no significa que pueda ser descuidado. Entonces, cuando no te sientas listo, recuerda que incluso un CEO famoso también se sintió así. ¿Su consejo? Permítase trazar su propio curso, tenga el "coraje de pensar las cosas detenidamente" y asuma la responsabilidad tan fácilmente como se toma el crédito.
